Tarrant AK-214 - Historia

Tarrant AK-214 - Historia

Tarrant

(AK-214: dp. 7,460; 1338'6 "; b. 60 '; dr. 21'1"; s. 11.6
k .; cpl. 85; una. 1 3 ';; cl. Alamosa; T. C1-M-AV1)

Tarrant (AK-214), fue establecido bajo el contrato de la Comisión Marítima (MC casco 2168) el 4 de diciembre de 1944 por Leathem D. Smith Shipbuilding Co., Sturgeon Bay, Wisc., Lanzado el 25 de febrero de 1945, patrocinado por Miss Agnes Iareon ; y comisionado el 18 de septiembre de 1945, el teniente comandante. F. A. Simmons, USCGR, al mando.

Tarrant y su tripulación de la Guardia Costera informaron al Comandante en Jefe de la Flota del Atlántico el 24 de septiembre como disponible para su crucero Shakedown. Sin embargo, dado que la Segunda Guerra Mundial había terminado, se le ordenó que se presentara ante el Comandante del 8º Distrito Naval para su eliminación.

Turrant informó el 30 de septiembre y fue dado de baja y devuelto a la War Shipping Administration el 21 de noviembre. Tarrant fue eliminado de la lista de la Marina el 6 de diciembre de 1946.


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Misión, visión y valores de amp

Los médicos y el personal de Southwest Pulmonary Associates le agradecen su interés en nuestra práctica. Nuestros servicios incluyen la prevención, el tratamiento y la atención de enfermedades pulmonares y trastornos respiratorios relacionados con el sueño. Nos esforzamos por brindar los servicios de cuidados intensivos y pulmonares más avanzados y por satisfacer con compasión las necesidades de nuestros pacientes.

Que somos

Desde 1982, Southwest Pulmonary se ha convertido en un grupo de 39 proveedores de especialistas en medicina del sueño, cuidados intensivos y pulmonares certificados por la junta. Nuestros médicos, asistentes médicos y enfermeras practicantes tienen privilegios en los principales hospitales, incluido Baylor Medical Center en Colleyville, Texas Health Presbyterian Hospitals of Dallas, Plano y Allen.


Tarrant AK-214 - Historia

Buques tipo C1 y C1-M de la Comisión Marítima de los Estados Unidos utilizados en la Segunda Guerra Mundial, la Guerra de Corea y la Guerra de Vietnam

Tipo C1
Los tipos C1 eran los más pequeños de los 3 tipos originales diseñados por la Comisión Marítima de los Estados Unidos y estaban destinados a ser utilizados en rutas que no requerían barcos rápidos. 173 fueron construidos entre 1940 y 1945. Tanto el C1-A como el C1-B fueron construidos con turbinas de vapor o motores diesel.

Los C-1-S-AY1 fueron transportes modificados (Infantería de buques de carga, grande) para Gran Bretaña.

Foto de barco tipo C1-B

Foto de la Comisión Marítima de EE. UU. De SS Reuben Tipton
Inaugurado en diciembre de 1940 Edificio naval federal y dique seco, Kearny, Nueva Jersey.
Torpedeado el 23 de octubre de 1942

Tipo C1-M
El C1-M-AV1 fue diseñado para recorridos costeros cortos, incluidos 65 barcos designados como clase Alamosa para la Marina & quot; salto entre islas & quot en el Pacífico.

El tipo C1-ME-AV6 era un diesel eléctrico con 2200 caballos de fuerza.

El tipo C1-M-AV8 tenía una hélice de paso controlable. Se planeó uno como este tipo, se lanzaron 5 barcos como tipo C1-M-AV1 y se completaron para el gobierno francés como C1-M-AV8.

Si desea fotocopias de nuestra información sobre un barco, envíe una donación (mínimo $ 25 dólares pagaderos a T. Horodysky) para respaldar nuestra investigación y nuestro sitio web a:

T. Horodysky
usmm.org
27 Westbrook Way
Eugene, OR 97405

C1-M Longitud total 412.25 pies 417.75 pies 338.5 pies Haz 60 pies 60 pies 50 pies Profundidad 37,5 pies 37,5 pies 29 pies Borrador

27,5 pies 18 pies Toneladas brutas 5,028 6,750 3,805 Toneladas de peso muerto, vapor 6,240 7,815 ---- Toneladas de peso muerto, motor 6,440 8,015 5,032 Velocidad 14 nudos 14 nudos 11 nudos Caballo de fuerza

Tipo C1-MT-BU1

Los 4 barcos de este tipo fueron construidos como cargueros de madera. Tenían 309 pies de largo, 49 pies de manga, 3,133 toneladas brutas, diesel de doble tornillo.


Comprensión de la necesidad y complejidad de la solución - Durante 1990 y 1991, alrededor de 100 voluntarios de la comunidad que trabajaban como parte de un grupo de trabajo de permanencia en la escuela de United Way estudiaron el problema de la deserción escolar en las dos escuelas secundarias más gravemente afectadas de Fort Worth ISD. La tasa de finalización longitudinal de estas escuelas, comparando a los estudiantes que comienzan el noveno grado con los que se graduaron cuatro años después, fue menos del 50%. Comenzando con una revisión exhaustiva de la investigación nacional sobre prevención de la deserción escolar, el estudio de dos años concluyó que los estudiantes abandonan la escuela, no por una sola razón, sino porque se enredan en una red de problemas. La lista de problemas puede incluir pobreza, baja autoestima, abuso de alcohol y drogas, participación en pandillas, conflicto familiar, abuso, negligencia, acoso escolar, embarazo adolescente, crianza adolescente, participación en la justicia penal, violencia, victimización, bajas expectativas educativas, mala salud. , falta de vivienda, desesperanza y otros factores. Por lo tanto, la prevención exitosa de la deserción requiere una respuesta integral a todos estos factores. El estudio concluyó además que ningún distrito escolar ni ninguna otra organización individual podría abordar esta serie de preocupaciones por sí sola. Por lo tanto, el problema de la deserción no era un problema de la escuela, sino un problema de la comunidad que solo podía ser abordado con éxito por toda la comunidad trabajando en conjunto. Estas conclusiones coincidieron precisamente con la investigación nacional y describieron exactamente los valores y la misión de la organización nacional conocida como Comunidades en las Escuelas, que recientemente había captado la atención del Gobernador y la Legislatura de Texas. En 1986, la Legislatura de Texas comenzó a asignar fondos semilla para replicar este modelo innovador y exitoso en todo Texas.

El nacimiento de comunidades en las escuelas del condado de Tarrant - En el otoño de 1991, diecisiete miembros del Grupo de Trabajo original de United Way se reunieron para escuchar una presentación del Director Estatal de Comunidades en las Escuelas (CIS). Confirmaron que CIS era la solución que buscaba la comunidad de Fort Worth. Solicitaron la condición de organización sin fines de lucro 501 C (3).

Año uno - El 1 de mayo de 1992, el nuevo programa CIS contrató a un director ejecutivo y, durante el transcurso del año siguiente, se establecieron las operaciones comerciales y cuatro miembros del personal del programa brindaron servicios de administración de casos a 200 estudiantes de las dos escuelas secundarias involucradas en el estudio de United Way. . Solo tres de los estudiantes abandonaron la escuela dejando una tasa de éxito de permanencia en la escuela de más del 98%. El progreso hacia el objetivo inicial del CIS de establecer la credibilidad del programa estaba bastante avanzado.

Asociación United Way - Después de tres años de financiación de iniciativas comunitarias de United Way y de completar con éxito el proceso de revisión de la asociación de United Way, CIS Fort Worth recibió el estatus de asociación de United Way.

Selección como sitio piloto nacional - En el otoño de 1995, CIS Fort Worth fue seleccionado como uno de los cinco beneficiarios nacionales de una subvención de demostración del Departamento de Trabajo de cinco años para implementar un proyecto piloto de "Oportunidades cuantitativas" en la Escuela Preparatoria Paschal. Este modelo, desarrollado por la Fundación Ford, fue un derivado del modelo CIS centrado en la fuerza laboral que empleó a cinco administradores de casos para atender a 100 estudiantes durante toda su carrera en la escuela secundaria.

Los primeros cinco años - Durante los primeros cinco años, el número de escuelas se duplicó a cuatro, luego siete, luego ocho, luego nueve. Al final del quinto año, la credibilidad del programa CIS se había establecido claramente. A lo largo de este crecimiento, las tasas de éxito en la permanencia en la escuela se mantuvieron consistentemente por encima del 98%.

Más allá de Fort Worth - En 1997 y 1998, a medida que el programa CIS se expandió de nueve a doce, luego dieciocho escuelas, CIS estableció programas en Everman ISD y Arlington ISD. Esto provocó el histórico cambio de nombre de Communities in Schools Fort Worth a Communities in Schools of Greater Tarrant County.

Características del programa para adultos - La implementación completa del concepto de trabajadores sociales con licencia que operan el modelo CIS desde el interior de las escuelas lleva tiempo, pero crea una nueva forma de hacer negocios para toda la comunidad de servicios sociales. En lugar de pedirles a los estudiantes con problemas que busquen la ayuda que tanto necesitan de una variedad confusa de agencias desconectadas en toda la comunidad, la ayuda llega a los estudiantes donde se encuentran. en la escuela. La comunidad de servicios sociales y de salud del condado de Tarrant ha respondido con entusiasmo a esta oportunidad. Cada año, más de 80 socios proveedores de servicios de CIS traen sus programas a las escuelas de CIS.

En el decimoquinto año de funcionamiento en 2007, Mike Steele, el ejecutivo fundador de CIS en el condado de Tarrant, fue nombrado Director Ejecutivo del Año por la oficina estatal de CIS en Austin. En 2014, la Cámara de Comercio de Fort Worth nombró a CIS como uno de los tres mejores lugares de trabajo para mujeres entre las empresas medianas de Fort Worth.

Investigar & ndash En diciembre de 2008, los resultados de un estudio de investigación independiente realizado por ICF International y financiado por la Agencia de Educación de Texas (TEA) documentaron los resultados de los programas de prevención del abandono escolar en todo Estados Unidos. Solo 21 programas tenían investigaciones independientes que confirmaban sus resultados en la prevención de la deserción y el aumento de las tasas de graduación. De esos 21, solo Communities In Schools tenía investigaciones que demostraban que redujo las tasas de deserción y aumentó las tasas de graduación. El estudio también señaló que el CIS era el menos costoso de los 21, que era escalable y que las escuelas con programas CIS experimentaron una reducción de la rotación de maestros.

Hoy, mientras celebramos nuestro 25 aniversario & ndash CIS es el único programa de permanencia en la escuela de propósito único en el condado de Tarrant. Basado en resultados consistentes y predecibles, los distritos escolares ahora pagan al menos la mitad del costo de sus programas CIS. CIS ahora sirve a 8 distritos escolares en los condados de Tarrant y Parker y a 47 escuelas. El número de estudiantes gestionados de forma intensiva por casos es de aproximadamente 4,300 y CIS está afectando las vidas de más de 35,000 estudiantes anualmente. La demanda de nuevos programas CIS por parte de los distritos escolares ahora supera la capacidad de CIS y rsquos para recaudar los fondos de contrapartida necesarios mientras se mantienen todos los sitios existentes. Además, la Fundación de apoyo a CIS celebró su hito de un millón de dólares. La misión de Foundation & rsquos es sostener el CIS para nuestra comunidad durante el tiempo que sea necesario.

Mike Steele, el director ejecutivo fundador, se retiró después de 25 años de servicio en mayo de 2017 y Lindsey Garner, ex director de operaciones, ha tomado el mando.


Sobre

Nuestra historia es una historia compartida. La Sociedad Histórica y Genealógica Negra del Condado de Tarrant es una organización de servicio público sin fines de lucro fundada en abril de 1977 por 21 miembros fundadores. En 1974, Lenora Rolla formaba parte de varios Comités del Bicentenario. A Rolla le preocupaba que se reconociera la historia de los ciudadanos negros del condado de Tarrant y los rsquos durante las celebraciones. Descubrió que ninguna de las universidades o bibliotecas locales tenía material significativo disponible para el público, mientras que el material de archivo importante existía en colecciones privadas. Así se fundó la Sociedad.

Nuestro propósito

La Sociedad Histórica y Genealógica Negra del Condado de Tarrant es una organización sin fines de lucro cuya misión es localizar, recopilar, analizar, organizar y preservar las contribuciones históricas afroamericanas que se utilizarán para educar, empoderar e interpretar la experiencia afroamericana a través del arte y la historia. y cultura en las áreas de educación, ciencia, negocios, política, deportes, arte en todos los medios, música y artes escénicas en el condado de Tarrant. Esta historia es importante en la herencia del desarrollo y el crecimiento del condado de Tarrant para una comunidad diversa de estudiantes.

Nuestra visión

¡Investigue, recopile, conserve y comparta la genealogía y la historia de las contribuciones afroamericanas en el condado de Tarrant, Texas y más allá!

Declaración de marca

Ser la principal organización de investigación histórica y genealógica afroamericana, que proporciona a las comunidades del norte de Texas las claves / acceso para identificar su pasado / raíces / herencia.


Condado de Tarrant

Impresión de la línea azul del mapa topográfico del condado de Tarrant, Texas, que muestra ríos, arroyos, concesiones de tierras originales o estudios, ciudades, pueblos y ferrocarriles. Escala [ca. 1: 166,667] (5000 varas por pulgada).

Descripción física

1 mapa: fotocopia 36 x 33 cm.

Información de creación

Contexto

Esta mapa es parte de la colección titulada: Consorcio de Bibliotecas de Abilene y fue proporcionada por la Biblioteca de la Universidad Hardin-Simmons a The Portal to Texas History, un repositorio digital alojado por las Bibliotecas de UNT. Ha sido visto 261 veces, 6 en el último mes. Más información sobre este mapa se puede ver a continuación.

Personas y organizaciones asociadas con la creación de este mapa o su contenido.

Creador

Editor

Audiencias

¡Consulte nuestro sitio de Recursos para educadores! Hemos identificado esto mapa como un fuente principal dentro de nuestras colecciones. Los investigadores, educadores y estudiantes pueden encontrar este mapa útil en su trabajo.

Proporcionado por

Biblioteca de la Universidad Hardin-Simmons

Las bibliotecas Richardson y Smith de esta universidad bautista privada en Abilene proporcionan los materiales necesarios para apoyar la investigación de estudiantes y profesores. Proporcionan libros, documentos federales, mapas, partituras, grabaciones y publicaciones periódicas que se encuentran en estantes abiertos y de fácil acceso para todos.


Condados de Tarrant y Dallas

Mapa de la región de Prairies and Lakes que cubre Tarrant, Dallas y el condado de Ellis, Texas. Escala ca. 1: 133,334 (4000 varas por pulgada).

Descripción física

Información de creación

Creador: Desconocido. 27 de junio de 1853.

Contexto

Esta mapa es parte de la colección titulada: GLO Historic County Maps y fue proporcionada por la Oficina General de Tierras de Texas a The Portal to Texas History, un repositorio digital alojado por las Bibliotecas UNT. Ha sido visto 1123 veces, 69 en el último mes. Más información sobre este mapa se puede ver a continuación.

Personas y organizaciones asociadas con la creación de este mapa o su contenido.

Creador

Audiencias

¡Consulte nuestro sitio de Recursos para educadores! Hemos identificado esto mapa como un fuente principal dentro de nuestras colecciones. Los investigadores, educadores y estudiantes pueden encontrar este mapa útil en su trabajo.

Proporcionado por

Oficina General de Tierras de Texas

Establecida en 1837, la Oficina General de Tierras consta de registros y mapas de concesión de tierras que datan del siglo XVIII relacionados con el paso de tierras públicas de Texas a propiedad privada. Aún siendo importantes para los tejanos debido a su valor legal, los materiales también son ahora muy apreciados por genealogistas, historiadores, arqueólogos y topógrafos.


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OneVote

Servicio público para personas interesadas en el seguimiento de su estado de origen y el Congreso. Lista de seguimiento personal con búsquedas guardadas del motor de búsqueda legislativo nacional y feeds RSS privados para mantenerse informado. Reciba alertas por correo electrónico monitoreadas, cree informes dinámicos simples que se puedan compartir con amigos y colegas.

Servicio de suscripción introductorio para personas más activas que requieren legislación de seguimiento de varios estados o expandido a espacios ilimitados de listas de seguimiento. Obtener campos de datos de seguimiento de usuarios adicionales y grupos de clasificación de facturas simples. Genere informes y alertas en PDF para facilitar la impresión y el intercambio.

Monitoreo nacional centralizado ilimitado para uno o varios usuarios. Gestión personalizada de problemas e información de seguimiento ampliada, incluido el resumen ejecutivo, las asignaciones regionales y el navegador Insights. Informes dinámicos avanzados disponibles en PDF, Word y amp Excel junto con monitoreo diario y alertas de búsqueda por correo electrónico.

Servicio de API de datos que proporciona flujos JSON estructurados que incluyen información detallada de la factura, incluido el historial, el texto completo de la factura, el patrocinador, las votaciones nominales y los metadatos. Suscripciones avanzadas de API Push para ayudar a impulsar aplicaciones legislativas y desarrollo de terceros con replicación remota casi en tiempo real de la base de datos nacional.


Historia de la Firma

Wyatt, Tarrant & amp Combs, LLP tiene sus raíces en más de 200 años hasta 1812, cuando Alexander Scott Bullitt abrió su práctica legal. Wyatt ha cambiado significativamente desde aquellos días de la frontera y ahora es un bufete de abogados regional de servicio completo con oficinas en Louisville y Lexington, Kentucky New Albany, Indiana y Memphis y Nashville, Tennessee. Algunos de sus logros incluyen:

  • Tomando la iniciativa en el litigio de "apuesta a la empresa" para una empresa de Fortune 500.
  • Cerrar una transacción de mil millones de dólares para uno de los ESOP más grandes del país.
  • Sirviendo como asesor de algunos de los desarrollos inmobiliarios emblemáticos de la región, desde GE Appliance Park hasta FedEx Forum.
  • Representando a un consorcio de empresarios conocido como el "Grupo Patrocinador de Louisville" que ayudó a lanzar la carrera de boxeo profesional de "The Greatest", Muhammad Ali, después de su victoria por la medalla de oro en los Juegos Olímpicos de 1960. (Haga clic aquí para ver la biografía de Gordon B. Davidson).

La generación actual de la firma se formó a través de la fusión de las prácticas de Tarrant, Combs & amp Bullitt y Wyatt, Grafton & amp Sloss en 1980 Orbison, O'Connor, MacGregor & amp Mattox en 1984 Brown, Sledd & amp McCann en 1985 Gilbert & amp Milom en 1989 y McDonnell Dyer en 1995. Los antecedentes de cada una de estas empresas predecesoras se pueden encontrar a continuación.

Louisville
Tarrant, Combs & amp Bullitt comenzó su historia en 1812 con la fundación de Bullitt Firm. Uno de sus nietos, William Marshall Bullitt, ex procurador general de los Estados Unidos, ejerció en nuestra Firma desde 1895-1957. Los socios presidentes de la firma en el momento de su fusión con la firma Wyatt eran John E. Tarrant y el ex gobernador Bert T. Combs. El gobernador Combs también fue juez de circuito de los Estados Unidos y juez de la Corte Suprema de Kentucky.

Wyatt, Grafton & amp Sloss se fundó en 1947 como Wyatt & amp Grafton. Los socios presidentes de la Firma fueron Arthur W. Grafton, Sr. y Wilson W. Wyatt, un ex alcalde de Louisville que sirvió en el gabinete del presidente Truman, como emisario presidencial bajo el presidente Kennedy y como vicegobernador de Kentucky.

New Albany
Orbison, O'Connor, MacGregor & amp Mattox fue fundada en 1879 como Jewett & amp Jewett. El socio presidente de la firma cuando se fusionó con Wyatt, Tarrant & amp Combs era Telford B. Orbison, ex presidente de la Asociación de Abogados del Estado de Indiana.

Lexington
Brown, Sledd & amp McCann se fundó en 1952 como McCann, Sledd & amp McCann. En los años intermedios, practicó bajo el nombre de Brown, Sledd & amp McCann, P.S.C. Los presidentes de la firma cuando se fusionó con Wyatt, Tarrant & amp Combs eran William H. McCann y Herbert D. Sledd, ex presidente de la Asociación de Abogados de Kentucky y secretario de la Asociación de Abogados de Estados Unidos.

Nashville
Gilbert & amp Milom se fundó en 1951 como Barksdale, Hudgins y Osborne, y se convirtió en Gilbert & amp Milom en 1983. Los socios presidentes de la firma cuando se fusionó con Wyatt, Tarrant & amp Combs fueron Harris A. Gilbert y Michael W. Milom.

Memphis
La fusión de Memphis McDonnell Dyer en octubre de 1995 convirtió a Wyatt, Tarrant & amp Combs, LLP en la empresa más grande que opera en la región de Kentucky-Indiana-Tennessee. Esta expansión en el oeste de Tennessee fue parte del plan de la firma para convertirse en una presencia en todo el estado en Tennessee y una firma de abogados regional más diversa.


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