Cleveland Cram

Cleveland Cram

En 1975, después de veintiséis años en la agencia, Cram se había jubilado. En el otoño de 1976, asistía a un cóctel en Washington ofrecido por Harry Brandes, el representante de la Real Policía Montada de Canadá, el servicio de seguridad canadiense. Theodore G. Shackley, el asistente de DDO, llamó a Kalaris, y los dos hombres de la CIA arrinconaron a Cram.

"¿Le gustaría volver al trabajo?" le preguntaron. La agencia, le dijeron a Cram, quería que se hiciera un estudio del reinado de Angleton, de 1954 a 1974. "Averigua qué diablos pasó", le dijeron a Cram. "¿Qué estaban haciendo estos tipos?"

Cram tomó la tarea. Mientras tanto, se mudó a una enorme bóveda al final del pasillo de lo que había sido la oficina de Angleton. Era una habitación parecida a una biblioteca con una puerta que tenía que abrirse con una cerradura de combinación. Allí tenía a mano muchos de los materiales que necesitaba: la bóveda, por ejemplo, contenía treinta y nueve volúmenes sobre Philby solamente, todas las "publicaciones seriadas" de Golitsin, como Angleton había llamado a las pistas proporcionadas por su premiado desertor, y todos los Nosenko. archivos.

Pero incluso esta bóveda segura no había sido el sanctum sanctorum de Angleton. Dentro de la bóveda había otra bóveda más pequeña, asegurada por cerraduras de botones, que contenían las cosas realmente secretas, sobre George Blake, Penkovsky y otros casos de espías considerados demasiado secretos para la bóveda exterior.

Kalaris pensó que el estudio de Cram sería una tarea de un año. Cuando Cram finalmente lo terminó en 1981, seis años después, había producido doce volúmenes de tamaño legal, cada uno de trescientas a cuatrocientas páginas. El estudio de aproximadamente cuatro mil páginas de Cram nunca ha sido desclasificado. Permanece encerrado en las bóvedas de la CIA.

Pero algunos de sus temas se pueden describir. Obviamente, Cram pasó una cantidad considerable de tiempo revisando la historia de la caza de topos que impregnaba la era que estudió. Al hacerlo, tuvo considerables dificultades. Los nombres de los sospechosos del topo se consideraron tan secretos que sus archivos se guardaron en cajas fuertes cerradas con llave en otra bóveda directamente frente a la oficina de Angleton (entonces Kalaris).

Aunque Cram tenía carta blanca para realizar su estudio, al principio tuvo problemas para acceder a este material tan delicado. En parte, también se vio obstaculizado por la naturaleza caótica y, a menudo, misteriosa de los archivos de Angleton.

Con el tiempo, Cram tuvo acceso a los archivos protegidos de las personas que se guardaban en las cajas fuertes cerradas. Pero entre Kalaris y su personal, Cram detectó un nerviosismo de que Angleton, en Elba, de alguna manera pudiera regresar y vengarse de aquellos que se habían atrevido a violar sus archivos al leerlos.

Esta monografía tiene dos partes. El primero es un ensayo sobre la literatura de contrainteligencia producido entre 1977 y 1992. El segundo contiene reseñas de libros seleccionados de ese período. El ensayo y las reseñas se concentran en los principales problemas de contrainteligencia del período. Se destacan las opiniones controvertidas de James Angleton, exjefe del Estado Mayor de Contrainteligencia (CI) de la CIA, sobre la amenaza que representan las operaciones de inteligencia soviéticas. También aparece el desertor soviético Anatole Golitsyn, cuyas afirmaciones sobre las operaciones soviéticas tuvieron una influencia convincente en los servicios de contrainteligencia occidentales a partir de 1962 y hasta 1975.

El estudio se centra principalmente en libros sobre los servicios de inteligencia y seguridad estadounidenses, británicos y canadienses, ya que se ocuparon de la amenaza de inteligencia soviética, aunque también menciona los servicios de otros países de Europa Occidental como Francia, Alemania Occidental y Noruega. No se revisan todos los libros sobre espionaje y contrainteligencia publicados entre 1977 y 1992; sólo se evalúan aquellos que son históricamente precisos, al menos en general, y que fueron influyentes. Se excluyen algunos trabajos recientes como Viudas, por William R. Corson y Susan y Joseph Trento porque no tienen reputación ni siquiera según los estándares generalmente bajos de la mayoría de los escritos de contrainteligencia.

No existe ningún estudio sobre los esfuerzos de Angleton en su retiro para difundir su conspiración y otras teorías a través de escritores como Edward J. Epstein. Tampoco ha habido ningún análisis sustancial del impacto en Gran Bretaña de revelaciones como el caso Blunt, los cargos falsos hechos contra Sir Roger Hollis y su adjunto, Graham Mitchell, ni de los eventos que llevaron finalmente al famoso Agente de contraespionaje juicio en Australia. Los libros reseñados en esta monografía aparecieron durante estos tiempos difíciles y se ha hecho un esfuerzo por ponerlos en su perspectiva histórica. Algunas de estas publicaciones, con sus afirmaciones extremas, distrajeron a los servicios de inteligencia y seguridad de importantes desafíos que enfrentaron en los últimos años de la Guerra Fría. Que superaran estas desviaciones refleja el sentido común y la decencia ejercida por los líderes de los servicios de inteligencia en los años posteriores a Angleton.

El año 1974 marcó un hito en la literatura sobre la CIA. Antes de ese momento, solo unos pocos forasteros, generalmente periodistas profesionales, habían escrito libros críticos con la Agencia. La mayoría de los demás fueron neutrales o incluso positivos, especialmente los escritos por ex funcionarios de la Agencia como Allen Dulles y Lyman Kirkpatrick. Pero en 1974, un ex empleado de la Agencia descontento, Philip Agee, publicó su libro sumamente crítico Dentro de la empresa: Diario de la CIA. Los libros de otros ex empleados - J. B. Smith, John Stockwell, Victor Marchetti (con J. D. Marks) y R. W. McGehee - siguieron en rápida sucesión, cada uno exponiendo material altamente confidencial.

Estos autores generalmente escribieron sobre temas de los que tenían un conocimiento especial, y el efecto acumulativo fue romper los muros de la confidencialidad que habían protegido las operaciones y el personal de la Agencia. Aunque el efecto neto fue perjudicial, especialmente en el caso de Agee, quien reveló las identidades de los oficiales que prestaban servicios en el extranjero de forma encubierta, la información sobre operaciones sensibles contra la Unión Soviética y sus órganos de inteligencia no se vio comprometida.

Punto de inflexion

El cambio que se produjo a mediados de la década de 1970 comenzó cuando Edward J. Epstein publicó una serie de artículos que posteriormente, en 1978, fueron la base de su libro. Leyenda: El mundo secreto de Lee Harvey Oswald. Los artículos, y especialmente el libro, dieron a conocer por primera vez los enfrentamientos que habían ocurrido dentro de la Agencia entre el Estado Mayor de Contrainteligencia y la División Soviética por la buena fe de un desertor de la KGB llamado Yuriy Nosenko.

Debido a que los escritos de Epstein contenían tanta información sobre operaciones sensibles de la CIA y el FBI, generalmente se asumió que tenía una fuente dispuesta y bien informada, ya sea un oficial en servicio (considerado dudoso) o una persona mayor jubilada con amplio conocimiento de las operaciones antisoviéticas en el extranjero y en Estados Unidos. los Estados Unidos. Sin embargo, ni los artículos ni el libro fueron anotados. Epstein declaró que había hablado ocasionalmente con James Angleton, el jefe retirado del Estado Mayor de Contrainteligencia de la CIA, pero no reconoció que él era la fuente.

Epstein, Edward J. Leyenda: El mundo secreto de Le Harvey Oswald. McGraw-Hill Book Company, 1978 (382 páginas)

Epstein es un escritor brillante y capaz que obtuvo su maestría en Cornell y su doctorado en gobierno en Harvard. Se hizo un nombre con su libro Investigación: La Comisión Warren y el establecimiento de la verdad, su tesis de maestría en Cornell. Fue uno de los primeros trabajos serios para exponer las deficiencias de esa Comisión. Epstein se enteró del caso de Yuriy Nosenko a través de The Reader's Digest, y esto lo llevó a conocer a James Angleton. Su asociación floreció, y Angleton se convirtió en la principal fuente de Epstein sobre Nosenko y la controversia que rodeaba su deserción. Finalmente The Reader's Digest patrocinó la investigación de Epstein por una suma de $ 500,000. Leyenda, el libro que resultó, fue un éxito de ventas, proyectando al autor a la vanguardia de los defensores de las teorías de Angleton. Tras su publicación, Epstein escribió numerosos artículos para Nueva York, Comentarioy otras publicaciones, en su mayoría, aunque no siempre, que apoyan las teorías de Angleton.

Leyenda tiene dos partes: la primera trata sobre la creencia de Nosenko y Angleton de que él era parte de una operación de engaño de la KGB; el segundo trata sobre la estancia de Oswald en la Unión Soviética después de su servicio en la Infantería de Marina en Japón. Mientras estaba en Japón, el libro sugiere que Oswald adquirió información sobre vuelos U-2 realizados desde el aeródromo en el que estaba estacionado.

En resumen, Epstein aceptó la conclusión de Angleton de que "Nosenko era un agente de inteligencia soviético enviado por la KGB expresamente con el propósito de entregar desinformación a la CIA, el FBI y la Comisión Warren". En este plan, Oswald, el supuesto asesino solitario del presidente Kennedy, probablemente trabajaba para la KGB. (Nosenko dijo que esto no era cierto). Oswald, que desertó a la URSS en 1959 y regresó tres años después, había estado viviendo una "leyenda", una biografía falsa inventada para él por la KGB.

Un tema central en ambas partes del libro, cuidadosamente expresado y siempre presente, fue que el nivel más alto de la Comunidad de Inteligencia, y ciertamente la CIA, fue penetrado por un "topo" que trabajaba para la KGB. Aunque este topo no se había encontrado en 1978, la mejor "prueba" de que existía, según el argumento del libro, era la afirmación de Nosenko de que no conocía ninguna penetración, lo que contradecía las declaraciones hechas por un "Sr. Stone", quien posteriormente probó ser Anatolelbolitsyn. Epstein promovió así las creencias gemelas del engaño y la penetración de la KGB, la teoría de Angleton que llegó a ser llamada burlonamente "la trama del monstruo".

Las notas de la fuente de Epstein afirman que su trabajo se basa en entrevistas con Nosenko y oficiales retirados de la CIA y el FBI. Enumera a Gordon Stewart, el almirante Turner, Richard Helms, James Angleton y miembros de su personal de CI, William Sullivan y Sam Papich del FBI, y otros relacionados con los casos de Golitsyn y Nosenko. Epstein camufló cuidadosamente sus fuentes sin nunca citarlas directamente, pero es evidente que varios oficiales de la CIA proporcionaron una inmensa cantidad de información clasificada. Esta filtración sobre casos soviéticos delicados fue a una escala que la CIA no había experimentado antes. Pero, debido a que Epstein se abstuvo tan inteligentemente de buscar fuentes precisas, no se pudo determinar exactamente qué oficiales de la CIA o del FBI proporcionaron información clasificada.

En 1989, el misterio se resolvió cuando Epstein publicó un segundo libro, Engaño: la guerra invisible entre la KGB y la CIA, que nuevamente se ocupó de los viejos casos contenciosos, incluidos Nosenko y Golitsyn. Angleton, su principal fuente, para entonces estaba muerto, y Epstein reveló quiénes habían sido sus informantes. Aunque la presentación de estos casos altamente clasificados sorprendió a la mayoría de los observadores, en un año todo el caso Nosenko fue abierto al público por el Comité Selecto de Asesinatos de la Cámara de Representantes de EE. UU.

Leyenda se vendió bien, y los aficionados a la conspiración lo encontraron como una adición bienvenida a la creciente literatura sobre el asesinato de Kennedy. Sin embargo, muchos otros encontraron el libro confuso, sus afirmaciones extravagantes y sus conclusiones no respaldadas por pruebas. Uno de los principales críticos, George Lardner de El Washington Post, escribió: "Lo que ha escrito Epstein ... es un libro fascinante, importante y esencialmente deshonesto. Fascinante porque ofrece nueva información sobre Oswald, sobre la KGB y sobre la CIA. Deshonesto porque pretende ser objetivo, porque está cargada de errores demostrables y omisiones imperdonables, porque asume que la KGB siempre sabe lo que está haciendo mientras que la CIA no. Es paranoica. Es ingenua ".

Sin embargo, Leyenda Sin duda, marcó la pauta del debate que se produjo posteriormente en los medios de comunicación sobre el asunto Nosenko. Le dio a Angleton y sus seguidores una ventaja al presentar su argumento hábilmente, aunque de manera deshonesta, ante el público primero. No hasta que David Martin respondió con Desierto de los espejos era un punto de vista opuesto presentado de manera coherente.

Martín, David C. Desierto de los espejos. Nueva York: Harper and Row, 1980 (228 páginas).

Este es el mejor y más informado libro escrito sobre las operaciones de la CIA contra el objetivo soviético durante las décadas de 1950 y 1960. Incluye una crítica penetrante de dos de los oficiales de la CIA más prominentes involucrados, William K. Harvey y James Angleton. Citando entrevistas con oficiales retirados de la CIA, material adquirido bajo la Ley de Libertad de Información y fuentes abiertas, incluida la evidencia derivada de las Audiencias del Comité de la Cámara sobre Asesinato, Martin reúne una historia emocionante y generalmente precisa en 228 páginas.

Durante su investigación para el libro, Martin se convenció de que, si bien Harvey era una figura importante, Angleton era el tema en torno al cual giraba la mayor controversia; además, pruebas sustanciales indicaban que había dañado gravemente a la CIA (especialmente sus operaciones de contrainteligencia) y que su dimisión forzada por parte del director de la CIA, William Colby, había sido necesaria y debida desde hacía mucho tiempo. Después de su despido, Angleton continuó una acción de guerrilla contra la Agencia, el nuevo personal de CI y Colby, lanzando una pequeña campaña de propaganda que alimentó con filtraciones calculadas, enfrentando a un periodista contra otro.

Martin no nombró sus fuentes, no hizo una nota al pie del libro ni proporcionó una bibliografía u otra parafernalia académica. En su prólogo señaló que Angleton era una de sus principales fuentes y que él "... fue una educación maravillosa en los caminos de la CIA. Con el tiempo, me explicó su organización, su personal, su modus operandi y su rivalidades internas ". Fue de Angleton, continúa Martin, que escuchó por primera vez algunas de las historias más coloridas sobre Bill Harvey. Sin embargo, cuando Martin llamaba a Harvey, éste siempre colgaba.

Angleton se negó a continuar su cooperación después de enterarse de que Martin estaba en contacto con Clare Edward Petty, quien había comenzado a sospechar de los motivos de Angleton cuando trabajaba para él y había comenzado a especular que quizás Angleton era el topo que buscaba la Agencia. Parece probable que Petty haya contribuido generosamente con información sobre su antiguo jefe, la caza del topo, la controversia Golitsyn-Nosenko y muchos otros temas tratados en el libro. Martin identifica algunas otras fuentes ex-CIA, aunque afirma que eran legión.

El libro fue bien recibido por casi todos los críticos, se agotó rápidamente y ahora es un artículo de colección. Muchos lectores lo encontraron especialmente interesante porque el enigmático Angleton se había convertido en una figura muy conocida en 1980. Epstein's Leyenda lo había pintado como un genio de la contrainteligencia erróneamente descartado en el apogeo de la Guerra Fría, un acto que muchos observadores insinuaron que estaba cerca de una traición.

Martin tomó un rumbo diferente, revelando a Angleton como egocéntrico, ambicioso y paranoico, con poca consideración por sus colegas de la Agencia o por el simple sentido común. Epstein, el único crítico del libro, respondió escribiendo una larga reseña para Reseña del libro del New York Times que estaba lleno de comentarios injuriosos, acusaciones sueltas y lo que algunos podrían considerar un asesinato de carácter. El propio Angleton entró en la refriega con una declaración pública de tres páginas en la que denunciaba a Martin y lo acusaba de haber robado su frase "Desierto de los espejos".

Epstein, Edward J. Engaño: la guerra invisible entre la KGB y la CIA. Nueva York: Simon y Schuster, 1989 (335 páginas).

Epstein publicado Engaño a mediados de 1989, justo cuando la Unión Soviética estaba al borde de su desaparición en el otoño de 1991. El desmantelamiento simultáneo de la KGB, su principal brazo de inteligencia, condujo casi de la noche a la mañana a la desaparición de lo que una vez fue una pequeña industria en el West empleó a docenas de expertos autoproclamados en universidades y grupos de expertos que se dedicaron al estudio del engaño, la desinformación y la subversión soviéticos. Sus esfuerzos, y el libro de Epstein, ahora huelen a polvo de ático.

Como su predecesor Leyenda, Engaño tiene dos partes. Las primeras 105 páginas explican las teorías de Angleton, desarrolladas por Epstein, en gran parte a partir de largas entrevistas con Anatole Golitsyn. El resto del libro describe varias formas de engaño. Un capítulo está dedicado a otro desertor soviético, Vitali Yurchenko, que Epstein cree que es un provocador de la KGB similar a Nosenko. La conclusión es un largo capítulo sobre la glasnost, que Epstein descarta simplemente como otro engaño masivo de la KGB.

La información más llamativa del libro es la confesión del autor con respecto a sus fuentes para este libro y Legend. Después de la muerte de Angleton el 11 de mayo de 1987, Epstein aparentemente se sintió libre de admitir que el exjefe de contrainteligencia de la CIA había sido su principal fuente desde 1976, cuando se conocieron por primera vez.

La mayoría de los observadores astutos habían llegado a la conclusión de que Angleton estaba filtrando información clasificada a Epstein y otros, pero no se hizo nada oficialmente para advertir al desacreditado guerrero frío. Por otro lado, cuando la CIA descubrió que Clare E. Petty había estado filtrando material clasificado a la prensa, recibió una carta de advertencia oficial. Incluso en el retiro forzoso, Angleton disfrutó de un estatus de protección y especial, como lo tuvo cuando estaba en la Agencia.

En la primera parte, Epstein recita de nuevo, como en Leyenda, la creencia de Angleton en el programa de engaño y penetración de la KGB, del que el exjefe de personal de CI había oído hablar de Golitsyn y luego embelleció. Una de las principales afirmaciones de Golitsyn, hecha casi inmediatamente después de su deserción, fue que la KGB pronto enviaría a otro desertor para "mutilar" las pistas de Golitsyn, como invariablemente lo expresó Angleton. Así, cuando Nosenko desertó a la CIA en 1964, Angleton lo vio como la planta predicha. Esto, a su vez, aseguró que Golitsyn mantuviera su primacía como experto residente del personal de CI en el tema.

Cuando Nosenko no confesó que era un falso desertor, la CIA lo encarceló durante tres años en condiciones severas. Epstein culpa de esta acción por completo a la dirección de la División Soviética en la Dirección de Operaciones de la CIA, y retrata a Angleton agonizando impotente al margen. Esto es evidentemente absurdo. Angleton estaba al tanto de todas las consideraciones legales asociadas con tal acción y de la construcción de los cuarteles de la prisión, pero nunca planteó una objeción. Si lo hubiera hecho, como afirma Epstein, una palabra suya al director Richard Helms habría evitado la detención de Nosenko.

Este es solo uno de los muchos errores y malas interpretaciones del libro. Igual que Leyenda, es propaganda para Angleton y esencialmente deshonesta. Los errores son demasiados para documentarlos aquí, pero un ejemplo más le dará el sabor. En la página 85, Epstein cita la afirmación de Golitsyn de que la inteligencia soviética se dividió en una KGB "externa" y una "interna" para apoyar el programa de engaño. Sin embargo, no se puede encontrar nada en ninguno de los informes de Golitsyn que respalde esto de manera remota. Además, ninguna otra fuente o desertor soviético ha informado jamás de la existencia de dos KGB, incluido el desertor más importante de los últimos tiempos, Oleg Gordievsky.

Golitsyn probablemente desarrolló esta ficción después de visitar Inglaterra, cuando otra evidencia indica que comenzó a bordar y fabricar. Un exasperado alto oficial del FBI escribió al director J. Edgar Hoover: "Golitsyn no está por encima de fabricar para apoyar sus teorías". Epstein, que tiene considerables pretensiones de erudición, debería haber sido más concienzudo al verificar tales historias con fuentes más responsables antes de etiquetarlas como hechos.

En resumen, este es uno de los muchos libros malos inspirados por Angleton después de su despido que tienen poco fundamento de hecho. Una entrevista con Epstein en Feria de la vanidad La revista en mayo de 1989 sugiere que él también ha tenido dudas sobre Angleton e incluso sobre Golitsyn, su desertor favorito. Epstein admitió que Golitsyn dio forma a los puntos de vista de Angleton y posiblemente fue un mentiroso. La entrevista terminó con el comentario: "En realidad, no sé si creerle a Angleton".

Sabio, David. Molehunt: La búsqueda secreta de traidores que destrozaron a la CIA. Nueva York: Random House, 1992 (325 páginas).

David Wise, a veces descrito como el decano de los escritores de espionaje, ha producido un relato legible y preciso de la caza del topo en la CIA bajo James Angleton en la década de 1960. Sin embargo, parece una ligera exageración describirlo como un evento que "destrozó a la CIA". Aunque escribe que la caza involucró más de 50 casos, solo ocho de ellos se analizan en el libro y solo tres en detalle. También menciona la atroz acusación de Angleton de que David Murphy, otro oficial superior de la Agencia, era un agente soviético, pero la negativa de Murphy a hablar con Wise limita su tratamiento de ese tema. La caza del topo y sus víctimas son la pieza central del libro, pero el autor ofrece al lector una visión fascinante de las múltiples actividades de Angleton en colaboración con Anatole Golitsyn, su desertor convertido en mentor.

Cuando Wise comenzó su investigación para este libro, probablemente tenía la intención de producir una biografía completa de Angleton, pero pronto se enteró de que Tom Mangold le había adelantado más de un año en la preparación de su libro. Guerrero Frío. Wise tuvo que reagruparse y, en cambio, decidió concentrarse en la caza del topo. Este resultó ser un tema valioso. Utilizando el testimonio de varios ex oficiales de la CIA cuyas carreras se vieron afectadas por las sospechas de Angleton hacia ellos, el autor proporciona una narrativa excepcionalmente interesante. Sus historias de Peter Karlow, Paul Garbler, Richard Kovich, Vasia Gmirkin, George Goldberg y otros son un testimonio terrible de la paranoia de Angleton y el fracaso de la dirección de la CIA para controlarlo.

El hecho de que tantos altos funcionarios estuvieran dispuestos a ser citados refleja la profundidad de sus sentimientos, que fueron reprimidos durante años, con respecto a las numerosas injusticias perpetradas bajo la dirección de Angleton. Wise hizo una investigación cuidadosa y extensa sobre los eventos que describe, utilizando notas a pie de página para ampliar y documentar su historia, aunque no proporciona el tipo de detalle de apoyo que es el sello distintivo del libro de Mangold.

Tiempo Molehunt es muy crítico con Angleton, sus partidarios no lo atacaron tan brutalmente como algunos lo hicieron con el trabajo de Mangold. Guerrero Frío había aparecido un año antes y era como una fuerte lluvia de agua fría sobre las teorías de conspiración del exjefe de contrainteligencia. Muchos críticos quizás se estaban acostumbrando a las travesuras angletonas cuando apareció el libro Wise con más evidencia de ellas. Entre los pro-angletonianos, dos de esas acciones en rápida sucesión hicieron mucho para amortiguar su entusiasmo por un mayor combate verbal.

Wise dedica una atención considerable a Igor Orlov, que se pensaba que era el cazador de topo de penetración soviético que buscaban por consejo de Golitsyn. En la sede de la KGB, Golitsyn había oído hablar de "Sasha", que pensaba que era el nombre en clave de una fuente importante. Más tarde, después de estudiar archivos clasificados de la CIA en Washington, concluyó que Sasha era Igor Orlov. Orlov, de hecho, era un candidato probable; nunca fue un oficial de la CIA, pero había trabajado en la Agencia en Alemania como agente contratado en el trabajo de apoyo operativo. Como tal, habría sido una fuente útil para la KGB, aunque nunca tuvo acceso al tipo de inteligencia que Golitsyn afirmó que había producido un agente en Alemania. Por esa época, los soviéticos tenían una valiosa fuente militar estadounidense en Alemania. Golitsyn probablemente había visto material recibido de ambas fuentes y concluyó que el producto del oficial militar, que a menudo contenía inteligencia completa de la CIA, provenía de Orlov. El simple hecho es que las dos fuentes estaban confundidas en la mente de Golitsyn.

Su confusión persistió durante toda la caza del topo y frustró su efectividad, a pesar de la evidencia disponible que debería haber aclarado el problema. No es la menor de estas pruebas la propia pista de Golitsyn sobre ese oficial militar más uno de Nosenko sobre la misma persona. Sin embargo, debido a que no se pensaba que Nosenko fuera genuino, el personal de contrainteligencia de la Agencia nunca siguió su pista de vital importancia y no la comparó con la pista de Golitsyn. Si las dos pistas se hubieran considerado juntas, es muy probable que los investigadores hubieran sido llevados hasta el oficial militar, que no estaba asociado con la CIA pero le pasó material de la Agencia a la KGB cada vez que tuvo la oportunidad. La caza del topo habría sido al menos un éxito parcial y, con la captura del verdadero espía, Angleton habría sido un héroe.

Los oficiales asociados con la caza del topo que conocían toda la historia preferirían olvidar este vergonzoso fracaso. Por lo tanto, parece probable que Wise nunca escuchó de ellos la historia completa, lo que hizo que hiciera más de Orlov de lo que se merece ". Sin embargo, nada de esto disminuye la bien contada historia de Wise sobre Orlov, en quien Golitsyn y Angleton habían concentrado tanta atención.

Molehunt de Wise es una adición importante a la literatura del período de Angleton. Es el último de una trilogía de libros críticos de Angleton que incluye la obra de David Martin Desierto de los espejos y de Tom Mangold Guerrero Frío.


James J. Angleton

Arboit, G & eacuterald. James Angleton, le Contre-espion de la CIA. París: Nouveau Monde, 2007.

Más allá de ser el único libro sobre Angleton en francés, Robarge, Estudios 53.4 (diciembre de 2009), no está impresionado por este trabajo: su & descripción citada estereotipada & quot de Angleton y la contrainteligencia y cuotas de la CIA trastornadas. aporta poco a la comprensión de una historia compleja. & quot

Cleveland C. Cram murió el 8 de enero de 1999 a la edad de 81 años: J.Y. Smith, & quot; Oficial de CIA Cleveland C. Cram: Especialista en contrainteligencia condujo un estudio influyente de la agencia legendaria Spymaster & quot; El Correo de Washington, 13 de enero de 1999, B6.

1. Of Moles and Molehunters: A Review of Counterintelligence Literature, 1977-1992, An Intelligence Monograph. Washington, DC: Centro para el Estudio de la Inteligencia, Agencia Central de Inteligencia, 1993. Disponible como archivo PDF (1993) en: https://www.cia.gov/library/center-for-the-study-of-intelligence/ csi-publications / books-and-monographs / index.html.

Comentario de Clark: Aunque sigue siendo objeto de considerable ira por parte de los partidarios de Angleton, la monografía de Cram es una gran lectura para cualquier persona interesada en la literatura de la inteligencia. Los lectores no necesitan tomar las opiniones de Cram como el evangelio, pero aprenderán sobre más cosas que "simplemente" Angleton. Para obtener un antídoto para la opinión de Cram sobre Angleton, consulte Hood, Nolen y Halpern, Mitos que rodean a James Angleton (1993).

Para el Surveillant 3.4 Revisor, esta monografía es una & quot; mirada citada, letrada y fresca de algunos elementos de la literatura de CI de un experto de la Agencia & quot. Ofrece una & quot; terrible, aunque breve, revisión histórica. [y] bien vale la pena leerlo & quot. Bates, NIPQ 10.2, vio las cosas de manera diferente: el & quot título es, en el mejor de los casos, engañoso porque la monografía es realmente un ataque a. Angleton, culpándolo de tantas cosas que no puedo relatarlas aquí. [É] sta no es la forma de escribir historia & quot.

Robarge, Estudios 53.4 (diciembre de 2009), llama a este & quota un estudio historiográfico único y valioso de publicaciones de contrainteligencia desde finales de la década de 1970 hasta principios de la de 1990.

2. & quot De lunares y cazadores de lunares: historias de espías & quot. Estudios en Inteligencia 38, no. 5 (1995): 129-137.

"Nota del editor: El siguiente ensayo de antecedentes apareció por primera vez en una monografía publicada por el Centro para el Estudio de la Inteligencia en octubre de 1993". (Ver arriba)

Epstein, Edward Jay. Engaño: la guerra invisible entre la KGB y la CIA. Nueva York: Simon & amp Shuster, 1989.

Thomas Potestades, NYRB (17 de agosto de 1989) y Guerras de inteligencia (2004), 123-139, convocatorias Engaño & Quota un trabajo ricamente sugerente pero en última instancia inconcluso, que se acerca más de lo que el propio Angleton a exponer su caso. & quot; En el lado negativo, Epstein & quot; no hace ningún intento de sopesar el caso de Angleton. Tiene la obligación para con el lector de emitir algún tipo de juicio sobre estas descabelladas afirmaciones, pero no nos da nada por el estilo ''. Londres, IJI y ampC 4.1, este es un "antídoto muy necesario para la retórica sobrecalentada del momento [1990]".

Para Atestar (1993), el trabajo de Epstein ahora tiene "olor a polvo de ático". Las primeras 105 páginas explican las teorías de Angleton. El resto . describe varias formas de engaño. "El autor descarta glasnost & quotas simplemente otro engaño masivo de la KGB". El libro contiene "muchos errores y malas interpretaciones. Igual que Leyenda, es propaganda para Angleton y esencialmente deshonesta. "Es" uno de los muchos libros malos inspirados por Angleton después de su despido que tienen poca base de hecho ".

NameBase comenta que la "segunda mitad de este libro" examina algunos de los principales engaños del siglo XX: el "Trust" soviético en la década de 1920, el inventario de armamento de Hitler en la década de 1930, las falsificaciones soviéticas para nuestros satélites espías y las guerras de los topo. Luego, Epstein mira a Glasnost en la Unión Soviética. Epstein lo es. vale la pena leerlo, incluso después de que Angleton haya sido ampliamente desacreditado y la premisa de Epstein se vea obligada a contradecir casi todas las pruebas disponibles.

Halpern, Samuel y Hayden Peake. "¿Angleton Jail Nosenko?" Revista Internacional de Inteligencia y Contrainteligencia 3, no. 4 (invierno de 1989): 451-464.

Los autores concluyen que "el almirante Turner se equivocó" en la acusación de que Angleton fue responsable del encarcelamiento de Nosenko. Esa responsabilidad recae en SR Division, Dave Murphy y otros, pero no en Angleton.

En una entrevista personal en febrero de 1998, Dave Murphy comentó: "Ojalá Sam me hubiera hablado antes de escribir el artículo", y sugirió que el artículo no había tenido en cuenta todos los hechos.

Hathaway, Robert M. y Russell Jack Smith. Richard Helms como director de inteligencia central, 1966-1973. Washington DC: Personal de Historia, Centro para el Estudio de la Inteligencia, Agencia Central de Inteligencia, 1993. Disponible en: http: //www.foia/cia.gov.

Este trabajo, completado bajo los auspicios del personal de historia de la CIA, fue desclasificado (con redacciones) en 2006. El "Prefacio del editor" de J. Kenneth McDonald afirma que está "organizado como un estudio de actualidad y no como una historia narrativa completa de los seis trabajos de Richard Helms". años y medio como DCI. & quot (vii) Robarge, Estudios 53.4 (diciembre de 2009), señala que el capítulo muy desfavorable de Hathaway sobre Angleton no se basó en una investigación archivística en profundidad, sino principalmente en estudios internos críticos. y en entrevistas con jubilados de la CIA con una disposición desfavorable hacia él.

Hersh, Seymour M. "The Angleton Story". Revista del New York Times, 25 de junio de 1978, 13 ss. [Petersen]

Heuer, Richards J., Jr. & quotNosenko: Cinco caminos hacia el juicio & quot. Estudios en inteligencia 31, no. 3 (otoño de 1987): 71-101. En Inside CIA's Private World: Declassified Articles from the Agency's Internal Journal, 1955-1992, ed. H. Bradford Westerfield, 379-414. New Haven, CT: Yale University Press, 1995. [Disponible como archivo pdf de 300 kb (viceversa, 2,6 mb gracias a Kathrine M. Graham / NMSU) en: http://intellit.muskingum.edu/alpha_folder/H_folder/Heuer_on_NosenkoV1. pdf]

De la nota principal de Westerfield: La historia de Angleton-Golitsin-Nosenko "se ha contado muchas veces, pero nunca, creo, tan bien como en este meticuloso ejercicio lógico y empírico".

Comentario de Clark: Heuer va más allá de una revisión del caso, presenta `` cinco criterios para emitir juicios sobre el engaño '' y describe cómo cada una de las partes fue aplicada por las diferentes partes en la controversia de Nosenko ''. También extrae conclusiones de su discusión del caso. Heuer señala: “Sigo oponiéndome firmemente a la opinión de que la trama principal era una fantasía paranoica e irresponsable. Dada la información disponible en ese momento. Habría sido una irresponsabilidad no haber considerado seriamente esta posibilidad. El error no fue perseguir la teoría de la trama principal, sino quedar tan encerrado en una posición que uno no podía cuestionar los supuestos básicos o notar la acumulación gradual de evidencia contraria ".

Para el autor (en un comentario a Clark 4/98), "El valor a largo plazo de este artículo no es lo que dice sobre Nosenko o Angleton, sino las lecciones sobre cómo se debe realizar el análisis de buena fe en general".

Hoffman, Bruce y Christian Ostermann, eds. Lunares, desertores y engaños: James Angleton y su influencia en la contrainteligencia de EE. UU.. Washington, DC: Centro Internacional Woodrow Wilson para Académicos, 2014.

Peake, Estudios 58.3 (septiembre de 2014), considera que esta transcripción de un seminario de 2012 es "la mejor evaluación de James Angleton y su carrera jamás producida".

Holzman, Michael. James Jesus Angleton, la CIA y el oficio de la contrainteligencia. Amherst, MA: Prensa de la Universidad de Massachusetts, 2008.

Comentario de Clark: Mi reseña de este trabajo aparece en Inteligencia y seguridad nacional 27.1 (2012), págs. 158-162.

Para Peake, Estudios 53.3 (septiembre de 2009) y Intelligencer 17.2 (otoño de 2009), este libro tiene "muchas novedades" sobre la vida personal de Angleton, pero "pocas novedades" sobre su carrera. Además, el libro tiene pequeños y grandes errores relacionados con la inteligencia británica y estadounidense. Este trabajo "es menos una biografía que un vehículo literario sesgado por una conclusión preconcebida apoyada por fuentes secundarias". James Angleton es digno de una buena biografía. No es esto ''. Por otro lado, Hawkes, Suplemento literario Times (10 de junio de 2009), dice que este "libro rápido y ordenado ofrece un acceso valioso a material previamente desaprovechado sobre Angleton".

Oeste, IJI y ampC 23.1 (primavera de 2010), destripa este trabajo. Por ejemplo, el autor & quot; sorprendentemente ofrece poco & quot sobre el tema del material de Venona & quot; y lo que dice revela que no puede haber estudiado el tema en detalle. & Quot; Sobre asuntos relacionados con los Cinco de Cambridge & quot; La fiabilidad de Holzman. es realmente muy dudoso ". West concluye que el autor" ha hecho poca o ninguna investigación original y, en cambio, ha escrito una polémica basada en su lectura no muy extensa. Holzman está fuera de su alcance y realmente no sabe mucho sobre Angleton.

Para Robarge, Estudios 53.4 (diciembre de 2010), la & quot; investigación del autor es razonablemente exhaustiva, pero. utiliza fuentes secundarias con una actitud sorprendentemente incuestionable y comete muchos errores por descuido con las fechas, las organizaciones y las personas.

Jeffreys-Jones, Historia diplomática 34.4 (septiembre de 2010), señala que el "sentido de comodidad del autor dentro de la zona literaria lo inclina a enfatizar la importancia del interés juvenil de Angleton por la poesía", como había hecho Robin Winks. Holzman & quotarges que Angleton se unió al New Criticism estadounidense que rechazó el historicismo a favor de una lectura más cercana de los textos que resultó en el resaltado de la ambigüedad. Holzman aborda su tema con fortunas mixtas y no evalúa la importancia de Angleton para la política exterior de Estados Unidos. Pero su libro es una adición viva a la literatura en un campo en el que es probable que nadie sea considerado como autorizado ''.

Hood, William, James Nolan y Sam Halpern. Mitos que rodean a James Angleton: lecciones para la contrainteligencia estadounidense. Grupo de Trabajo sobre Reforma de Inteligencia. Washington, DC: Consorcio para el estudio de la inteligencia, 1993.

Comentario de Clark: Leyendo este artículo junto con Cleveland Cram's De topos y cazadores de topos (1993) no les dirá a los lectores todo lo que necesitan saber sobre las disputas que rodean a Angleton, pero los lectores cuidadosos sin duda llegarán a comprender algo de las complejidades involucradas.

El revisor en Surveillant 3.4 / 5 se mostró bastante entusiasmado con este lanzamiento del Grupo de Trabajo: & quotThis. es un elemento importante. [Son] deliciosas cosas de 'Yo-estuve-allí', con sus prejuicios, a favor o en contra de él, sobre la mesa ''. Johnson, & quotForo del lector & quot IJI y ampC 7.3, hace las preguntas: ¿Angleton tenía razón? ¿Colby estaba equivocado? Responde con un sí calificado a cada pregunta. El despido de Angleton "fue la culminación de un conflicto entre dos filosofías operativas opuestas que datan de los días de OSS".

Bates, NIPQ 10.2, dice que "todos los tres apoyan a Angleton, pero no hasta el punto en que no vieron sus fallas y en ocasiones no están de acuerdo con él". [E] l hacen un trabajo extraordinario. Si lo tuyo es la contrainteligencia, este folleto es para ti. [Es] bastante obvio que [Cleveland C.] Cram fue el primero en comentar en el período de discusión y en atacar toda la presentación ".


Cleveland C. Cram escribió un análisis de la CIA

Cleveland C. Cram, 81, un funcionario retirado de la CIA que hizo un estudio influyente y muy crítico de James J. Angleton, el controvertido maestro de espías que dirigió la rama de contrainteligencia de la agencia durante 20 años durante la Guerra Fría, murió de insuficiencia cardíaca congestiva el viernes en su casa en Washington.

Cram, titulado de maestría y doctorado en historia de la Universidad de Harvard, se incorporó a la CIA en 1950 y se especializó en contrainteligencia. Después de una carrera distinguida con varios puestos en el extranjero, se jubiló en 1975.

Al año siguiente, regresó a la agencia para hacer un proyecto especial: analizar e informar sobre el trabajo de Angleton, quien se había visto obligado a retirarse en 1974. Funcionarios de la agencia querían que el estudio perforara las polémicas que habían rodeado al jefe de contrainteligencia. durante años. La pregunta básica era si le había hecho más daño que bien a la agencia.

Por el bien de la seguridad, Cram tuvo que realizar el proyecto en una habitación tipo bóveda que contenía una bóveda interior aún más segura. El estudio duró seis años y produjo 11 volúmenes llamados "Historia del personal de contrainteligencia, 1954-1974".

Aunque los contenidos todavía están clasificados, las conclusiones generales del estudio se pueden extraer de un ensayo que Cram escribió en 1993 titulado "De lunares y cazadores de topo: una revisión de la literatura de contrainteligencia". El ensayo ha sido publicado por la CIA en su sitio web.

Angleton surge como un brillante operativo cuyos métodos eran tan caóticos y secretos que casi desafiaron el análisis racional. Su obsesión era que los topos soviéticos habían penetrado en la CIA y que Moscú estaba manipulando a Estados Unidos mediante la desinformación y la propaganda. En la búsqueda de estas amenazas percibidas, descubrió Cram, Angleton hizo que se lanzaran sospechas sobre varios agentes valiosos cuyas carreras se arruinaron. También denunció a los oficiales de inteligencia de gobiernos amigos, incluido un exjefe del MI-5, el servicio de seguridad interna de Gran Bretaña.

Cuando terminó su trabajo, Cram siguió siendo consultor de la CIA durante varios años.

Su esposa durante 56 años, Mary Margaret, murió en 1998. Entre los sobrevivientes se encuentran una hija, Mary Victoria Cram de Potomac, Maryland, y una nieta.


Documentos de Cleveland C. Cram

Los documentos de Cleveland C. Cram comprenden los documentos personales de Cleveland C. Cram, un antiguo funcionario de la Agencia Central de Inteligencia. La colección incluye amplia correspondencia desde y hacia Cram, numerosos manuscritos de Cram y otros, materiales impresos sobre temas de inteligencia, una serie de libros de citas de Cram, algunas fotografías y varias cintas de audio. Los Cram Papers documentan en detalle la investigación histórica realizada por el oficial de Inteligencia Central Cram. La colección está contenida en 7 cajas de archivo (6,5 pies lineales). Los Cram Papers complementan otras colecciones de inteligencia mantenidas por el Centro Familiar Booth de la Biblioteca de la Universidad de Georgetown para Colecciones Especiales, incluidos los Documentos Edgar J. Applewhite Papers, los Documentos Richard M. Helms, los Documentos William Hood, los Documentos Robert J. Lamphere y los Documentos Russell Colección de libros Bowen sobre inteligencia militar.

Serie 1 - Correspondencia de Cram. Serie 2 - Correspondencia a Cram. Serie 3 - Correspondencia cronológica de Cram. Serie 4 - Correspondencia de otros. Serie 5 - Manuscritos. Serie 6 - Materiales impresos. Serie 7 - Libros de citas. Serie 8 - Fotografías. Serie 9 - Casetes de audio.

Fechas

Restricciones de acceso a nivel de colección

Grado

Descripción adicional

Nota biografica

Cleveland C. Cram nació en Waterville, Minnesota. Su padre era granjero. Cram estudió en la Universidad de St. John en Collegeville, Minnesota. Luego recibió una maestría en historia europea de la Universidad de Harvard. Durante la Segunda Guerra Mundial, sirvió en el teatro de guerra del Pacífico durante cuatro años. Después de la guerra, Cram regresó a Harvard y obtuvo un doctorado, y su tesis fue sobre política irlandesa.

Después de unirse a la Agencia Central de Inteligencia en 1950, Cram se embarcó en una larga y prestigiosa carrera en inteligencia. Su área de enfoque fue la contrainteligencia. En 1953, Cram se mudó a Londres, Inglaterra, donde trabajó durante cinco años y conoció a Kim Philby. Cram y sus colegas de la CIA intentaron exponer a Philby, que espiaba para los soviéticos. Cram ascendió al rango de subdirector en Londres y trabajó como oficial de enlace entre la Agencia Central de Inteligencia y la red de inteligencia británica. Más adelante en su carrera, Cram también ocupó el puesto de jefe de estación en Holanda y Ottawa.

En 1975, después de una distinguida carrera, Cram se retiró de la CIA. En 1976, llevó a cabo un extenso estudio de la historia del brazo de contrainteligencia de la Agencia Central de Inteligencia bajo James Jesus Angleton desde 1954 hasta 1974. El estudio tardó seis años en completarse. En el proceso, Cram produjo un enorme estudio clasificado de 11 volúmenes titulado "Historia del personal de contrainteligencia, 1954-1974". Posteriormente, en 1993, Cram publicó un documento sin clasificar titulado "De Topos y Cazadores de Topos: Una Revisión de la Literatura de Contrainteligencia". Más tarde, Cram trabajó como consultor para la CIA y ayudó a capacitar a funcionarios de la CIA en el Centro de Estudios de Contrainteligencia y Seguridad.

Mary Margaret Cram, la esposa de Cleveland, murió en 1998. Su hija es Mary Victoria Cram.

Cleveland C. Cram murió a los 81 años el 9 de enero de 1999.

-Sabio, David. "Caza de topos: cómo la búsqueda de un traidor fantasma destrozó a la CIA". (Nueva York: Avon Books, 1992). -Obituario de Cleveland C. Cram en el "Washington Post", 13/1/1999, pág. B6.


ARQUITECTURA

ARQUITECTURA. Las innovaciones de Cleveland en ciertas áreas de planificación arquitectónica han mostrado una progresividad y una visión igualadas por pocas otras ciudades. El Plan de Grupo de 1903, que produjo una gran admiración nacional en ese momento, es solo un ejemplo. En la década de 1920, el plan del complejo CLEVELAND UNION TERMINAL anticipó muchas de las características del Rockefeller Center. Greater Cleveland también desarrolló el primer código de construcción moderno integral (1904), el primer parque de investigación industrial (NELA PARK, 1911) y la realización más espectacular de la idea del suburbio de la ciudad jardín en SHAKER HTS. Además, Cleveland no está exento de hitos arquitectónicos individuales que no tienen parangón en ninguna parte, siendo el más notable el ARCADE de 1890.

El diseño arquitectónico en Cleveland durante la mayor parte de su historia fue típico de cualquier ciudad comercial e industrial del medio oeste en crecimiento. Las necesidades de construcción para diversos usos —doméstico, comercial, religioso, social, industrial, etc.— eran comunes. Lo mismo ocurre con los estilos utilizados para vestir estos usos. Los estilos siguieron el desarrollo cronológico general de los del resto de la nación. El diseño de los edificios estaba menos determinado por una filosofía arquitectónica discernible que por la función o el simbolismo del edificio, los deseos del constructor, el tipo de sitio o la cantidad de dinero disponible y los dictados de la moda. Debido a la demanda, la ciudad atrajo a numerosos arquitectos excelentes, que generalmente produjeron edificios de muy alto nivel de calidad, aunque Cleveland no es conocida como el hogar de arquitectos proféticos de reputación nacional.

En el momento de los inicios de Cleveland a principios del siglo XIX, no existía una profesión de arquitectura en el sentido moderno. El diseñador de edificios era a veces un erudito caballero, pero más a menudo un maestro constructor de la tradición de finales del siglo XVIII. El primer maestro constructor en ejercicio en Cleveland que se llamó a sí mismo "arquitecto" fue JONATHAN GOLDSMITH (1783-1847) de Painesville, quien construyó al menos 10 casas en Euclid Ave. en las décadas de 1820 y 1830. Las más notables fueron la mansión del juez Samuel Cowles de estilo federal (1834) y la mansión Truman Handy del renacimiento griego (1837). La profesión moderna de la arquitectura comenzó en la década de 1840, y la práctica privada individual, que realiza la mayoría de los servicios del arquitecto moderno, se estableció en Cleveland antes de la Guerra Civil. CHAS yerno de Goldsmith. W. HEARD (1806-76) fue el arquitecto más importante desde 1845 hasta su muerte. Desde 1849-59 trabajó en sociedad con SIMEON C. PORTER (1807-71) de Hudson, OH. Heard y Porter diseñaron predominantemente en el estilo renacentista románico (Old Stone Church, 1855). Introdujeron el uso de columnas de hierro fundido en Cleveland a mediados de la década de 1850. Heard diseñó Case Block (distinto de CASE HALL), alquilado y conocido como ayuntamiento, el edificio más grande del Segundo Imperio de Cleveland, en 1875.

En el último cuarto del siglo XIX, el conjunto arquitectónico más magnífico de Cleveland se encontró en EUCLID AVE., Bordeado por las mansiones de moda de los ejecutivos adinerados del transporte marítimo, el hierro y el acero, el petróleo, la electricidad y los ferrocarriles. El hermoso tramo residencial entre las calles E. 12th y E. 40th era conocido como Clevelanders "Millionaires Row" y muchos visitantes lo llamaban "la calle más hermosa del mundo". Las mansiones que quedaron del período del Renacimiento griego, junto con el Renacimiento gótico y las villas toscanas de las décadas de 1850 y 1860, estaban al lado de grandes residencias de piedra del Renacimiento románico y casas eclécticas en los estilos gótico victoriano, renacentista, reina Ana y neoclásico. Las residencias fueron diseñadas tanto por arquitectos de Cleveland como LEVI T. SCOFIELD, CHAS. F. SCHWEINFURTH y GEO. H. SMITH y por arquitectos de fuera de la ciudad, incluidos Peabody & amp Stearns, Richard M. Hunt y Stanford White. Euclid Ave. permaneció de moda hasta después del cambio de siglo, pero prácticamente todo "Millionaires Row" fue destruido en los años alrededor de la Segunda Guerra Mundial.

Al mismo tiempo, Cleveland participó en la revolución de la arquitectura comercial que se desarrolló simultáneamente en Chicago, Nueva York y otras grandes ciudades comerciales, y que se caracterizó por 1) una preocupación por la construcción ignífuga, 2) la provisión de construcciones más ligeras y abiertas estructura, y 3) la evolución de la construcción esquelética de hierro y acero. Los principales exponentes de este desarrollo en Cleveland fueron FRANK E. CUDELL (1844-1916) y JOHN N. RICHARDSON (1837-1902), quienes produjeron una notable serie de estructuras progresivamente más ligeras y abiertas entre 1882-89: el Geo. Worthington Bldg., The Root & amp McBride-Bradley Bldg. Y PERRY-PAYNE BLDG. El primero en Cleveland en utilizar columnas de hierro a lo largo de los 8 pisos, el último contenía un patio interior de luz que atraía a los visitantes desde una distancia considerable. La Escuela de Chicago de edificios comerciales estaba representada en realidad por 3 edificios de Burnham & amp Root: la Society for Savings (1890), cuyos muros de carga de mampostería encierran un esqueleto de hierro, y cuyo vestíbulo es un ejemplo inusualmente fino de arte decorativo en el
Wm. Morris tradición el EDIFICIO DE RESERVA OCCIDENTAL (1891), un edificio de estructura similar construido en un sitio triangular inusual y el EDIFICIO CUYAHOGA (1893 demolido en 1982), el primer edificio en Cleveland con una estructura de acero completa.

El desarrollo de la estructura esquelética y el patio de luces interior alcanzó un clímax en Cleveland con la construcción del ARCADE. Inaugurado en 1890, el Arcade es un hito arquitectónico que se ha mantenido sin igual durante más de 100 años. Combinando características del patio de luces y una calle comercial comercial, el "bazar" de tiendas y oficinas fue construido por una compañía cuyos funcionarios incluían a STEPHEN V. HARKNESS de Standard Oil y CHAS. F. CEPILLO. Los arquitectos fueron JOHN EISENMANN y Geo. H. Smith. La arcada de hierro y vidrio de 300 pies de largo de 5 pisos está rodeada de balcones con barandillas y conecta dos edificios de oficinas de 9 pisos diseñados en estilo románico. Debido a las diferencias de grado, hay pisos principales en los niveles Euclid Ave. y Superior Ave. La estructura esquelética de la Arcada consta de columnas de hierro y vigas de roble, hierro forjado y acero. Las vigas del techo eran de un nuevo tipo, ya que ningún constructor local pujaría por la construcción, el trabajo fue realizado por Detroit Bridge Co. El pozo central de Arcade, con su espectacular espacio abierto y luz natural, es el interior más impresionante de la ciudad, y su renombre es internacional.

Otros arquitectos activos en el último cuarto del siglo fueron ANDREW MITERMILER, planificador de cervecerías, bloques comerciales y salones sociales JOSEPH IRELAND, arquitecto de AMASA STONE y DANIEL P. EELLS Levi Scofield, diseñador del monumento más importante de Cleveland, los SOLDADOS y MARINEROS MONUMENT (1894) y COBURN & amp BARNUM, cuyas principales obras fueron edificios institucionales y comerciales. En 1890, 36 arquitectos se incluyeron en el directorio de la ciudad, y en el mismo año se formó el capítulo de Cleveland del AMERICAN INSTITUTE OF ARCHITECTS. Sin embargo, para diseñar importantes edificios de Cleveland en la década de 1890, muchos clientes buscaron arquitectos de reputación nacional, entre ellos Burnham & amp Root, Richard M. Hunt, Henry Ives Cobb, Shepley, Rutan & amp Coolidge, Geo. B. Post, Peabody & amp Stearns y Geo. W. Keller. Después del cambio de siglo, estos incluyeron Stanford White y Cram, Goodhue & amp Ferguson.

Cuando en la década de 1890 tuvo lugar el profundo cambio del revivalismo victoriano al clasicismo, los arquitectos de Cleveland respondieron con una adaptabilidad característica. Arquitectos como Geo. H. Smith, LEHMAN y SCHMITT, GEO. F. HAMMOND y KNOX & amp ELLIOT comenzaron sus carreras en el románico richardsoniano y otros estilos de renacimiento y más tarde pudieron diseñar edificios de oficinas altos y monumentos clásicos de Bellas Artes con la misma facilidad. Un arquitecto de esta generación, CHAS. F. SCHWEINFURTH (1856-1919), fue el primer arquitecto de Cleveland en ubicarse entre los de talla nacional. Formado en Nueva York, vino a Cleveland para diseñar mansiones, edificios institucionales e iglesias para los ricos, especialmente en asociación con el Sr. y la Sra. Samuel Mather. Su obra temprana fue en el estilo románico richardsoniano, pero se acepta generalmente que su obra maestra es la CATEDRAL DE LA TRINIDAD gótica (1901-07).

El predominio del renacimiento clásico fue personificado por el Plan Grupal de 1903, cuya importancia fue inmediatamente reconocida en todo el país. El plan evolucionó como resultado de la concepción de que los edificios federales, del condado y de la ciudad recién planificados podrían colocarse en un grupo monumental. La Comisión del Plan de Grupo estuvo integrada por Daniel H. Burnham, John M. Carrere y Arnold W. Brunner. Se recomendó la uniformidad del carácter arquitectónico y la altura del edificio, y se siguió el estilo clásico Beaux-Arts. El MALL, que es el centro del plan, se completó finalmente en 1936, y los edificios principales incluyen el Palacio de Justicia Federal (1910), EL TRIBUNAL DEL CONDADO DE CUYAHOGA (1912), CLEVELAND CITY HALL (1916), AUDITORIO PÚBLICO (1922), CLEVELAND BIBLIOTECA PÚBLICA (1925) y Board of Education Bldg. (1930). Como ejemplo de planificación urbana inspirada en el movimiento City Beautiful y específicamente en el precedente de la Exposición Colombina de 1893, el Plan de Grupo de Cleveland le dio a la ciudad una reputación nacional de progresistas municipales.
visión.

Algunos arquitectos de Cleveland estudiaron en las Bellas Artes de París y trajeron consigo sus enseñanzas, siendo el más notable J. MILTON DYER (1870-1957), arquitecto del ayuntamiento. En el siglo XX, la primera generación de arquitectos formados en una escuela de arquitectura estadounidense estaba comenzando a ejercer. En 1921, un grupo de arquitectos estableció la Escuela de Arquitectura de Cleveland, con ABRAM GARFIELD como primer presidente. La escuela estaba afiliada a Western Reserve Univ. en 1929. Más tarde se convirtió en un departamento de WRU (1952) y continuó funcionando hasta que se suspendió en 1972. Muchos arquitectos se sintieron atraídos a Cleveland por las oportunidades de construir en la creciente y próspera ciudad industrial. El desarrollo de enclaves suburbanos acomodados en LAKEWOOD, BRATENAHL y Heights entre 1895-1939 fomentó un clima en el que florecieron arquitectos residenciales eclécticos. Entre los mejores se encontraban Meade & amp Hamilton, Abram Garfield, PHILLIP SMALL, CHAS. SCHNEIDER, FREDERIC W. STRIEBINGER, CLARENCE MACK, J. W. C. CORBUSIER, ANTONIO DI NARDO y Munroe Copper.

El desarrollo de SHAKER HTS. (1906-30) fue probablemente la encarnación más espectacular de la idea de la "ciudad jardín" suburbana en Estados Unidos. La subdivisión se diseñó de manera que las carreteras curvas, determinadas tanto por la topografía del terreno como por el deseo de informalidad, reemplazaran el trazado en cuadrícula de las calles de la ciudad. El serpenteo aparentemente sin rumbo de las carreteras se calculó en realidad para proporcionar acceso a las arterias principales, así como para crear las mejores ventajas para los sitios residenciales hermosos y habitables. Ciertos lugares se reservaron para las áreas comerciales y se donaron lotes para escuelas e iglesias.

Las casas de Shaker Hts. Se podía construir por una amplia gama de precios, y había barrios de carácter diverso, desde mansiones hasta casas más humildes. La arquitectura de las casas de la década de 1920 detuvo pocas sorpresas, el eclecticismo fue la forma aceptada. Los arquitectos recurrieron a estilos que habían desarrollado formas satisfactorias y cómodas de arquitectura doméstica, incluida la mansión colonial americana e inglesa (Adam o georgiana), francesa, italiana, isabelina, española o Cotswold. Pero los planes similares y la escala común, diferenciados principalmente en detalle, dieron como resultado calles familiares donde los diferentes estilos se colocan uno al lado del otro sin chocar en lo más mínimo.

La consistencia de la visión doméstica en el suburbio planificado fue notable. Las iglesias fueron diseñadas para relacionarse con la arquitectura doméstica, siendo los dos estilos favoritos el colonial americano y el gótico inglés. Las escuelas, las tiendas, las bibliotecas, los hospitales, las estaciones de bomberos e incluso las estaciones de servicio se diseñaron en los idiomas georgiano y Tudor. En 1927-29, el centro comercial suburbano planeado en Shaker Square se construyó en estilo colonial georgiano. El plano de la plaza se ha comparado con el verde de un pueblo de Nueva Inglaterra, pero debe mucho a los conceptos del urbanismo neoclásico de mediados del siglo XVIII en Europa.Se ha sugerido que la forma octogonal de la plaza y sus edificios era inspirado en el Palacio de Amalienborg en Copenhague. SHAKER SQUARE ilustra la dependencia continua de los modelos europeos, combinada con las referencias esperadas a la construcción doméstica georgiana estadounidense. También es inusual en su integración de la línea de tránsito rápido, que hizo que el desarrollo de los suburbanos Shaker Hts. posible.

Las primeras 3 décadas del siglo XX también vieron una demanda mucho mayor de edificios privados, institucionales y públicos mucho más grandes y formales. Dos estudios de arquitectura dominaban el campo: HUBBELL & amp BENES, arquitectos del WEST SIDE MARKET, el CLEVELAND MUSEUM OF ART y el Ohio Bell Telephone Bldg., Y WALKER & amp WEEKS, arquitectos del FEDERAL RESERVE BANK, Public Auditorium, Cleveland Public Biblioteca y SALA DE SEVERANCE. Sin embargo, dos de los proyectos de este tipo más grandes del período, el HUNTINGTON BLDG. y Union Terminal Group, fueron confiados a la firma de Chicago de Graham, Anderson, Probst & amp White.

The Terminal Group (1922-31), un complejo arquitectónico que se convirtió en el símbolo de Cleveland, estaba formado originalmente por 7 edificios que ocupaban 17 acres. El grupo se destacó por el desarrollo de derechos aéreos comerciales sobre la estación, todas las instalaciones para pasajeros estaban por debajo del nivel de la calle. El pórtico arqueado en la PLAZA PÚBLICA conducía al vestíbulo de la Terminal Tower y a las rampas que conducían al nivel del vestíbulo de la estación. El Hotel Cleveland (1918) fue incorporado al grupo y equilibrado por los grandes almacenes Higbee (1931). El Terminal Group puede compararse con el Rockefeller Center, al que fue anterior en varios años, en tamaño, uso multipropósito y la incorporación de vestíbulos subterráneos conectados y un estacionamiento interior. La torre de 52 pisos de estilo Beaux-Arts, la segunda más alta del mundo en 1928, está coronada por una aguja clásica, probablemente basada en el New York Municipal Bldg. de 1913. A veces criticada por su estilo conservador, la Terminal Tower forma un punto focal para la Plaza Pública y las avenidas radiantes del plano de las calles de Cleveland, expresando la empresa de los hermanos VAN SWERINGEN que la construyeron.Los edificios Builders 'Exchange (Guildhall), Medical Arts (Republic) y Midland, también planeados por Graham, Anderson, Probst & amp White, fueron diseñados en el estilo modernista de 1929-30. Sus vestíbulos Art Deco fueron destruidos en 1981. El último El edificio del grupo original, la oficina de correos de EE. UU., se completó en 1934.

La era de la Depresión vio efectos profundos en la arquitectura. Aparte del declive general en la construcción y el consiguiente desgaste en el número de arquitectos en ejercicio, lo más importante fue la llegada del modernismo bajo la influencia del estilo europeo internacional, que fue más evidente en el diseño de obras públicas federales. Los primeros 3 proyectos de vivienda pública autorizados e iniciados por la Administración de Obras Públicas. fueron construidos en Cleveland en 1935-37. Eran los apartamentos Cedar-Central planeados por WALTER MCCORNACK, las casas Outhwaite de Maier, Walsh & amp Barrett y LAKEVIEW TERRACE de Weinberg, Conrad & amp Teare. Lakeview Terrace es especialmente notable por su adaptación a un sitio con pendiente difícil y apareció en publicaciones internacionales como un hito en la vivienda pública. El diseño simple de las unidades de construcción estuvo claramente influenciado por el precedente europeo del estilo internacional. Otros arquitectos que adoptaron el nuevo estilo con inteligencia y vigor fueron J. Milton Dyer, HAROLD B. BURDICK, CARL BACON ROWLEY, J. Byers Hays y Antonio di Nardo. La EXPOSICIÓN DE LOS GRANDES LAGOS en 1936 brindó la oportunidad de mostrar las formas geométricas simples del modernismo, pero la aceptación general del estilo no se produjo hasta después de la Segunda Guerra Mundial.

La arquitectura de la posguerra es difícil de evaluar objetivamente desde una perspectiva reciente. La nueva construcción en Cleveland puede haber sido más conservadora en estilo y dirección que en cualquier otro período de su historia. Los edificios continuaron construyéndose en formas tradicionales, así como en la geometría rectangular del estilo internacional asimilado. Muchos proyectos importantes todavía se adjudicaron a arquitectos de fama nacional. Greater Cleveland vio estructuras diseñadas por dos de los viejos maestros de la arquitectura moderna, Eric Mendelsohn y Walter Gropius. En las décadas de 1950 y 1960, empresas de Cleveland como Outcalt, Guenther & amp Associates cubrieron la necesidad de una planificación integral de proyectos como la terminal del aeropuerto de Cleveland Hopkins y planes maestros para CUYAHOGA COMMUNITY COLLEGE y CLEVELAND STATE UNIV. Mientras continuaba la práctica individual, un nuevo tipo de organización de diseño complejo que podía planificar todo, desde una estructura única hasta un sistema de tránsito megalopolitano, fue tipificado por Dalton-Dalton-Little-Newport. El plan de renovación urbana de ERIEVIEW de 1960 fue uno de los más ambiciosos emprendidos en el marco del programa federal de remodelación urbana. El despeje de casi 100 acres entre las calles E. 6th y E. 14th, Chester Ave. y la orilla del lago proporcionaron sitios para la construcción de nuevas estructuras públicas, comerciales y de apartamentos. La pieza central del plan fue Erieview Tower (1964), diseñada por Harrison & amp Abramovitz. Se desarrolló un nuevo centro comercial y financiero que se extendía desde Erieview hasta Euclid y E. 9th desde finales de la década de 1960 hasta principios de la de 1980, se erigieron no menos de 12 nuevos edificios de oficinas en el área y sus alrededores. Prácticamente todos los nuevos edificios representaban variaciones de la fórmula del rascacielos de vidrio y metal de la modernidad tardía. Los arquitectos incluyeron a Skidmore, Owings & amp Merrill, Chas. Luckman, Marcel Breuer y firmas de diseño locales de Cleveland.

Aunque se encuentra justo sobre la línea del condado de Summit, el pabellón de música del Blossom Music Center (1968) merece una mención como producto de un arquitecto de Cleveland, Peter van Dijk, para una institución de Cleveland, la ORQUESTA DE CLEVELAND. En 1992, la Sección de Ohio de la AIA votó por el espectacular refugio en forma de almeja un premio de construcción de 25 años como una estructura de importancia duradera.

Los logros más importantes en la arquitectura de Cleveland se han producido en la planificación a gran escala: el Plan de grupo, el complejo Terminal, Shaker Hts., VIVIENDA PÚBLICA y renovación urbana. Cronológicamente, el diseño arquitectónico a menudo se ha quedado atrás de los desarrollos nacionales, y su estándar general ha sido típico de ciudades del mismo tamaño. Los edificios individuales de todas las épocas rivalizan con los edificios en cualquier lugar en calidad: el Arcade, la Terminal Tower, el Society Bank, el Rockefeller Bldg., Los palacios cinematográficos y muchas iglesias. Varios arquitectos de Cleveland, como Chas. Schweinfurth y la firma Walker & amp Weeks lograron una reputación regional, si no nacional, y sin duda serán más reconocidos cuando su trabajo esté completamente documentado. En conclusión, la arquitectura de Cleveland constituye un índice representativo del desarrollo físico y el gusto de una gran ciudad industrial y comercial del medio oeste a lo largo de su historia de los siglos XIX y XX.


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Expectativas / pronóstico

¿Se pueden curar los calambres en las piernas?

Los calambres en las piernas no tienen cura en este momento. Afortunadamente, hay pasos que puede tomar para prevenir los calambres en las piernas (consulte la sección "Prevención") y controlar los calambres en las piernas (consulte la sección "Manejo y tratamiento").

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La gravedad de un calambre en la pierna es difícil, si no imposible, de predecir. Algunas personas ven mejoras con los planes de prevención y tratamiento, mientras que otras luchan. Es posible que sus calambres empeoren y sucedan con más frecuencia a medida que envejece.


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Perspectivas de la empresa:
Si bien George F. Cram Company tiene más de 130 años, todavía estamos comprometidos a desarrollar una línea de productos nueva e innovadora mientras mantenemos y superamos los estándares de calidad.


Fechas clave:
1867: Se funda la empresa Blanchard & amp Cram en Evanston, Illinois.
1869: La empresa se convierte en George F. Cram Company y George como empresa de propietario único se traslada a Chicago.
1871: Gran incendio de Chicago destruye la empresa comercial se restablece como Cram Map Depot.
1921: Edward Peterson compra la empresa y la fusiona con su Compañía Nacional de Mapas de Indianápolis.
1928: Después de la muerte de Cram, Peterson cambia el nombre de la empresa a The George F. Cram Company.
1932: Cram comienza a fabricar globos.
1937: Loren B. Douthit comienza a trabajar con Cram.
1966: Douthit se convierte en presidente y accionista mayoritario de la empresa.
1978: Douthit se retira y sus hijos William y John asumen el liderazgo de Cram.
1988: Cram adquiere American Geographic, Visual Craft y Starlight Manufacturing.
1991: La empresa adquiere Southwind Publications e introduce el primer globo terráqueo iluminado al vacío.
2002: La empresa obtiene el Certificado de Logros en Exportación del Departamento de Comercio de EE. UU.

The George F. Cram Company, Inc., con sede en Indianápolis, es uno de los principales editores y fabricantes de mapas, atlas, globos terráqueos y materiales educativos y comerciales relacionados del país. Su línea de productos incluye globos terráqueos diseñados como obsequios, globos terráqueos del mundo y de decoración para el hogar y la oficina, mapas y programas para educadores en el hogar, globos y mapas educativos, mapas culturales e históricos, mapas estatales, material curricular para el aula y materiales de estudios sociales, que incluyen CD, videos y atlas. La compañía ha sido propiedad y está dirigida principalmente por la familia Douthit desde 1966, cuando el patriarca de la familia Loren B. Douthit comenzó a dirigir sus fortunas como presidente de la compañía y accionista mayoritario. William L. Douthit tomó las riendas de Cram cuando Loren Douthit murió en 1996.

1867-1920: Evolución de un editor de mapas y atlas

La Compañía George F. Cram tiene su origen en 1867, cuando un comerciante llamado Rufus Blanchard, originario de Massachusetts, llevó a su sobrino George F. Cram a sus negocios con él en Evanston, Illinois, cerca de Chicago. Antes de eso, en el este, Blanchard había prosperado con la venta de globos terráqueos, mapas y libros, pero después de la Guerra Civil se había trasladado al Medio Oeste. Introdujo a Cram en el comercio como socio.

Cram, que nació el 20 de mayo de 1842, era bastante joven en ese momento. Había servido en el Ejército de la Unión durante la Guerra Civil y, según se informa, tuvo un papel como cartógrafo del general Ulysses S. Grant. También escribió varias cartas mientras servía bajo el mando del general William T. Sherman y participaba en la celebrada "marcha hacia el mar" de ese comandante militar. Años más tarde, la biografía y las cartas de Cram despertarían el suficiente interés histórico como para llegar a la imprenta.

La empresa del tío y el sobrino, que vendía mapas y atlas, se llamaba Blanchard & amp Cram. Sin embargo, en 1869, Cram tomó el control total de la firma, la renombró como George F. Cram y la trasladó a Chicago, donde, inicialmente, fue una casa de suministros para los vendedores ambulantes de libros. Sin embargo, el gran incendio de Chicago de 1871 destruyó ese negocio, y cuando Cram restableció la empresa como Cram Map Depot, volvió a producir y vender mapas y atlas, lo que había estado haciendo en su asociación con Blanchard.

En 1875, Cram Map Depot había comenzado a publicar una amplia gama de atlas, incluida su serie Atlas of the World. Se trataba de una serie que, con varias modificaciones y revisiones, permanecería impresa durante más de 70 años. También fue el negocio principal de la empresa durante la Primera Guerra Mundial y la década de 1920.

1921-65: fusión para convertirse en un importante fabricante mundial

En 1921, Cram, a los 79 años, vendió la empresa a E.A. Peterson, quien lo fusionó con su propio negocio, National Map Company. National había sido anteriormente Scarborough Company y se estableció originalmente en Boston en 1882, pero cuando se fusionó con Cram, la empresa se trasladó a East Georgia Street en Indianápolis, Indiana. En 1928, año en el que murió George F. Cram, Peterson cambió el nombre de la empresa a The George F. Cram Company.

No fue hasta principios de la década de 1930 que Cram comenzó a fabricar globos, lo que se convertiría en uno de los productos principales de la compañía. Estos fueron hechos para el mercado del hogar y la escuela y vienen en una gama de tamaños de 8 "a 16" de diámetro. La línea de productos incluía los Globos Terrestres Universales de Cram, globos políticos con una variedad de tamaños y diferentes montajes. La compañía también produjo una serie denominada Globos terrestres inigualables de Cram, así como globos iluminados.

En 1936, Loren B. Douthit comenzó su larga carrera en la empresa, inicialmente trabajando como gerente de campo de ventas de la escuela. Durante los siguientes años ascendió en el negocio, convirtiéndose en presidente y accionista mayoritario en 1966.

En 1940, Cram registró los derechos de autor y produjo su Self-Revising Globe. Con el mundo en guerra, la empresa se dio cuenta de que el restablecimiento de la paz traería cambios geopolíticos, por lo que comenzó a vender globos terráqueos con la garantía de que proporcionaría nuevas secciones de mapas para los propietarios de globos que, siguiendo instrucciones sencillas, podrían actualizar sus globos.

Cram presentó uno de sus globos más vendidos, el Tuffy Globe, en 1958. Cram fabricó los globos para resistir bajo un uso razonable, de ahí el nombre sugerente. La línea Tuffy resultaría muy popular. También evolucionaría a través de varias versiones y eventualmente tendría una garantía de diez años contra los peligros del uso normal, incluso por niños revoltosos. La línea también reflejaría las técnicas cambiantes en la fabricación de globos terráqueos. Los modelos que todavía estaban en producción en el siglo siguiente se formaron al vacío y se moldearon por inyección, y luego se comercializaron con la promesa de que no se astillarían, abollarían ni pelarían.

1966-89: nuevo liderazgo y un período de vigoroso crecimiento

En 1966, la propiedad de la empresa volvió a cambiar de manos cuando Loren B. Douthit y otros miembros de la familia compraron una participación mayoritaria en la empresa. Loren asumió la presidencia y dos años más tarde, en 1968, trasladó la empresa a South La Salle Street en Indianápolis, donde permanecería hasta el siglo siguiente. Aproximadamente al mismo tiempo, Douthit expandió la división educativa de la compañía, que produjo no solo globos terráqueos y mapas, sino también programas de aprendizaje.

Sin embargo, Cram enfrentó tiempos difíciles a fines de los años sesenta y setenta. El mercado educativo comenzó a secarse cuando la geografía perdió su atractivo para los estudiantes y su condición de asignatura central en muchos planes de estudio escolares se desvaneció. El exitoso lanzamiento del Sputnik por parte de la Unión Soviética en 1957 trajo consigo un nuevo enfoque en las matemáticas y las ciencias y, en la década de 1960, las escuelas, con su péndulo educativo de gran oscilación, pronto estaban produciendo Johnnys que no solo no sabían leer ni escribir, sino que que no pudo localizar Nueva York en mapas del mundo sin marcas, sin importar Londres, Tokio, Roma o Río de Janeiro.

William y John Douthit, los dos hijos de Loren, asumieron el control de las operaciones diarias de la empresa cuando su padre se jubiló en julio de 1978, aunque Loren siguió siendo el jefe titular de la empresa como presidente de la junta. Bajo su liderazgo, Cram entró en un período de crecimiento bastante vigoroso. Además, a finales de la década de 1980, el mercado empresarial de Cram había experimentado un cambio importante, aunque gradual, que había comenzado en la década de 1960. En 1963, vendía más del 85 por ciento de sus productos a las escuelas, y aunque ese mercado seguía siendo central en la expansión de la empresa, en 1989 las ventas comerciales representaban casi la mitad del negocio de la empresa. De hecho, los 80 fueron años de fuerte crecimiento para la empresa.

Un buen golpe llegó en 1982, cuando Target, entonces una cadena de 392 tiendas de Dayton Hudson Corporation de Minneapolis, Minnesota, se propuso encontrar algunos artículos navideños nuevos y de bajo precio. Aunque Cram había estado tratando de vender artículos a Target, no estaba llevando a cabo el negocio de esa cadena de manera muy vigorosa. Sin embargo, tampoco sus competidores. De hecho, uno de ellos, Replogle Globes, Inc. de Chicago, ni siquiera lo estaba intentando. El resultado fue, para sorpresa de la compañía, que Target realizó un pedido de más de 25,000 globos con Cram, un pedido gigante para los estándares de la compañía en ese momento. Para llenarlo, Cram asumió un riesgo considerable. Douthit duplicó su personal de producción e incluso entonces tuvo que trabajar muchas horas extra para hacer el trabajo.

El resultado fue un crecimiento saludable dirigido por Cram. Su negocio total se triplicó entre 1983 y 1989, y disfrutó de un año particularmente fuerte en 1988, cuando las ventas aumentaron casi un 30 por ciento con respecto al año anterior. La empresa también dejó una reputación bastante aburrida. Sus clientes ayudaron a alentarlo a emplear un aspecto más moderno, utilizando, por ejemplo, colores más atrevidos en sus globos terráqueos y empaques más atractivos. Los cambios hicieron que Cram fuera más competitivo con Replogle y ayudaron a ganar una mayor participación de mercado. Además, Cram recibió ayuda cuando, en 1987, Rand McNally abandonó por completo el negocio de la creación de globos. Entre 1983 y 1989, la producción de globos de Cram se quintuplicó, alcanzando cerca de 500.000 unidades por año. En ese momento, sus globos fueron recogidos para la venta por varios grandes minoristas, incluidos Venture, Child World y Ames. Como resultado, las ventas en las tiendas minoristas alcanzaron alrededor del 45 por ciento del negocio de la empresa.

A pesar de la inclinación de su eje de mercado hacia el aumento de las ventas comerciales, las ventas de educación de la empresa se dispararon al alza en el mismo período. Una bendición empresarial fue la introducción en 1988 de un importante producto nuevo: un mapa primario que combinaba paneles de actividades y paisajes. Cram experimentó un error de cálculo envidiable cuando se agotó un suministro anticipado de 18 meses de mapas mucho antes de que se programara la impresión de más. En 1988, Cram también se había expandido mediante la adquisición de otras empresas. En enero de ese año compró American Geographic, un fabricante de mapas estatales a gran escala y productos especializados antes de comprar que la firma con sede en Michigan Cram había adquirido otras dos compañías: Visual Craft, un fabricante de transparencias para el techo de Illinois y Starlight Manufacturing, una empresa de metal. empresa de hilatura y estampación ubicada en Indianápolis.

1990 y más allá: expansión

La expansión continuó en la década de 1990, a partir de 1991, cuando la empresa adquirió Southwinds Publication. Southwinds, ubicado en Florida, era un editor de programas de mapas de escritorio. Al año siguiente, Cram también compró Rath Globe.

Con la disolución de la ex Unión Soviética en 1992, la actualización de mapas y globos terráqueos se convirtió en un proyecto prioritario para los cartógrafos. Cram rápidamente produjo un globo de colores, supuestamente el primero en representar a los 15 países una vez más independientes de la hegemonía soviética.

El genio guía de Cram desde la década de 1960, Loren Douthit, murió en marzo de 1996. William L. Douthit, su hijo, se convirtió en el director general y presidente de la compañía. En junio siguiente, en una empresa cooperativa con Eureka Cartography, con sede en Berkeley, California, Cram produjo el primer globo digital formado al vacío para Explore Technology. Las esferas iluminadas y formadas al vacío aparecieron por primera vez en escena en 1991, cuando World Book, Inc. las introdujo en el mercado.

En el año siguiente, 1997, la empresa adquirió las cartas personales de George F. Cram, escritas a la madre y los tíos del fundador durante la Guerra Civil. Tres años más tarde, en una colección editada por Jennifer Cain Bohrnstedt, las cartas fueron publicadas por Northern Illinois University Press. Ese año, la empresa celebró su 130 aniversario. También presentó sus mapas políticos Explorer totalmente nuevos y originales del mundo y los Estados Unidos para el mercado educativo. Una vez más, también se asoció con Eureka Cartography, esta vez para producir y comercializar los primeros globos de fibra de vidrio.

A partir de la década de 1990 y expandiéndose en el nuevo siglo, Cram aprovechó los mercados extranjeros para obtener un porcentaje cada vez mayor de sus ventas. En 2002, estaba imprimiendo globos terráqueos en inglés, español, francés y chino mandarín, y los estaba exportando a casi 25 países. El éxito de la empresa en su expansión a los mercados globales le valió el reconocimiento de EE. UU.Departamento de Comercio, que en mayo de 2002 otorgó a la empresa un Certificado de Logros en Exportación. La compañía fue la primera firma de Indiana en recibir el honor. Cram había comenzado a trabajar con el Servicio Comercial de los Estados Unidos, una agencia del Departamento de Comercio, en 2001, y como resultado había ingresado a nueve mercados que generaron ventas por $ 350,000. Aunque las ventas en el extranjero solo representaron alrededor del 12 por ciento de los ingresos de la compañía, las perspectivas de Cram de aumentar las ventas globales durante los próximos años parecían muy buenas.

Competidores principales: 1-World Globes Herff Jones, Inc. National Geographic Society Inc. Rand McNally Company Replogle Globes The World of Maps, Inc.

  • Cram, George F., Soldiering with Sherman: Civil War letters of George F. Cram, editado por Jennifer Cain Bohrnstedt, DeKalb .: Northern Illinois University Press, 2000.
  • Davis, Andrea M., "El enfoque global da resultados para Cram", Indiana Business Journal, 20 de mayo de 2002, p.1.
  • Harris, John, "Global Warfare", Forbes, 16 de octubre de 1989, pág. 120.
  • Kronemyer, Bob, "Going Global", Indiana Business Magazine, octubre de 2000, pág. 17.
  • Stewart, William B., "El mundo según Cram", Indiana Business Magazine, septiembre de 1989, pág. 24.

Fuente: Directorio internacional de historias de empresas, vol. 55. St. James Press, 2003.


Condado de carbón, Oklahoma

El condado de Coal se formó como estado a partir del antiguo condado de Shappaway (más tarde rebautizado como condado de Atoka) del distrito de Pushmataha de la nación Choctaw en el territorio indio. Una franja de 3,5 millas (5,6 km) del condado de Coal se tomó del distrito de Pontotoc de la nación Chickasaw. Inicialmente, la legislatura de Oklahoma nombró a Lehigh como la sede del condado, pero una elección especial celebrada en 1908 resultó en que los ciudadanos eligieran Coalgate como la sede del condado. Lehigh intentó demandar porque votaron más personas de las que estaban registradas, pero ningún tribunal escuchó el caso. [3]

La minería se convirtió en un pilar de la economía del condado durante la década de 1870. La primera mina de carbón se abrió en la tierra del jefe Allen Wright. La actividad de la industria alcanzó su punto máximo entre 1910 y 1916, pero disminuyó drásticamente después de la Primera Guerra Mundial. Muchas de las minas cerraron en 1921, debido a la negativa de las empresas mineras de la zona a sindicalizarse. Algunas minas reabrieron durante la Segunda Guerra Mundial, pero cerraron en 1958, debido al aumento del costo de refinar el azufre del carbón extraído. [3]

La agricultura reemplazó a la minería como la principal actividad económica del condado. Incluso este negocio enfrentó graves dificultades en 1921-193 cuando una infestación del picudo del algodón acabó con la cosecha de algodón. Como resultado, los cinco bancos del condado quebraron. [4]

El condado de Coal se encuentra en el sureste de Oklahoma, en un área de 10 condados designada con fines turísticos por el Departamento de Turismo y Recreación de Oklahoma como Choctaw Country. [5] Según la Oficina del Censo de EE. UU., El condado tiene un área total de 521 millas cuadradas (1350 km 2), de las cuales 517 millas cuadradas (1340 km 2) son tierra y 4,7 millas cuadradas (12 km 2) (0,9% ) es agua. [6] Es el quinto condado más pequeño de Oklahoma por área. La parte oriental del condado se encuentra en las montañas Ouachita, mientras que la parte occidental tiene praderas abiertas y se encuentra en la región fisiográfica de Sandstone Hills. El condado está drenado por los arroyos Clear Boggy y Muddy Boggy. [3]

Carreteras principales Editar

Condados adyacentes Editar

Población histórica
Censo Música pop.
191015,817
192018,406 16.4%
193011,521 −37.4%
194012,811 11.2%
19508,056 −37.1%
19605,546 −31.2%
19705,525 −0.4%
19806,041 9.3%
19905,780 −4.3%
20006,031 4.3%
20105,925 −1.8%
2019 (est.)5,495 [7] −7.3%
Censo decenal de EE. UU. [8]
1790-1960 [9] 1900-1990 [10]
1990-2000 [11] 2010-2019 [1]

Según el censo de Estados Unidos de 2010, había 5295 personas, 2350 hogares y 1604 familias que residían en el condado. [12] Había 2.810 unidades de vivienda. [12] La composición racial del condado era 74,3% blanca, 0,5% negra o afroamericana, 16,7% nativa americana, 0,2% asiática, 0,5% de otras razas y 7,8% de dos o más razas. [12] El 2.6% de la población eran hispanos o latinos de cualquier raza. [12]

Había 2.350 hogares, de los cuales el 27,7% tenían hijos menores de 18 años que vivían con ellos, el 50,8% eran parejas casadas que vivían juntas, el 12,1% tenía una mujer como cabeza de familia sin marido presente y el 31,7% no eran familias. [12] El 28,1% de todas las familias se componían de personas y el 14,6% había alguien que vivía solo que tenía 65 años de edad o más. [12] El tamaño promedio del hogar era 2,50 y el tamaño promedio de la familia era 3,06. [12]

En el condado, la población estaba dispersa, con 25.5% menores de 18 años, 7.2% de 18 a 24, 21.7% de 25 a 44, 27.8% de 45 a 64, y 17.8% eran de 65 años de edad o más viejo. [13] La mediana de edad fue de 41,0 años. [13] Por cada 100 mujeres había 97,7 hombres. [13] Por cada 100 mujeres mayores de 18 años, había 91,5 hombres. [13]

Según la Encuesta sobre la Comunidad Estadounidense de 2013, el ingreso medio de un hogar en el condado era de $ 34,867 y el ingreso medio de una familia era de $ 44,888. [14] Los trabajadores varones a tiempo completo durante todo el año tenían un ingreso medio de $ 36,442 en comparación con $ 26,450 para las trabajadoras a tiempo completo durante todo el año. [14] El ingreso per cápita del condado fue de $ 19.752. [14] Aproximadamente el 15,8% de las familias y el 21,6% de la población estaban por debajo del umbral de pobreza, incluyendo el 35,9% de los menores de 18 años y el 15,7% de los 65 años o más. [14]

Según el censo de 2000, el 94,6% hablaba inglés, 3,0% español, 1,1% alemán y 1,1% choctaw como lengua materna.


Embutir a la gente en una cosa: una historia fotográfica

El abarrotamiento de cabinas telefónicas fue una moda de finales de la década de 1950 con una premisa simple: abarrotar una cabina telefónica llena de tipos (y / o mujeres) y tomar una foto antes de que la gente de abajo se asfixie. Como puede imaginar, este pasatiempo fue más popular entre los estudiantes universitarios y generó rivalidades internacionales. Sí, niños, este es el tipo de cosas que pensábamos que eran divertidas antes de que tuviéramos los videojuegos. y cuando todavía teníamos cabinas telefónicas. Pero esta práctica de empacar personas llega a lugares más extraños que las cabinas telefónicas, como verá en las imágenes históricas (y extrañas) a continuación.

Abarrotamiento de cabinas telefónicas

Empecemos por las cabinas telefónicas, el primer espacio relleno y el más conocido. Todo comenzó en 1959 cuando un grupo de estudiantes en Durban, Sudáfrica, apiñó a 25 estudiantes en una cabina y presentó el resultado a la Libro Guinness de los récords mundiales. * Aunque los sudafricanos fueron los primeros, los estadounidenses pronto tomaron el escenario mundial como maestros de empacar personas (y fotografía): la cabina telefónica de peluche más conocida fue fotografiada en St. Mary's College en 1959, cuando 22 estudiantes se apiñaron en una cabina telefónica mientras VIDA El fotógrafo de la revista Joe Munroe tomó fotos. Tomó todo el día para hacer la toma correcta, y aún así los estudiantes no lograron batir el récord de Sudáfrica, aunque vencieron a un grupo de canadienses que habían conseguido 19 en una cabina (con las piernas sobresaliendo) a principios de año. (Según se informa, ese récord de Sudáfrica sigue en pie, aunque Records Mundiales Guinness no lo incluye en su sitio web). Curiosamente, las "reglas" para el relleno de cabinas telefónicas tenían diferencias regionales. VIDA La revista informó (30 de marzo de 1959, énfasis agregado):

La presión competitiva comenzó a barrer a los EE. UU., Y cada universidad siguió sus propias reglas. Algunos usaban espaciosos cubículos telefónicos en casas de fraternidad. Otros volcaron las cabinas y se amontonaron en ellas como barcos. Los estudiantes concienzudos embutidoras usaron el método de la sardina, o extremidades adentro, [como se muestra arriba]. Otros adoptaron el enfoque más fácil que permite que las piernas cuelguen por fuera. Los competidores están de acuerdo en que la mejor técnica para hacer llamadas telefónicas es reunir a los estudiantes universitarios de menor tamaño, preferiblemente estudiantes de primer año, y ponerlos bajo la supervisión de un maestro aprendiz duro. Un M.I.T. estudiante se jactó, “Aquí pensamos y calculamos sobre el trabajo. Las matemáticas son un desafío ".

Aquí hay un video de esos estudiantes de St. Mary's recordando su truco. Una cita representativa: "La gente de abajo estaba realmente esforzándose por respirar". Sigue la fiesta, tíos:

Si quieres sentirte como si fueras parte de la acción (caliente, sudorosa, con calambres), aquí tienes un video de 2009 de estudiantes de St. Mary's College intentando repetir la hazaña, con algunos de los estuches originales disponibles para comentarios de color.

Abarrotamiento de cabinas telefónicas - Edición solo para mujeres

En la Universidad Estatal de Memphis en 1959, 26 mujeres de Sigma Kappa dieron la oportunidad de ir a la universidad y se apiñaron en su propia cabina telefónica. aunque, como puede ver, sus reglas de abarrotamiento parecen bastante laxas. (Nota: a la izquierda de la foto está la animadora Janis Hollingsworth, quien animó a sus hermanas durante todo el evento).


© Corbis

Abarrotamiento de cabinas telefónicas - VIDA Edición

VIDA La revista documentó la moda abarrotada de cabinas telefónicas desde sus inicios. Aquí hay una serie de imágenes de Robert W. Kelley, un VIDA Fotógrafo de una revista que documentó un intento de "perder las piernas" de un grupo de universitarios en 1959:


© Robert W. Kelley / Imágenes de Time & amp Life


© Robert W. Kelley / Imágenes de Time & amp Life


© Robert W. Kelley / Imágenes de Time & amp Life

Abarrotamiento de coches

Los payasos son bien conocidos por apiñarse en los coches. Wikipedia explica secamente: "Un ejemplo común de la rutina [de un coche de payaso] implica un número increíblemente grande de payasos que salen de un coche muy pequeño, con un efecto humorístico". Pero en la década de 1950, esta práctica se extendió más allá de los sagrados pasillos del Clown College hasta las escuelas cuadradas: los estudiantes universitarios regulares hicieron un esfuerzo adicional al meterse en autos pequeños como el famoso (y diminuto) Renault. Testigo:

Abarrotamiento de letrinas

En 1959, 37 (!) Estudiantes en Brookings, Dakota del Sur, se apiñaron en una sola letrina, dejando la revista de limpieza de vagones en la parte superior para ahorrar espacio en el interior. De acuerdo con las reglas del día de Dakota del Sur, la mitad del cuerpo de una persona podría permanecer fuera del edificio abarrotado y aún contar, de ahí la pila de tipos que sobresalen del frente.


© Corbis

Relleno de árboles

En 1961, los estudiantes de la Universidad de Maine decidieron meterse dentro de árboles huecos. Sí, en serio. Según el Archivo Bettmann:

Pi Phi Sorority y Lambda Chi Alpha Fraternity en la Universidad de Maine llevaron a cabo un concurso de "Relleno de árboles" para incitar el interés en sus respectivas organizaciones, cuando se desafiaron entre sí al concurso de árboles huecos en el campus. Las niñas, después de quitarse los zapatos, metieron 13 en el árbol, los niños 15.

© Corbis

Relleno de tren

En 1962, el espacio en los trenes de Tokio era escaso, por lo que se emplearon "empujadores" para meter a los viajeros en los trenes, a fin de maximizar la eficiencia. ¿La mejor parte? Según se informa, los choferes eran estudiantes universitarios. La leyenda original de esta imagen decía: "Los abrigos de invierno complican el proceso de abarrotamiento". (Según algunas cuentas en línea que he leído, esto todavía sucede. ¿Algún chofer o viajero japonés quiere comentar?)

Relleno de cabina de fotos

De acuerdo a Records Mundiales Guinness, en 2009, 27 personas se apiñaron en un fotomatón de pegatinas purikura diseñado para 10. Lamentablemente, no hay ninguna foto disponible, aunque puedes leer un poco sobre los stands en Wikipedia. Basado en este intento y el intento de St. Mary (también en 2009), diría que esta moda está regresando.

Ve a rellenarlo tú mismo

Si puede encontrar una cabina telefónica, háganos saber cuántas alumnas puede ingresar allí, y si encuentra una que contenga un teléfono que funcione, intente seguir las reglas británicas, que requieren que un estudiante haga o reciba una llamada telefónica durante el intento. Estén seguros, niños.

¿Ha sido parte de una hazaña de abarrotamiento o relleno? Háznoslo saber en los comentarios.

* = Parece que a la hazaña de Durban no se le otorgó el estatus de récord mundial oficial (al menos a juzgar por una lectura del libro de 1989 y algunas búsquedas en la web). Independientemente, el "récord" de Durban de 25 personas en una cabina se considera en general válido, como lo demuestran varios grupos que intentaron posteriormente romperlo.


Ver el vídeo: Downtown Cleveland - You Are Here