Noviembre de 1962 - Calendario del presidente Kennedy - Historia

Noviembre de 1962 - Calendario del presidente Kennedy - Historia


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1

El Presidente inició su jornada firmando la autorización de la AID. Luego, el presidente organizó otra reunión de EXCOMM. El presidente fue a la Iglesia de Todos los Santos.

2

El presidente organizó una reunión de EXCOMM para discutir sobre Cuba y la prohibición de los ensayos nucleares. Posteriormente se reunió con el embajador de Yugoslavia en Estados Unidos. Finalmente a las 5 dio un anuncio por radio y televisión de que la Unión Soviética está desmantelando instalaciones ofensivas de misiles en Cuba.

3

El presidente Kennedy comenzó el día con una reunión de EXCOMM. A continuación, el presidente se reunió con Herve Alphand, embajador de Francia. Después del almuerzo, celebraron otra reunión EXCOMM, Adlai Stevenson y John McCloy se unieron a la reunión. Después de la reunión, los dos se reunieron con el presidente. El presidente luego se dirigió a Glen Ora.

4

Por la mañana, el Presidente y la Primera Dama van a la iglesia en el Centro Comunitario. El presidente y la Sra. Kennedy, acompañados por la princesa Lee Radzi, visitarán Rattlesnake Farm cerca de Middleburg, Virginia, el sitio donde están construyendo un nuevo hogar.

5

El Mandatario auspició un Encuentro con la EXCOMM para discutir sobre Cuba y la coordinación interdepartamental de la política exterior. Luego, el presidente se reunió con el general Maxwell Taylor y McGeorge Bundy de RFK. Después del almuerzo, el presidente voló a Boston. Allí fue a visitar a su abuela que vivía con su tío Thomas F. Fitzgerald.

6

El presidente Kennedy fue a votar en su distrito legal. Luego voló a Hyannis Port para visitar a su papá. Luego, el presidente regresó a Washington. En Washington se reunió con el general Pedro Eugenio Aramburu, ex presidente provisional de Argentina. A continuación, el presidente celebró una reunión de EXCOMM.

7

El presidente Kennedy llegó a su oficina a las 9:35 pero su primera reunión formal fue con Fowler Hamilton a las 11:35. Después del almuerzo, el presidente tuvo una reunión sobre el Congo con Dean Rusk, George Ball, George McGhee, G. Mennen Williams, J. Wayne Fredericks, Harlan Cleveland y Carl Kaysen. A continuación, el presidente celebró una reunión EXCOMM.

8

El presidente Kennedy comenzó el día con una reunión con David Bell. Luego, el presidente se reunió con Henry Ford II. Después del almuerzo, el presidente se reunió con sus asesores sobre Laos. A continuación, el presidente llevó a cabo otra reunión de EXCOMM. A continuación, los presidentes se reunieron con el Consejo Ejecutivo de la AFL-CIO. El presidente terminó su jornada oficial con una reunión con Walter Lippman.

9

El presidente Kennedy comenzó su día con una reunión con el Dr. Jerome Wiesner. Luego se reunió con el gobernador de Michigan, John Swanson. Luego, el presidente tuvo una reunión sobre Europa, Cuba y el Congo con Dean Rusk, William Tyler, Martin Hillenbrand, McGeorge Bundy, Robert McNamara, Paul Nitze, el general Robert Eaton y el almirante Lee. Después del almuerzo, el presidente se reunió con el congresista James Roosevelt, el senador Sherman Cooper, Kermit Gordon y David Bell.

10

El presidente y la primera dama volaron a Hyde Park Nueva York para asistir al funeral de la primera dama Eleanor Roosevelt. Luego volaron de regreso a Washington y fueron a Glen Ora por el resto del fin de semana.

11

Por la mañana, el Presidente y la Primera Dama van a la iglesia en el Centro Comunitario. Kennedy visita Rattlesnake Mountain Farm para ver el nuevo sitio de su hogar. Middleburg, Virginia.

12

El presidente regresó a Washington desde Glen Ora. Después de reunirse con McGeorge Bundy, el presidente preside la reunión de EXCOMM. Después del almuerzo y un baño, el presidente preside una segunda reunión. Después de la reunión con el presidente se reunió con Aziz Ahmed, el embajador de Pakistán.

13

El presidente comenzó su día reuniéndose con Julius Holmes, el embajador de Estados Unidos en Irán. Luego se reunió con el Dr. Walter Heller. El presidente se reunió con Víctor Andarde, el embajador saliente de Bolivia. A continuación, el presidente se reunió con William Doherty, el embajador en Jamaica. Después del almuerzo, el presidente se reunió con el senador Everett Dirksen. Luego se reunió con Robert McNamara, Russle Gilpatric y David Bell. Luego, el presidente se reunió con el gobernador y el senador recientemente electos de New Hampshire. A continuación, el presidente se reunió con Robert Kennedy y otros asesores para discutir la emisión de una Orden Ejecutiva sobre discriminación en la vivienda. El presidente y la primera dama tuvieron una cena privada para el Sr. y la Sra. Orville Freeman, el Sr. y la Sra. Llewellyn Thompson, el Sr. y la Sra. Franklin Roosevelt, el Sr. y la Sra. Stewart Udal. Después de la cena, todas las parejas fueron al Capital Theatre para ver la inauguración del Ballet Bolshoi.

14

El presidente Kennedy comienza su día saludando al canciller de Alemania Occidental, Konrad Adenauer. Después de una reunión con el canciller y su séquito y los asesores del presidente, el presidente organiza un almuerzo para el canciller. Después del almuerzo continúan los encuentros con Adenauer. El presidente se reunió al final del día con Christian Herter.

15

El presidente comienza su día reuniéndose con el Sr. y la Sra. Birch Bayh, el nuevo senador de Indiana. El presidente participó en la firma de la Declaración conjunta sobre programas de la Unión para prácticas leales. A continuación, el presidente se reunió con Carl Sanders, gobernador electo de Georgia. Después del almuerzo, el presidente tuvo una reunión adicional con el canciller de Alemania Occidental, Konrad Adenauer.

16

El presidente Kennedy comenzó su día con una reunión con Chester Bowls. Luego se reunió con su equipo económico. A continuación, el presidente presidió una reunión de la EXCOMM. Después de la reunión de EXCOMM, el presidente se reunió con Robert Kennedy y McGeorge Bundy. Después del almuerzo, el presidente se reunió con el Jefe de Estado Mayor Conjunto. Luego se reunió con el senador Hubert Humphrey. El presidente se reunió con John McCone, director de la CIA. También se reunió con el periodista Dennis Hamilton y Henry Brandon.

17

El presidente visitó al director de la CIA, John McCone, en su casa. Después de una reunión que duró hora y media. Luego, el presidente viajó a las ceremonias de dedicación del aeropuerto internacional de Dulles, Reston, Virginia. El presidente voló de Dulles a Glenn Ora en Middleburg VA.

18

El presidente y la Sra. Kennedy, Caroline Kennedy y LeMoyne Billings asisten a Mass. Middleburg, Virginia.

19

El presidente regresó a Washington. Su primera reunión fue presidiendo una reunión de EXCOMM. Luego se reunió con Walton Butterworth. El presidente se reunió con el Sr. y la Sra. Philip Hoff, el Sr. Hoff era el gobernador electo de Vermont. A continuación, el presidente se reunió con Ladd Plumley y Edwin Neilan, presidente y vicepresidente de la Cámara de Comercio de Estados Unidos. Después del almuerzo, el presidente se reunió con Braj Kumar Nehru, el embajador de la India. A continuación, el presidente tuvo una reunión de una hora con Rusk, McNamara, Harriman, Turner Cameron, Philip Talbot, William Gaud, James Grant, Roger Hilsman, William Bundy, Andrew Goodpaster, Paul Nitze, John McCone y Carl Kaysen. A continuación, el presidente tuvo una reunión sobre la economía con su equipo económico. A continuación, el presidente tuvo una reunión de una hora con John Oakes del New York Times.

20

El presidente Kennedy tuvo un desayuno previo a la prensa con el vicepresidente, Rusk, Manning, Heller, Salinger, Sorensen, Bundy y Feldman. El presidente se reunió con el asistente del fiscal general William Orrick. Luego se reunió con el vicepresidente. A continuación, el presidente se reunió con su Comité Asesor Científico, encabezado por el Dr. Jerome Wiesner. El presidente se reunió con RFK, LBJ, Sorensen, Lee White y Kenneth O'Donnel. Después del almuerzo, el presidente presidió una reunión de EXCOMM. Luego dio una conferencia de prensa en la que anunció que los soviéticos habían acordado retirar sus bombarderos de largo alcance de Cuba, el paso final para poner fin a la crisis. El presidente se reunió con Cyrus Sulzberger después de regresar a la Casa Blanca.

21

El Presidente comenzó su día observando la firma de un convenio laboral entre el trabajador de Aerolínea y la TWA. A continuación, el presidente se reunió con James Webb de la NASA y un grupo más grande para discutir la financiación de la NASA. A continuación, el presidente se reunió con Sir Zafrulla Khan, presidente de la Asamblea General de las Naciones Unidas. El presidente Kennedy recibió a un grupo de clérigos que representaban a la Organización Juvenil Católica. El presidente se reunió con David Ormsby-Gore, el embajador de Gran Bretaña. Después del almuerzo, el Presidente celebró una reunión EXCOMM. Él los conoció con Joseph Alsop. El presidente voló a Hyannis Port, donde visitó a su padre.

22

El presidente y la Sra. Kennedy y la familia tienen una cena de Acción de Gracias con el embajador Joseph P. Kennedy, Hyannis Port, Massachusetts.

23

El presidente tuvo una reunión EXCOMM mientras estaba en Hyannis Port. Todos los miembros principales estaban allí. La reunión también se ocupó del presupuesto. La reunión terminó a las 12:15 y el presidente pasó el resto del día con la familia.

24

No hay actividad registrada

25

El presidente y la Sra. Kennedy asisten a misa en la iglesia St. Xavier, Hyannis Port, Massachusetts. La Primera Familia regresó a Washington por la noche.

26

El presidente viajó a Fort Steward Georgia. El presidente Kennedy inspecciona las tropas de la Primera División Blindada y las instalaciones en Fort Stewart, Georgia. El presidente recibió una sesión informativa sobre las capacidades de las tropas. Luego, el presidente viajó a la Base de la Fuerza Aérea de Homestead. Inspeccionó la aeronave y recibió información sobre las capacidades de las Unidades de reconocimiento. Luego, el presidente voló a Key West Florida e inspeccionó la estación aérea naval de Boca Chica. Por la noche, el presidente regresó a Washington.

27

El Presidente inició su jornada saludando a un panel de Consultores en Educación Profesional. Después de pasar por el Comité Eleanor Roosevelt, el presidente saludó al primer ministro Abdiracid Ali Scermarche de la República de Somalia cuando llegó a los terrenos de la Casa Blanca. A continuación, el presidente se reunió con el primer ministro somalí y su partido. A continuación, el presidente organizó un almuerzo para el líder somalí. Después del almuerzo, el presidente se reunió con Adlai Stevenson y John McCloy. A continuación, el Presidente se reunió con el Ministro de Relaciones Exteriores de Bélgica. El presidente se reunió con un grupo de científicos que habían sido testigos del Experimento Fermi original 20 años antes. El presidente terminó su día oficial con una reunión con Douglas Dillon y Sargent Shriver.

28

El presidente comienza su día con una reunión con Edwin Reischauer, el embajador de Estados Unidos en Japón. El Presidente se reunió con Carlos Alejos, Embajador de Guatemala. El presidente se reunió con Richard Adler, Judy Garland, Carol Burnett y Danny Kaye. Por la tarde, el presidente se reunió con el primer ministro Abdiracid Ali Scermarche de la República de Somalia. Luego, el presidente se reunió con Dean Rusk. A continuación, el presidente fue a Blair House para una recepción celebrada en su nombre por el líder somalí. El presidente y la primera dama tuvieron una cena informal para Max Feedman, Roswell Gilpatrics y el embajador y la señora David Ormsby-Gore.

29

El Presidente comenzó su día con una reunión de EXCOMM. El Presidente se reunió con el Gobernador Electo del Estado de San Palo Brasil. Por la tarde, el presidente se reunió con el primer ministro del departamento soviético Anastas Mikoyan y el embajador Antoly Dobrynin. Por la noche el Presidente y la Primera Dama la cena de recaudación de fondos para el Centro Cultural Nacional, Armería de la Guardia Nacional.

30

El presidente se reúne con Charles Burrows, embajador de Estados Unidos en Honduras. Luego, el presidente saludó al presidente de Honduras, Ramón Villeda Morales. El presidente tuvo una reunión con el líder hondureño. El presidente no tuvo reuniones después del almuerzo.

31

El presidente comenzó el día con una breve reunión de EXCOMM. Luego se dirigió a la clase de graduados de la Academia del FBI. Cuando regresó a WhiteHouse se encontró con un grupo de clérigos anglicanos. Después del almuerzo, el presidente presidió una reunión extraoficial sobre el Congo. Luego celebró otra reunión EXCOMM. .


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Hoy en día: el presidente JFK levanta el bloqueo naval a Cuba

Nunca antes en la historia de la República la vida en la tierra parecía tan amenazada, ya que se hundió en los millones de espectadores que pronto podrían ubicarse armas de destrucción masiva a solo millas de la costa de Florida.

Kennedy informó a Estados Unidos que las acciones de la Unión Soviética eran una "amenaza clandestina, imprudente y provocativa para la paz mundial".

Aunque se consideró un ataque aéreo estadounidense, se decidió que tal ataque era demasiado provocador y corría el riesgo de una rápida escalada de la situación. En cambio, el 23 de octubre de 1962 comenzaría un bloqueo naval de Cuba, declaró Kennedy, para evitar que más armas terminen tan cerca de suelo estadounidense.

Al día siguiente, todos los barcos soviéticos, excepto uno, parecían haber retrasado su avance hacia el sur y el secretario general de la ONU, U Thant, envió a Kennedy y Khrushchev cartas suplicantes, suplicándoles a la pareja que "se abstuvieran de cualquier acción que pueda agravar la situación y traer con él el riesgo de guerra ”.

Se informó al ejército de los EE. UU. Que ahora estaban en DEFCON 2, la calificación más alta desde el final de la Segunda Guerra Mundial, y los niños de todo el mundo se fueron a la cama preguntándose si volverían a despertar al día siguiente.

El 25 de octubre, la Marina de los EE. UU. Intentó detener al barco soviético Bucarest cuando se coló sobre la línea de cuarentena: fallaron, juzgando que no era probable que llevara armas ofensivas y, como tal, no valía la pena intensificar la situación.

Mientras tanto, en Moscú, el liderazgo soviético acordó un compromiso que podría salvar al mundo de sumergirse en la Tercera Guerra Mundial en la memoria viva: le pedirían al presidente Kennedy que Estados Unidos se comprometiera nunca más a invadir Cuba, a cambio, la URSS se retiraría. sus misiles desde Cuba.

Al día siguiente, sin embargo, Jruschov agregó la advertencia de que Estados Unidos también retira sus misiles de Turquía: la Casa Blanca aceptó, pero solo después de que la Unión Soviética retirara sus propios misiles de Cuba.

La Guerra Fría todavía enfriaría las relaciones internacionales durante algunas décadas, pero en el otoño de 1962, el mundo miró por encima del precipicio de la guerra nuclear y decidió, por ahora, contenerse. Una paz frágil permaneció intacta.

El 28 de octubre, el mundo dio un suspiro de alivio cuando ambas superpotencias finalmente llegaron a un acuerdo que puso fin a la amenaza inmediata de una guerra nuclear. Sin embargo, el bloqueo permanecería vigente hasta el 20 de noviembre de 1962.

A fines de 1962, los soviéticos retiraron sus armas nucleares de Cuba y al año siguiente, 1963, Estados Unidos retiró sus misiles de Turquía. Como resultado de la crisis de los misiles cubanos, se estableció una línea directa entre la URSS y los EE. UU. Para evitar que esa crisis vuelva a ocurrir.


Aprender más acerca de:

Por qué la crisis de los misiles cubanos terminó pacíficamente y cuáles fueron sus consecuencias, siguen siendo preguntas relevantes para los historiadores incluso 50 años después. La aterradora comprensión en 1962 de que el armagedón nuclear fue simplemente un tropiezo influyó profundamente en el comportamiento de la Guerra Fría durante los siguientes 27 años, hasta que el colapso de un muro en Berlín marcó el comienzo de una segunda era nuclear. Pero ese final estaba muy lejos en una portentosa tarde de otoño cuando el presidente Kennedy pronunció el discurso "escuchado en todo el mundo".

JFK le dice a la nación: la guerra nuclear es posible

El público se enteró de que la guerra nuclear era una posibilidad inminente el lunes 22 de octubre de 1962 a las 7 p.m. Hora de verano del este.

"Este Gobierno, como prometió, ha mantenido la vigilancia más cercana de la concentración militar soviética en la isla de Cuba", comenzó el presidente John F. Kennedy en lo que debe contarse como el discurso presidencial más aterrador de la Guerra Fría.

"Durante la semana pasada, evidencia inconfundible ha establecido el hecho de que una serie de emplazamientos de misiles ofensivos se están preparando ahora en esa isla encarcelada. El propósito de estas bases no puede ser otro que proporcionar una capacidad de ataque nuclear contra el hemisferio occidental".

Kennedy continuó explicando que los funcionarios soviéticos habían mentido repetidamente sobre la acumulación. Dijo que Estados Unidos estaba exigiendo que todos los misiles ofensivos fueran retirados de Cuba de inmediato, o si no, y anunció que una "cuarentena" de Cuba (llamándola bloqueo lo habría representado como un acto de guerra) era solo el primer paso. hacia forzar la remoción de las armas infractoras. Y agregó que cualquier misil lanzado desde Cuba se consideraría que se originó en la Unión Soviética y requeriría "una respuesta de represalia completa" sobre la URSS.

"No arriesgaremos prematura o innecesariamente los costos de una guerra nuclear mundial en la que incluso los frutos de la victoria serían cenizas en nuestra boca", dijo, pero advirtió, "tampoco rehuiremos ese riesgo en ningún momento que deba ser afrontado". . "

El bloqueo de Cuba, y las demás respuestas detalladas en el dramático discurso de 20 minutos del presidente, habían sido ideados por un selecto grupo de asesores durante la semana anterior en reuniones secretas que a menudo se prolongaban hasta altas horas de la noche.

Designado oficialmente el Comité Ejecutivo del Consejo de Seguridad Nacional (ExComm), sus miembros se reunieron a pedido del presidente el martes 16 de octubre por la mañana, luego de que el asesor de seguridad nacional McGeorge Bundy le informara que un U-2 había fotografiado la "evidencia inconfundible" de que al que se refirió en el primer párrafo de su discurso.

La página final, firmada, de la Proclamación de Cuarentena o Prohibición de la Entrega de Armas Ofensivas a Cuba. (Biblioteca Kennedy)

El ExComm estaba compuesto inicialmente por 16 miembros, siendo el más influyente el hermano del presidente, el fiscal general Robert F. Kennedy. Entre los otros se encontraban el secretario de Defensa Robert S. McNamara, el secretario de Estado Dean Rusk, el redactor y abogado del discurso presidencial Theodore Sorensen, el subsecretario de Defensa Paul Nitze, el subsecretario de Estado George Ball, el presidente del Estado Mayor Conjunto, general Maxwell Taylor, ex embajadora en la Unión Soviética Llewellyn Thompson, y Bundy.

Todos los jefes conjuntos asistieron a una reunión, al igual que el secretario de Estado del presidente Harry Truman, Dean Acheson.

Mientras decidía cómo responder al engaño soviético, el comité tenía una gran ventaja: ni Jruschov ni Castro sabían que se habían descubierto sus sitios de misiles.

"Dudo que mi presidencia pueda sobrevivir a otra catástrofe"

Durante la primera semana (encubierta) de la crisis que precedió al discurso del presidente, del 16 al 22 de octubre, los miembros del ExComm debatieron si bombardear los sitios de misiles, invadir Cuba, acercarse subrepticiamente a Jruschov con un ultimátum o comenzar el esfuerzo para forzar la eliminación de los misiles con un bloqueo.

A pesar de la opinión de McNamara (impugnada por el Estado Mayor Conjunto) de que los misiles soviéticos lo hicieron "para nada"alterar el" equilibrio estratégico ", la opción de aceptar su despliegue como un hecho consumado fue rechazado de plano. Incluso si no representaban un riesgo militar grave, su presencia se consideró políticamente inaceptable.

"Dudo que mi presidencia pueda sobrevivir a otra catástrofe como esta", había escrito Kennedy al confidente presidencial demócrata Clark Clifford poco después de Bahía de Cochinos en 1961, y la sombra de esa debacle se cernía sobre la toma de decisiones durante los 13 tensos días de la crisis. .

Varios meses antes, Kennedy había ordenado al Servicio Secreto que instalara sistemas de grabación en la Oficina Oval y la Sala del Gabinete, la ubicación de la mayoría de las reuniones del ExComm. En 1985, empezaron a aparecer transcripciones y grabaciones de esas reuniones y, a partir de esta nueva información, los historiadores empezaron a rellenar, revisar y reinterpretar aspectos críticos de la crisis.

Escribir sobre el proceso de toma de decisiones desde la perspectiva de "una mosca en la pared" fue irresistible, y la nueva información reveló quién dijo qué, a quién, cuándo y cómo. Dejó en claro el estatus especial de Robert Kennedy. Puso al descubierto la dinámica entre los asesores superiores y contradecía muchos de sus recuerdos. Expuso sus confusos puntos de vista sobre los objetivos soviéticos, reveló sus instintos analíticos (y la falta de ellos) y expuso si tenían lo que solo puede denominarse sentido común. Y planteó cuestiones profundamente preocupantes sobre el juicio del Estado Mayor Conjunto.

Las transcripciones también indicaron que los miembros del comité estaban divididos, inconsistentes, a menudo confundidos y apropiadamente asustados. La seriedad del encuentro en el que se embarcaron y su falta de confianza en que cualquier estrategia propuesta lograría su objetivo, llevó a la mayoría de ellos, junto con el Estado Mayor Conjunto, a favorecer inicialmente alguna forma de acción militar, a atacar, por así decirlo. , como animales acorralados.

La lista de suposiciones incorrectas, información falsa y malos juicios que corrió a través de las discusiones del comité es alarmante.

Al tratar de discernir los motivos e intenciones de Jrushchov, los principales expertos soviéticos del Departamento de Estado, los ex embajadores en Moscú Charles E. "Chip" Bohlen y Llewellyn Thompson (que más tarde proporcionaron muy buenos consejos) abogaron por un ataque militar bajo el supuesto de que Jrushchov tenía la intención de utilizar los misiles en Cuba para obligar a las potencias occidentales a salir de Berlín. Otro miembro del ExComm, aparentemente al borde de la histeria, escribió al presidente "que la supervivencia de nuestra nación exige la pronta eliminación de las armas ofensivas ahora en Cuba".

El exsecretario de Estado Acheson, quizás el diplomático de la Guerra Fría con más experiencia en el país, dio un consejo igualmente peligroso. Invitado a la reunión del 18 de octubre a pedido del presidente, simplemente repitió el viejo engaño de que la fuerza militar era la única forma de lidiar con los soviéticos e instó a un asalto sorpresa inmediato para destruir los misiles. Cuando su recomendación fue cuestionada, se negó a asistir a más reuniones.

La información de inteligencia que proporcionó la CIA fue defectuosa e inadecuada. La agencia no solo se había perdido el despliegue de los misiles de alcance medio e intermedio hasta que fue casi demasiado tarde para responder, sino que tampoco sabía que los soviéticos tenían a mano 35 armas nucleares de campo de batalla LUNA que habrían devastado cualquier fuerza de aterrizaje estadounidense. . La mejor estimación de la CIA del número de fuerzas terrestres soviéticas en Cuba fue de 10,000-12,000 de hecho, más de 40,000 tropas de combate soviéticas listas para la batalla estaban preparadas para enfrentar un asalto estadounidense.

Si el presidente había aprobado un ataque a Cuba, la guarnición reforzada de la bahía de Guantánamo estaba preparada para participar. Pero los soviéticos habían movido un arma nuclear del campo de batalla al alcance de la base con la intención de destruirla antes de que un solo infante de marina pudiera pasar por la puerta.

Mientras el ExComm debatía, el caos resultó problemático

Otros casi desastres, descuidos y accidentes se sumaron al caos dentro de la crisis. Varios grupos anticastristas, que operan bajo un programa de la CIA (cuyo nombre en código es Mongoose) dirigido por Robert Kennedy, llevaron a cabo sus actividades de sabotaje porque nadie había pensado en cancelar su misión, que podría haber sido confundida con preparativos de asalto.

Las autoridades de la Base de la Fuerza Aérea Vandenberg en California parecían ajenas a la crisis. Probaron un misil sin contactar primero con el Pentágono. En el Pentágono, nadie que se ocupe de la crisis parecía estar al tanto de la prueba programada para evaluar si los soviéticos podrían malinterpretar el lanzamiento como una acción hostil.

Y, lo que es más extraordinario, el comandante del Comando Aéreo Estratégico, el general Thomas Powers, por su propia autoridad, sin informar al presidente ni a ningún miembro del personal de seguridad nacional, elevó el nivel de Condición de Defensa (DefCon) a 2, un nivel por debajo de la guerra. —Y difundió su orden "en claro" (sin codificar). Obviamente, tratando de intimidar a los soviéticos, su comportamiento fue la confirmación de la preocupante evaluación del general Curtis LeMay de que Powers "no era estable" mentalmente.

También en la mañana del sábado 27 de octubre, el día más tenso de la crisis, un piloto de U-2 murió cuando su avión fue derribado sobre Cuba por un misil tierra-aire (SAM) soviético. Todos los miembros del ExComm asumieron que la orden de disparar había sido emitida por Moscú, de hecho, la decisión no estaba autorizada y había sido tomada por el comandante local.

Un avión patrullero P2V Neptune de la Marina de los EE. UU. Sobrevuela un carguero soviético. (428-N-1065352)

La respuesta del Estado Mayor Conjunto fue presionar al presidente para que bombardeara el sitio SAM ofensivo, pero tuvo el buen sentido y la voluntad de rechazar sus insistentes solicitudes. Y, como siguiendo un improbable guión de Hollywood, esa misma tarde, un U-2 que volaba en una misión de muestreo de aire al círculo polar ártico —que también debería haber sido fregado— sobrevoló accidentalmente territorio soviético cuando el piloto cometió un error de navegación. Los soviéticos podrían haber interpretado ese vuelo de reconocimiento como anticipando un ataque.

Pero el momento más peligroso de la crisis ocurrió el sábado por la tarde y Estados Unidos no se enteró hasta casi 40 años después.

Se estaban rastreando cuatro submarinos soviéticos en el área de la línea de bloqueo, pero ningún estadounidense sabía que cada uno tenía un torpedo nuclear de 15 kilotones a bordo que sus capitanes estaban autorizados a usar. Aproximadamente a las 5 en punto, el comandante del submarino B-59, Capitán VG Savitskii, convencido de que estaba siendo atacado por las cargas de profundidad de práctica y las granadas que las fuerzas de guerra antisubmarina (ASW) de la Marina de los EE. UU. superficie, cargó su torpedo nuclear y llegó segundos después de lanzarlo contra sus antagonistas. Si hubiera disparado esa arma, no hay duda de las devastadoras consecuencias que se habrían producido.

"Cualquier tonto puede iniciar una guerra"

Todos estos incidentes y errores, así como los malentendidos documentados en los registros textuales de ExComm, dejan en claro que la gestión de crisis es un mito. El defecto fundamental del concepto es que información precisa, el elemento más importante para hacer frente a cualquier crisis grave, invariablemente no está disponible. En la crisis de los misiles cubanos, la buena suerte sustituyó a la buena información y el buen juicio, difícilmente un modelo de formulación de políticas para celebrar o recomendar.

Sin embargo, a raíz de la crisis, las discusiones del ExComm se convirtieron en el foco central de los esfuerzos de los historiadores por comprender el proceso que condujo a su resolución pacífica. Los miembros del comité, así como el presidente, promovieron esa idea, promocionando su trabajo como un ejemplo clásico de la capacidad de la administración para manejar hábilmente los desafíos internacionales.

Una colección de historias tempranas que se basó en entrevistas con los participantes apoyó la opinión de que el ExComm había estado compuesto por "hombres sabios" que habían trabajado diligentemente en las opciones de políticas más sensatas para llegar a las decisiones más apropiadas. Y en 1968, Robert Kennedy publicó (póstumamente) una memoria de la crisis, Treinta dias, eso continúa reforzando esa visión.

Esta atención a las palabras de "los sabios" llevó a muchos conceptos erróneos, pero inicialmente, y en particular, a dos distorsiones históricas. El primero fue el enimpresión correcta de que las decisiones del ExComm habían dictado las políticas del presidente. El segundo fue aislar la crisis de su entorno histórico más amplio de la Guerra Fría.

Se extraen lecciones peligrosamente incorrectas cuando se le atribuye al ExComm la gestión exitosa de la crisis de los misiles cubanos. La guerra se evitó por dos razones, y los miembros del ExComm no fueron responsables de ninguna de las dos. El primero, y más importante, es que Jruschov no quería una guerra. Su objetivo era proteger al gobierno de Castro disuadiendo, no combatiendo, a Estados Unidos. "Cualquier tonto puede iniciar una guerra", comentaba a menudo y había experimentado más que suficiente los horrores de la guerra.

La segunda razón por la que se evitó la guerra es que el presidente, no los miembros del ExComm (y ciertamente no el Estado Mayor Conjunto, que recomendaron unánime y persistentemente atacar a Cuba), insistieron en brindarle a Khrushchev una salida políticamente aceptable de su fallida apuesta. El desafío era encontrar una resolución que le diera al líder soviético opciones distintas a capitular o luchar. Para hacerlo, era necesario que el presidente se identificara con su adversario, para ver la crisis desde la perspectiva de Jruschov. En esto lo animaron dos asesores no reconocidos y siempre sensatos.

"La existencia de bases de misiles nucleares en cualquier lugar es negociable"

Las grabaciones de ExComm, a pesar de toda la información detallada y fascinante que revelan, no nos dicen lo suficiente sobre las opiniones del miembro más importante de la administración, John Kennedy. Inclinado hacia la acción militar al comienzo de la crisis, el presidente rápidamente se volvió cada vez más cauteloso ante sus impredecibles consecuencias.

Obligado a mantener su horario, para no levantar sospechas de que estaba ocurriendo algo adverso, se perdió muchas de las reuniones durante la semana anterior a su discurso. Pero dentro de las 48 horas de haber sido informado por Bundy, le dijo en privado a su hermano que se alejara de la opción militar y llevara a los miembros del comité para apoyar un bloqueo.

Está claro que el burdo engaño de Khrushchev, al menos inicialmente, había superado cualquier inclinación que el presidente tuviera de buscar una salida diplomática de la crisis. Pero lo que restauró su compromiso con la diplomacia es menos claro, aunque la evidencia circunstancial sugiere que los argumentos contundentes que le presentaron el subsecretario de Estado George Ball y el embajador ante las Naciones Unidas Adlai Stevenson contribuyeron a ponerlo en contra de un asalto militar.

"Enjuiciamos a los japoneses como criminales de guerra debido al ataque furtivo a Pearl Harbor", escribió Ball después de las discusiones del primer día en una refutación fuertemente redactada a las opiniones duras de sus colegas. Un ataque sorpresa [contra Cuba], "lejos de establecer nuestra fuerza moral ... de hecho, alienaría a una gran parte del mundo civilizado ... y nos condenaría como hipócritas".

Ampliando la opinión de McNamara de que los misiles no eran estratégicamente significativos, Ball condenó la idea de iniciar una guerra en su nombre. Su alternativa era iniciar el proceso de eliminación de los misiles con un bloqueo.

La contribución de Stevenson a la razón fue más detallada y directa. Habiendo llegado fortuitamente a Washington el 16 de octubre para asistir a un almuerzo en la Casa Blanca, el presidente le informó después del almuerzo sobre los misiles y las conclusiones de la reunión del ExComm de esa mañana.

"Las alternativas son entrar por aire y acabar con ellos", le dijo a su embajador, "o tomar otras medidas para inutilizar las armas".

Stevenson objetó enérgicamente. "No entremos en un ataque aéreo hasta que hayamos explorado las posibilidades de una solución pacífica", insistió, y luego redactó un memorando que, en efecto, delineaba el 90 por ciento de los pasos que siguió Kennedy para resolver la crisis.

Stevenson señaló que, si bien Estados Unidos tenía una fuerza superior en el Caribe, cualquier acción militar contra Cuba podría ser contrarrestada por los soviéticos en Berlín o Turquía, y ese proceso probablemente escalaría rápidamente fuera de control.

"Comenzar o arriesgarse a comenzar una guerra nuclear, en el mejor de los casos, generará divisiones", señaló secamente, "y los juicios de la historia [una seria preocupación para JFK] rara vez coinciden con los ánimos del momento". Comprendió el dilema del presidente, dijo, pero escribió, en una oración subrayada: "los medios adoptados tienen consecuencias tan incalculables que creo que deberían haber dejado claro que la existencia de bases de misiles nucleares en cualquier lugar [por ejemplo, los misiles Júpiter en Turquía] es negociable antes de empezar nada ".

El problema con esta interpretación es que a Kennedy le desagradaba mucho Stevenson, tanto por razones políticas como personales. Su enemistad fue tan profunda que lo llevó a plantar historias falsas después de la crisis en las que retrataba a su embajador como partidario de "otro Munich". Sugirieron que Stevenson era un cobarde, no cortado con el mismo paño heroico que los hermanos Kennedy.

Pero, de hecho, Stevenson había sido heroico en su disensión y, durante esos primeros días confusos, había proporcionado el análisis más claro de los peligros que planteaba la crisis y la gama de posibles soluciones pacíficas.

Ese pensamiento irritó al presidente. Sin embargo, le guste o no, y Kennedy lo odiaba, la opinión de Stevenson (y Ball) tenía mucho más sentido para él que los gritos de guerra del Estado Mayor Conjunto y la mayoría del ExComm. La psicología es complicada, pero a pesar de la aversión personal del presidente por Stevenson-the-man, el intelecto de Stevenson había hablado clara, directa y persuasivamente al intelecto de Kennedy. Esa "conversación" plantó la semilla de una solución diplomática que Kennedy cultivaría y cosecharía como propia durante los próximos 12 días.

"Tendríamos un equilibrio de miedo"

La crisis de los misiles cubanos fue la colosal e irresponsable apuesta de Jruschov, que en retrospectiva parece casi incomprensiblemente estúpida. Pero fue una apuesta basada en 17 años de experiencias nucleares que se remontan a Hiroshima. Una revisión de su razonamiento revela las raíces históricas de su pensamiento y su burda imitación de las políticas nucleares de Estados Unidos.

Para 1962, las armas nucleares desempeñaron un papel importante en la diplomacia entre Estados Unidos y la Unión Soviética. Esto incluyó cómo cada nación los probó y desplegó, cómo figuraron en los intercambios diplomáticos y cómo los estrategas y generales promovieron su uso en la guerra.

Este estado de cosas tentó a Jrushchov a apostar que su despliegue secreto en Cuba resolvería muchos de sus problemas. Pero el intento de despliegue también motivó a Kennedy a exigir su destitución para que su existencia, incluso si no se usara, destruyera su presidencia.

El primer ministro soviético Jruschov respondió al presidente Kennedy el 24 de octubre, afirmando que ya no apela a la razón, sino que desea intimidarnos. (Biblioteca Kennedy)

El plan era extraño, clásico de Khrushchev, una apuesta alocada que prometía una gran recompensa tanto para su política interior como exterior. Él mismo lo había pensado, así que lo empujó a través del presidium, manipulando a los escépticos con demostraciones alternas de razonabilidad y confianza combativa.

Comenzó por conseguir el apoyo del igualmente ágil entusiasta, el mariscal Rodion Malinovsky, su ministro de Defensa. Malinovsky, de mentalidad militar sin sentido político, dijo a una delegación cubana visitante: "No habrá una gran reacción por parte de Estados Unidos. Y si hay un problema, enviaremos la Flota del Báltico".

Jruschov se había consumido después de la invasión de Bahía de Cochinos en abril de 1961 por la necesidad de proteger al gobierno comunista de Castro.

"Estaba seguro de que un nuevo ataque era inevitable, y que solo era cuestión de tiempo", escribió en sus memorias. Además, había que considerar la reputación de la Unión Soviética.

"Si perdiéramos Cuba", concluyó Jruschov, "nuestro prestigio en los países latinoamericanos disminuiría. ¿Y cómo nos mirarían todos después? La Unión Soviética es un país tan grande pero no podría hacer nada más que hacer proclamas, amenazas y discursos vacíos. en la ONU "

Pensar en Cuba en estos términos tuvo el efecto de trasladarla de la periferia al centro de las prioridades soviéticas y, en la mente de Jruschov, vincular inextricablemente el liderazgo soviético del mundo socialista con la supervivencia del gobierno de Castro. Ese enigma parecía insoluble hasta que Khrushchev se posó en la idea de emular los despliegues de misiles de Estados Unidos a sus aliados de la OTAN.

"Y luego pensé", escribió Jruschov, "¿qué pasaría si pusiéramos nuestros misiles nucleares en Cuba? ... Llegué a la conclusión de que si organizáramos todo en secreto, incluso si los estadounidenses se enteraran, lo pensarían dos veces antes". tratando de liquidar a Castro una vez que los misiles estuvieran operativos ". Era una estrategia que el presidente Dwight D. Eisenhower y su secretario de estado, John Foster Dulles, habrían reconocido: una versión soviética de arriesgado, a solo 90 millas de la costa de Florida.

Los cálculos de Jruschov fueron irresponsables y realistas. Supuso que, si bien Estados Unidos podría destruir la mayoría de sus misiles antes de que pudieran ser lanzados, también sabía que Estados Unidos nunca podría estar seguro de que podría destruirlos a todos. Eso, razonó, proporcionó a Cuba un segundo ataque, una idea que habían promovido durante casi una década los estrategas nucleares de Estados Unidos.

"Incluso si sólo una o dos bombas nucleares llegaran a la ciudad de Nueva York, quedaría muy poco", razonó Khrushchev. "Tendríamos un equilibrio de miedo, como lo expresó Occidente", y Cuba estaría a salvo.

Crece la presencia soviética para proteger los misiles

Cuando Jruschov reflexionó sobre el equilibrio de las fuerzas nucleares estadounidenses y soviéticas, lo que más le impresionó fue la soyequilibrio de temor. La proximidad a su país de las fuerzas nucleares estadounidenses en Europa aumentó los temores soviéticos de un ataque nuclear mucho más allá de lo que experimentaron los estadounidenses. "Ellos [los estadounidenses] nos rodearon con bases militares y nos mantuvieron a punta de pistola", recordó enojado. Pero si su táctica cubana tenía éxito, pensó, "los estadounidenses compartirían la experiencia de estar bajo el arma [nuclear]".

La evaluación de Khrushchev sobre la precaución de Estados Unidos ante un posible ataque nuclear fue confirmada años después por McNamara, quien dijo que Kennedy eligió la opción del bloqueo como precaución contra la posibilidad de que se disparara una sola ojiva nuclear desde Cuba a una ciudad estadounidense.

El plan de Jruschov comenzó con bastante sencillez. Los misiles que podrían devastar algunas ciudades de Estados Unidos serían enviados en secreto a Cuba, y cuando estuvieran listos para disparar, él anunciaría su presencia. Pero a medida que evolucionó el proceso de organización de la misión, el plan tomó vida propia.La simplicidad cedió terreno, una decisión a la vez, a una complejidad creciente, a medida que los planificadores militares agregaban un requisito tras otro.

Para fines de engaño, la empresa recibió el nombre de Anadyr, el nombre de un río muy conocido en el extremo noreste helado de Siberia. Fue lanzado con la decisión de enviar 24 misiles balísticos de alcance medio (MRBM) R-12 (designado por la OTAN SS-4), cada uno con un alcance de 1.100 millas, y 16 misiles balísticos de alcance intermedio R-14 (SS-5). misiles (IRBM) capaces de viajar 2.500 millas. Los misiles llevaban ojivas que iban desde los 200 kilotones de TNT equivalentes a 1 megatón. Este conjunto de potencia de fuego nuclear proporcionaría una cobertura casi total de los Estados Unidos.

El crecimiento comenzó casi de inmediato.

"Decidimos que si poníamos misiles en Cuba, entonces necesitábamos protegerlos. Así que también necesitábamos infantería ... aproximadamente varios miles". (Finalmente, el número ascendió a entre 40.000 y 50.000). Por supuesto, esas tropas también tenían que estar protegidas, especialmente contra un ataque aéreo, por lo que se agregaron baterías antiaéreas.

Entonces, recordó Jruschov, "decidimos que necesitábamos artillería y tanques en caso de un asalto de desembarco". Otras armas importantes que siguieron incluyeron bombarderos IL-28 (con capacidad nuclear), cazas MIG-21, una serie de armas nucleares en el campo de batalla que incluían alrededor de 80 misiles de crucero FKR-1 de corto alcance con capacidad nuclear (que podrían dispararse para atacar a EE. UU. Buques de la Armada), varias docenas de armas nucleares tácticas LUNA (FROG designadas por la OTAN) (que podrían usarse para matar a las tropas de asalto cuando aterrizan) y submarinos armados con torpedos nucleares.

Si la disuasión no funcionaba, las brigadas cubanas de Jruschov estaban preparadas para una guerra nuclear.

Una peligrosa confrontación en alta mar

La crisis que resultó de este despliegue fue una confrontación mortal entre tres países, sus gobiernos y sus líderes.

En esencia, sin embargo, era un drama de Shakespeare entre dos hombres. Nikita Sergeevich Khrushchev y John Fitzgerald Kennedy tomaron todas las decisiones críticas: las decisiones que llevaron a la crisis, las decisiones que dieron forma a la crisis y las decisiones que pusieron fin a la crisis, de manera pacífica. Fidel Castro jugó un papel importante, pero decididamente secundario.

La crisis alcanzó su apogeo el sábado 27 de octubre, tres días después de que la Marina de los Estados Unidos desplegara una armada de casi 200 barcos a lo largo de un arco de bloqueo a 500 millas al norte de La Habana.

En ese momento, cinco días después del discurso de Kennedy, fue evidente para Khrushchev, Kennedy y Castro que las actividades militares de cada día que pasaba aumentaban exponencialmente el peligro de que un incidente se descontrolara. Junto con los posibles enfrentamientos en la línea de cuarentena, la tensión se había incrementado por la acumulación bien publicitada de fuerzas estadounidenses en los Estados Unidos y Europa. Los tres líderes contendientes se volvieron sumamente conscientes y se preocuparon (al menos Khrushchev y Kennedy lo estaban) de que en cualquier momento los acontecimientos pudieran escapar de su control.

Durante la última semana, Castro se había enfurecido cada vez más, aparentemente más allá de la preocupación. Bien informado sobre los preparativos militares estadounidenses, estaba seguro de que un ataque "es casi inminente dentro de las próximas 24 a 72 horas".

En respuesta al discurso de Kennedy, ordenó la movilización general y ordenó a sus baterías antiaéreas que derribaran los aviones estadounidenses que sobrevolaban su isla, varios aviones de reconocimiento de la Fuerza Aérea de bajo vuelo tuvieron llamadas cercanas.

Seguro de que poco podía hacer para prevenir un asalto, se volvió terriblemente fatalista, decidido a enfrentar lo inevitable de frente sin importar las consecuencias. Si "los imperialistas invaden Cuba con el objetivo de ocuparla", le escribió esa noche a Jruschov, "la Unión Soviética nunca debe permitir las circunstancias en las que los imperialistas podrían lanzar el primer ataque nuclear contra ella". Abrazando el Armagedón como un acto de justicia retributiva, instó a Jruschov a prepararse para atacar primero.

La carta de Castro le pareció a Khrushchev como una advertencia más (luego de la destrucción no autorizada del U-2) de que la situación en Cuba se estaba saliendo de control. Desesperado por evitar el Armagedón, o cualquier cosa que se le acerque, estaba, sin embargo, decidido a no retirar sus misiles sin recibir un aviso. quid pro quo.Además, consideró el bloqueo como un acto de guerra ilegal e indignante.

Era "un bandolerismo absoluto ... la locura del imperialismo degenerado ... [y un] acto de agresión que empuja a la humanidad hacia el abismo de una guerra mundial de misiles nucleares", le había escrito enojado a Kennedy el 24 de octubre. decidido entonces a desafiar a los estadounidenses a hundir un barco soviético.

"El nudo de la guerra"

Pero ahora, tres días después, las circunstancias cambiaron su tono y permaneció ansioso en su oficina durante toda la noche. Estaba a 14.000 kilómetros de La Habana, pero a solo 32 minutos de un misil intercontinental lanzado desde Estados Unidos. Mientras las fuerzas de guerra antisubmarina de Estados Unidos se acercaban a los submarinos soviéticos que habían alcanzado la línea de bloqueo, escribió una carta personal suplicante:

Kennedy también se había sentido turbado durante días por emociones encontradas. A veces no estaba seguro de si estaba siendo demasiado cauteloso, demasiado agresivo, demasiado flexible, demasiado rígido o simplemente demasiado preocupado.

"Pierre", le dijo antes a su secretario de prensa, Pierre Salinger, "¿se da cuenta de que si cometo un error en esta crisis van a morir 200 millones de personas?" Estaba enfurecido con sus jefes militares por su actitud arrogante hacia la guerra, y había perdido la paciencia con sus asesores, que seguían ofreciendo recomendaciones contradictorias. Al igual que Jruschov, Kennedy quería una resolución pacífica, pero él también tenía una línea de fondo: los misiles soviéticos deben ser retirados de Cuba.

Kennedy y Khrushchev eran enemigos, adversarios ideológicos y militares, que se metieron en una peligrosa confrontación que ni querían ni anticipaban.

Todos sabían que un accidente, o incluso una mala interpretación, podía desencadenar una conflagración nuclear. Sin embargo, las circunstancias de sus obligaciones políticas e internacionales, así como sus intereses personales, los obligaron a impulsar sus objetivos a pesar de reconocer que nada de lo que pudieran lograr valía las consecuencias de una guerra nuclear.

Sin embargo, esa noche, se habían empujado tan cerca del borde del precipicio nuclear que el terror había entrado en sus cálculos.

Kennedy tomó dos iniciativas.

El primero fue combinar una promesa pública anterior de que Estados Unidos no atacaría a Cuba con un compromiso secreto de Estados Unidos, entregado esa noche por Robert Kennedy al embajador soviético Anatoly Dobrynin, de eliminar los misiles Júpiter ofensivos en Turquía dentro de varios meses.

La segunda iniciativa fue aceptar la sugerencia de Rusk de contactar al Secretario General de las Naciones Unidas U Thant y pedirle que proponga un intercambio de misiles (desmantelamiento de los misiles Júpiter a cambio de la remoción de los misiles soviéticos). Kennedy aceptaría la oferta, lo que le permitiría evitar su compromiso con el Estado Mayor Conjunto de iniciar acciones militares.

Pero Jruschov había mirado más profundamente en el abismo el sábado por la noche, y temeroso de que el aliado al que buscaba proteger estuviera a punto de iniciar una guerra, terminó precipitadamente la crisis el domingo con un anuncio sorpresa por Radio Moscú. "Tuvimos que actuar muy rápido", dijo Jruschov a un diplomático del Bloque del Este que estaba de visita poco después. "Esa es también la razón por la que incluso usamos la radio para contactar al presidente ... Esta vez realmente estábamos al borde de la guerra".

La parte más peligrosa de la crisis había terminado. Lo que quedaba eran las negociaciones relacionadas con la eliminación de los sistemas de armas asociados y los acuerdos de inspección (que Castro se negó a aceptar).

En busca de una perspectiva histórica

Mirando hacia atrás a la crisis de los misiles cubanos desde la perspectiva de 50 años, está claro que los peligros eran mayores de lo que entendían los contemporáneos: que la mayoría de los consejos que recibió el presidente habrían llevado a la guerra y que Khrushchev y Kennedy entraron en la crisis como adversarios que buscaban ventajas, pero rápidamente se convirtieron en socios en busca de una solución pacífica. En todo esto, la buena suerte fue un ingrediente indispensable. Cinco décadas de investigación también revelan por qué, sin revisión, la historia se petrifica y se convierte en mito.

La crisis fue el evento transformador en las relaciones de la Guerra Fría entre Estados Unidos y la Unión Soviética y entre Estados Unidos y Cuba. No solo aseguró la supervivencia de Castro (el objetivo putativo del despliegue soviético), sino que restableció las reglas no declaradas de la relación nuclear entre Estados Unidos y la Unión Soviética.

La disuasión nuclear ya no podía verse como una condición estable que permitiera a los gobiernos blandir armas nucleares para obtener ventajas diplomáticas. La crisis había puesto al descubierto las fragilidades de la disuasión, lo que requería que se gestionara abiertamente como una estrategia delicadamente equilibrada. proceso. Kennedy había señalado el punto esencial en su discurso del 22 de octubre:

La investigación también expuso la necesidad de reexaminar la definición de la Crisis de los Misiles Cubanos.

¿Fueron "Los trece días" del 16 al 28 de octubre de 1962 lo que Robert Kennedy recordó en sus memorias del evento?

¿O fueron las 13 semanas que comenzaron con los primeros envíos de misiles soviéticos a Cuba?

¿O fueron los 20 meses desde la debacle de Bahía de Cochinos en abril de 1961 hasta noviembre de 1962, cuando el último de los misiles y bombarderos soviéticos salió de Cuba?

¿O fueron los 13 años desde agosto de 1949, cuando la Unión Soviética probó con éxito su primera arma nuclear?

La crisis se ajusta a todas esas definiciones, pero a medida que se amplía el lente histórico, más complejidad, más política, más errores de cálculo, más consecuencias no deseadas y más comprensión entrar en la narrativa.

Ampliar los límites de los 13 días de la revolución de Castro y la fallida invasión de Bahía de Cochinos (1959 y 1961 respectivamente) explica las circunstancias que dieron lugar a la crisis, pero no aborda su causa raíz. La causa fundamental fue el papel central que las armas nucleares habían llegado a desempeñar en la relación entre Estados Unidos y la Unión Soviética.

Hacer caso omiso de cómo esas armas fueron vistas y valoradas por los líderes soviéticos y estadounidenses durante los 17 años que precedieron a la crisis es análogo a explicar la causa de la Guerra Civil estadounidense centrándose únicamente en la elección de Abraham Lincoln en 1860, ignorando la historia de la esclavitud.

Más que una crisis: un evento global

Las estructuras de la alianza a ambos lados del telón de acero, y el papel que jugaron las armas nucleares en el mantenimiento de esas estructuras, hicieron de la Crisis de los Misiles de Cuba un global evento, a pesar de cómo lo definieron Jruschov, Kennedy y Castro.

Los soviéticos la llamaron Crisis del Caribe, los cubanos la llamaron Crisis de Octubre. Pero también fue una crisis de Berlín, una crisis de la OTAN, una crisis chino-soviética, una crisis chino-india y una crisis en la que la Organización de Estados Americanos (OEA) y las Naciones Unidas jugaron papeles importantes.

Kennedy respondió de inmediato a Jruschov que consideraba el mensaje de Radio Moscú del primer ministro como una importante contribución a la paz. (Biblioteca Kennedy)

Asustó a la gente en todas partes. Incluso un diplomático con la experiencia del primer ministro británico, Harold Macmillan, consideró que la crisis era "la semana de mayor tensión que puedo recordar en mi vida".

El susto literal que generó la crisis puso fin a las serias consideraciones de guerra nuclear limitada. Habiendo enfrentado la posibilidad de tal resultado, la mayoría de los estrategas nucleares reconocieron que un intercambio nuclear limitado sería más análogo a tropezar en una pendiente resbaladiza que a subir los peldaños de una escalera de escalada. Ese reconocimiento también puso fin a los esfuerzos de Khrushchev por eliminar a Berlín Occidental como un enclave occidental viable. Se había dejado en claro que los peligros asociados con tal esfuerzo podrían salirse de control con demasiada facilidad.

La crisis también expuso los múltiples polos del llamado sistema internacional bipolar.

Las Naciones Unidas, por ejemplo, desempeñaron un papel mucho más importante para llevar a su resolución de lo que los gobiernos de Estados Unidos o la Unión Soviética estaban dispuestos a reconocer. Al proporcionar un escenario mundial, transformó la crisis en un drama público internacional de la Guerra Fría que aumentó la presión para una resolución pacífica.

La crisis incluso contribuyó a la hostilidad chino-soviética por un lado y, por otro, a un reajuste de los lazos entre Estados Unidos y sus aliados europeos. También tuvo un efecto saludable en el alcance latinoamericano de Kennedy, "La Alianza para el Progreso".

El enérgico esfuerzo por obtener la aprobación de la OEA para el bloqueo dio a las naciones de América Central y del Sur la sensación de que se las estaba tomando en serio, quizás por primera vez. Fue un momento único porque, en efecto, Estados Unidos pidió el apoyo de sus vecinos del sur.

El esfuerzo por obtener el apoyo de la OEA, y la elección de la ONU por parte de la administración Kennedy como el foro para presentar su evidencia de la duplicidad soviética, las fotografías U-2, resaltaron la importancia de la dimensión no militar de la Guerra Fría, la contienda en ambos lados del telón de acero para corazones y mentes.

Expuso los límites de lo que las grandes potencias podían hacer por sí solas y demostró la influencia que podían ejercer los pequeños estados, ya fueran clientes o enemigos. Cuba fue un actor importante en todos los aspectos de la crisis, aunque ningún legislador estadounidense estaba dispuesto a considerar que Jruschov estaba prestando mucha atención a lo que Castro decía y hacía.

Había una dimensión adicional de la crisis que nunca ha recibido suficiente atención analítica: la tecnología. No solo la tecnología que dio origen a la era nuclear, sino la amplia gama de tecnologías relacionadas que de muchas maneras dieron forma a la historia de las relaciones entre Estados Unidos y la URSS: misiles balísticos, misiles antiaéreos tierra-aire y el U-2.

De manera importante, estas tecnologías fueron actores en el drama de la Crisis de los Misiles en Cuba tan seguramente como cualquiera de los participantes. Incluso se puede argumentar que la tecnología tomó la iniciativa tanto en la creación como en la resolución de la crisis. Hizo que las cosas fueran posibles y, como eran posibles, se intentaron. Por eso la Crisis de los Misiles en Cuba es una metáfora de la modernidad.

Henry Adams escribió hace mucho tiempo ese punto esencial: "El hombre ha montado la ciencia y ahora se le escapa".

Martin J. Sherwin es profesor universitario de historia en la Universidad George Mason. Su último libro, Prometeo americano: el triunfo y la tragedia de J. Robert Oppenheimer (escrito con Kai Bird), ganó el Premio Pulitzer de Biografía 2006. Su proyecto actual, Apostar con Armageddon, es un estudio de la crisis global de los misiles cubanos.

Nota sobre las fuentes

Incluso después de 50 años, la historia de la crisis de los misiles cubanos continúa evolucionando. La Biblioteca Presidencial John F. Kennedy es el depósito central para investigar la historia estadounidense. Pero los documentos que alteran lo que generalmente se cree continúan extrayéndose de archivos gubernamentales de todo el mundo.

Desde el final de la Guerra Fría, muchas fuentes soviéticas que describen la decisión de Jruschov de enviar misiles a Cuba, los detalles de la Operación Anadyr y las negociaciones que concluyeron la crisis, están disponibles. Incluso las fuentes cubanas, las más difíciles de obtener, han enriquecido nuestra comprensión del papel que jugó Castro y los detalles sobre las acciones y actividades de las fuerzas soviéticas Anadyr en Cuba. Parte de la mejor información soviética y cubana surgió de la extraordinaria Conferencia de La Habana de octubre de 1992 que reunió a veteranos de la crisis estadounidenses, rusos y cubanos para una discusión detallada y una revisión de los eventos. Véase James G. Blight, Bruce J. Allyn y David A. Welch, Cuba al borde, y el documental de ABC de 1992 Los misiles de octubre: lo que el mundo no sabía.

En Estados Unidos, la fuente más importante de documentos internacionales sobre la crisis es el Archivo de Seguridad Nacional de la Universidad George Washington. Además, un número especial del otoño de 2012 del Woodrow Wilson Center for International Scholars Boletín de historia internacional de la Guerra Fría ha publicado traducciones al inglés de documentos de archivos en numerosas naciones: Japón, China, Hungría, Francia, Israel, Holanda, Yugoslavia, Suiza y otros lugares. La crisis fue verdaderamente un evento global.


John Fitzgerald Kennedy

Mis conciudadanos: Quiero aprovechar esta oportunidad para informar sobre las conclusiones a las que ha llegado este Gobierno a partir de las fotografías aéreas de ayer que estarán disponibles mañana, así como otros indicios, a saber, que las bases de misiles soviéticos en Cuba son se están desmantelando, se están embalando sus misiles y equipo relacionado, y se están destruyendo las instalaciones fijas en estos sitios.

Estados Unidos tiene la intención de seguir de cerca la finalización de este trabajo a través de una variedad de medios, incluida la vigilancia aérea, hasta que se aplique un medio internacional de verificación igualmente satisfactorio.

Mientras la cuarentena sigue en vigor, tenemos la esperanza de que se puedan desarrollar procedimientos adecuados para la inspección internacional de las cargas con destino a Cuba. El Comité Internacional de la Cruz Roja, en nuestra opinión, sería un agente apropiado en este asunto.

La continuación de estas medidas en el aire y en el mar, hasta que desaparezca la amenaza a la paz que representan estas armas ofensivas, está en consonancia con nuestro compromiso de lograr su retirada o eliminación de este hemisferio. Está en consonancia con la resolución de la Organización de los Estados Americanos y con el intercambio de cartas con el presidente Jruschov del 27 y 28 de octubre.

Ahora se está avanzando hacia el restablecimiento de la paz en el Caribe, y tenemos la firme esperanza y el propósito de que este progreso siga adelante. Continuaremos manteniendo informado al pueblo estadounidense sobre este asunto vital.


John Fitzgerald Kennedy

Hoy me ha informado el presidente Jruschov que todos los bombarderos IL-28 que se encuentran ahora en Cuba serán retirados en treinta días. También está de acuerdo en que estos aviones pueden observarse y contarse a medida que se van. En la medida en que esto contribuye en gran medida a reducir el peligro que enfrentaba este hemisferio hace cuatro semanas, esta tarde he dado instrucciones al Secretario de Defensa para que levante nuestra cuarentena naval.

En vista de esta acción, quiero aprovechar esta oportunidad para poner al pueblo estadounidense al día sobre la crisis cubana y revisar los avances logrados hasta ahora en el cumplimiento de los entendimientos entre el presidente soviético Jruschov y yo, según lo establecido en nuestras cartas del 27 de octubre. y 28. El presidente Jruschov, se recordará, acordó retirar de Cuba todos los sistemas de armas capaces de uso ofensivo, detener la introducción de tales armas en Cuba y permitir la observación y supervisión apropiadas de las Naciones Unidas para asegurar la realización y continuación de estas compromisos. Por nuestra parte, acordamos que, una vez que se hubieran establecido estos arreglos adecuados para la verificación, eliminaríamos nuestra cuarentena naval y daríamos garantías contra la invasión de Cuba.

La evidencia hasta la fecha indica que todos los sitios de misiles ofensivos conocidos en Cuba han sido desmantelados. Los misiles y su equipo asociado se han cargado en barcos soviéticos.Y nuestra inspección en el mar de estos barcos que partían ha confirmado que ahora se ha eliminado el número de misiles que la Unión Soviética informó que habían sido introducidos en Cuba, que correspondían estrechamente a nuestra información. Además, el Gobierno soviético ha declarado que se han retirado todas las armas nucleares de Cuba y que no se volverán a introducir armas ofensivas.

Sin embargo, quedan por llevar a cabo partes importantes del entendimiento de los días 27 y 28 de octubre. El Gobierno cubano aún no ha permitido que las Naciones Unidas verifiquen si se han retirado todas las armas ofensivas y aún no se han establecido salvaguardias duraderas contra la futura introducción de armas ofensivas en Cuba.

En consecuencia, para que el Hemisferio Occidental continúe protegido contra las armas ofensivas, este Gobierno no tiene más remedio que buscar sus propios medios para controlar las actividades militares en Cuba. La importancia de nuestra vigilancia continua se ve subrayada por nuestra identificación en los últimos días de una serie de unidades de combate terrestre soviéticas en Cuba, aunque se nos informa que estas y otras unidades soviéticas estaban asociadas con la protección de sistemas de armas ofensivas y también serán retiradas en Cuba. debido tiempo.

Repito, nada nos gustaría más que arreglos internacionales adecuados para la tarea de inspección y verificación en Cuba, y estamos dispuestos a continuar nuestros esfuerzos para lograr tales arreglos. Hasta que se haga eso, seguirán existiendo problemas difíciles. En cuanto a nuestra parte, si todas las armas ofensivas son sacadas de Cuba y mantenidas fuera del Hemisferio en el futuro, bajo la debida verificación y salvaguardas, y si Cuba no es utilizada para la exportación de agresivos propósitos comunistas, habrá paz en el Caribe. . Y como dije en septiembre, no iniciaremos ni permitiremos en este Hemisferio.

Por supuesto, no abandonaremos los esfuerzos políticos, económicos y de otro tipo de este hemisferio para detener la subversión de Cuba ni nuestro propósito y esperamos que el pueblo de Cuba algún día sea verdaderamente libre. Pero estas políticas son muy diferentes de cualquier intento de lanzar una invasión militar a la isla.

En resumen, el historial de las últimas semanas muestra un progreso real y tenemos la esperanza de que se puedan lograr más avances. El cumplimiento del compromiso de ambas partes y el logro de una solución pacífica a la crisis cubana bien podrían abrir la puerta a la solución de otros problemas pendientes.

Puedo agregar este pensamiento final. En esta semana de Acción de Gracias, hay mucho por lo que podemos estar agradecidos al mirar hacia atrás, donde estábamos hace solo cuatro semanas: la unidad de este hemisferio, el apoyo de nuestros aliados y la determinación tranquila del pueblo estadounidense. Estas cualidades pueden ser probadas muchas más veces en esta década, pero tenemos más razones para estar seguros de que esas cualidades continuarán sirviendo a la causa de la libertad con distinción en los años venideros.


Carta de James E. Webb al presidente Kennedy del 30 de noviembre de 1962

Del Apéndice 2 del PROYECTO APOLO Las Decisiones Difíciles, Robert C. Seamans, Jr., 2005. Monografías en Historia Aeroespacial No. 37, SP-2005-4537.

Notas del autor (Robert C. Seamans)

Memorándum

La discusión con el presidente Kennedy el 1 de noviembre giró en torno a la cuestión de una solicitud suplementaria de 400 millones de dólares para el año fiscal 1963. Brainerd Holmes recomendó la suplementaria como un medio para adelantar la fecha del aterrizaje lunar de 1967 a 1966. Sr. Webb, Dr. Dryden , y me opuse firmemente. En 1961, habíamos obtenido la aprobación del Congreso para un aumento presupuestario del año fiscal 1962 de $ 1.1 mil millones a $ 1.8 mil millones, y el Congreso había asignado $ 3.7 mil millones para el año fiscal 1963. En nuestra opinión, el Congreso se resistiría a un aumento aún mayor, y no lo hicimos. Siento que la NASA podría sostener de manera eficiente un crecimiento aún mayor.

En la reunión, el presidente defendió la posibilidad de un aterrizaje lunar más temprano. Cuando comprendió la consecuencia política del suplemento, presionó con fuerza para que se reprogramaran los fondos de las misiones no lunares. El debate que siguió se centró en este tema. El presidente argumentó que el aterrizaje lunar tripulado era uno de los dos proyectos no defensivos de mayor prioridad de su administración. Consideró que otros esfuerzos de la NASA eran útiles pero podrían retrasarse. Jim Webb argumentó que muchos de los programas científicos y técnicos, aunque no gestionados directamente por Brainerd Holmes, proporcionaron información de diseño esencial para el aterrizaje lunar tripulado. También señaló que otros programas eran importantes por derecho propio. Algunos eran urgentes, otros eran esfuerzos conjuntos con otras naciones y algunos estaban relacionados con el Departamento de Defensa y otras agencias gubernamentales.

Entonces, al principio, el presidente Kennedy argumentó que el aterrizaje lunar tripulado era la máxima prioridad de las misiones de la NASA, y Webb argumentó que el objetivo de la NASA era la preeminencia en el espacio. A medida que avanzaba la reunión, el presidente admitió que podría haber esfuerzos científicos y técnicos que brinden datos esenciales para la misión lunar, y el Sr. Webb solo admitió que la NASA ya estaba avanzando a velocidad de flanco y no podía acelerar más la misión lunar. Al final de la reunión, el presidente dijo: `` Tal vez no estemos demasiado separados, escríbame un resumen de sus puntos de vista sobre las prioridades de la NASA ''. La extensa carta en respuesta a la solicitud del presidente resume la información lunar tripulada de la NASA. esfuerzo, analiza actividades relacionadas y no relacionadas, y contiene un poco del credo fundamental de la NASA. Por ejemplo, en la sección `` Investigación y tecnología avanzadas '', la última oración del primer párrafo dice: `` La filosofía de proporcionar una actividad intelectual de investigación y un ciclo de aplicación entrelazado debe ser la piedra angular de nuestro Programa Espacial Nacional ''.

La carta logró su propósito. No hubo más discusión sobre los suplementos y la reprogramación para lograr un aterrizaje lunar en una fecha anterior. Más importante aún, la `` preeminencia en el espacio '' se convirtió en la consigna de la NASA.

ADMINISTRACIÓN NACIONAL DE AERONÁUTICA Y ESPACIO

OFICINA DEL ADMINISTRADOR

Al final de nuestra reunión del 21 de noviembre, en relación con la posible aceleración del programa de aterrizaje lunar tripulado, solicitó que le describiera la prioridad de este programa en nuestro esfuerzo espacial civil general. Esta carta ha sido preparada por el Dr. Dryden, el Dr. Seamans y yo mismo para expresar nuestras opiniones sobre esta cuestión vital.

El objetivo de nuestro programa espacial nacional es llegar a ser preeminente en todos los aspectos importantes de esta empresa y llevar a cabo el programa de tal manera que nuestra competencia científica, tecnológica y operacional emergente en el espacio sea claramente evidente.

Para ser preeminentes en el espacio, debemos realizar investigaciones científicas en un frente amplio. Al mismo tiempo, debemos investigar los fenómenos geofísicos sobre la tierra, analizar la radiación del sol y su efecto en la tierra, explorar la luna y los planetas, realizar mediciones en el espacio interplanetario y realizar mediciones astronómicas.

Para ser preeminentes en el espacio, también debemos tener una tecnología avanzada que permita cargas útiles cada vez más grandes para orbitar la Tierra y viajar a la Luna y los planetas. Debemos mejorar sustancialmente nuestras capacidades de propulsión, debemos proporcionar métodos para entregar grandes cantidades de energía interna, debemos desarrollar instrumentos y sistemas de soporte vital que operen durante períodos prolongados y debemos aprender a transmitir grandes cantidades de datos a largas distancias.

Para ser preeminentes en las operaciones en el espacio, debemos poder lanzar nuestros vehículos en momentos determinados. Debemos desarrollar la capacidad de colocar cargas útiles en órbitas exactas. Debemos maniobrar en el espacio y encontrarnos con naves espaciales cooperativas y, para conocer los potenciales militares, con naves espaciales que no cooperan. Debemos desarrollar técnicas para aterrizar en la luna y los planetas, y para reingresar a la atmósfera terrestre a velocidades cada vez mayores. Finalmente, debemos aprender el proceso de fabricación, inspección, ensamblaje y verificación que proporcionará a los vehículos una esperanza de vida en el espacio medida en años en lugar de meses. Se requiere una confiabilidad mejorada para la seguridad de los astronautas, las mediciones científicas de larga duración y los sistemas meteorológicos y de comunicaciones económicos.

Para llevar a cabo este programa, debemos mejorar continuamente la competencia de los centros de investigación y vuelo del gobierno, la industria y las universidades, para implementar sus asignaciones especiales y trabajar juntos de manera efectiva hacia metas comunes. También debemos tener relaciones de trabajo efectivas con muchos países extranjeros para rastrear y adquirir datos de nuestros vehículos espaciales y llevar a cabo proyectos de investigación de interés mutuo y utilizar satélites para pronósticos meteorológicos y comunicaciones mundiales.

Programa de aterrizaje lunar tripulado

La NASA tiene muchas misiones de vuelo, cada una dirigida hacia un aspecto importante de nuestro objetivo nacional. El programa de aterrizaje lunar tripulado requiere para completar con éxito muchas, aunque no todas, estas misiones de vuelo. En consecuencia, el programa de aterrizaje lunar tripulado proporciona actualmente un enfoque natural para el desarrollo de la capacidad nacional en el espacio y, además, proporcionará una clara demostración al mundo de nuestros logros en el espacio. El programa es el esfuerzo individual más grande dentro de la NASA, constituye las tres cuartas partes de nuestro presupuesto y se está ejecutando con la mayor urgencia. Todas las actividades principales de la NASA, tanto en la sede como en el campo, están involucradas en este esfuerzo, ya sea a tiempo parcial o completo.

Para llegar a la luna, estamos desarrollando un vehículo de lanzamiento con una capacidad de carga útil 85 veces mayor que la del propulsor Atlas actual. Estamos desarrollando naves espaciales tripuladas flexibles capaces de sostener una tripulación de tres durante períodos de hasta 14 días. La tecnología avanza en las áreas de orientación y navegación, reentrada, soporte vital y estructuras; en resumen, casi todos los elementos de la tecnología de propulsión y naves espaciales.

El programa lunar es una extrapolación de nuestra experiencia con Mercurio. La nave espacial Gemini proporcionará las respuestas a muchos problemas tecnológicos importantes antes de los primeros vuelos de Apolo. El programa Apolo comenzará con maniobras orbitales terrestres y culminará con el viaje de una semana hacia y desde la superficie lunar. Durante los próximos cinco a seis años habrá muchos eventos importantes por los cuales el mundo juzgará la competencia de los Estados Unidos en el espacio.

Los diversos elementos del programa se están programando ahora en la secuencia adecuada para lograr este objetivo y enfatizar los hitos principales a medida que los superamos. Para los años venideros, cada una de estas tareas debe llevarse a cabo de forma prioritaria.

Aunque el aterrizaje lunar tripulado requiere un gran esfuerzo científico y tecnológico, no abarca toda la ciencia y tecnología espaciales, ni proporciona fondos para apoyar aplicaciones directas en sistemas meteorológicos y de comunicaciones. Además, la investigación universitaria y muchos de nuestros proyectos internacionales no están sincronizados con el programa lunar tripulado, aunque son extremadamente importantes para nuestra competencia y postura futuras en la comunidad mundial.

Como ya se indicó, la ciencia espacial incluye las siguientes áreas distintas: geofísica, física solar, ciencia lunar y planetaria, ciencia interplanetaria, astronomía y biociencias espaciales.

En la actualidad, en comparación con la información publicada de la Unión Soviética, Estados Unidos lidera claramente en geofísica, física solar y ciencia interplanetaria. Incluso aquí, sin embargo, debe reconocerse que los rusos lanzaron en el último año una serie importante de satélites geofísicos, cuyos resultados podrían alterar materialmente el equilibrio. En astronomía, estamos en un período de preparación para avances significativos, utilizando el Observatorio Astronómico Orbital que ahora está en desarrollo. No se sabe cuánto han avanzado los planes rusos en esta importante área. En biociencias espaciales y ciencia lunar y planetaria, los rusos disfrutan de una clara ventaja en la actualidad. Por lo tanto, es esencial que avancemos con nuestros propios programas en cada una de estas áreas científicas importantes para recuperar o mantener nuestro liderazgo, y para poder identificar aquellas áreas, desconocidas en este momento, donde un impulso adicional puede generar un impacto significativo. descubrimiento.

Un programa de ciencia espacial de base amplia proporciona el apoyo necesario para el logro de los vuelos espaciales tripulados que conducen al aterrizaje lunar. El lanzamiento y la recuperación exitosos de naves espaciales tripuladas en órbita en el Proyecto Mercurio dependieron del conocimiento de la presión, temperatura, densidad y composición de la alta atmósfera obtenida del programa científico anterior de cohetes y satélites de la nación. Se requieren muchos más datos de ciencia espacial para los proyectos Gemini y Apollo. A mayores altitudes que Mercurio, la nave espacial se acercará al cinturón de radiación a través del cual viajará el hombre para llegar a la luna. La intensa radiación en este cinturón es un gran peligro para la tripulación. La información sobre el cinturón de radiación determinará los requisitos de blindaje y la órbita de estacionamiento que se debe utilizar en el camino a la luna.

Una vez fuera del cinturón de radiación, en un vuelo a la luna, una nave espacial tripulada estará expuesta a ráfagas de protones de alta velocidad liberados de vez en cuando por las llamaradas del sol. Estas explosiones no penetran por debajo del cinturón de radiación porque son desviadas por el campo magnético terrestre, pero son muy peligrosas para el hombre en el espacio interplanetario.

La aproximación y el aterrizaje seguro de las naves espaciales tripuladas en la luna dependerán de información más precisa sobre la gravedad y la topografía lunar. Además, el conocimiento de la resistencia y la rugosidad del lugar de aterrizaje es de crucial importancia, para que el módulo de aterrizaje no se caiga o se hunda en la superficie lunar.

Muchos de los datos necesarios para respaldar el esfuerzo de aterrizaje lunar tripulado ya se han obtenido, pero como se indicó anteriormente, todavía se desconocen muchas piezas cruciales de información. Es lamentable que el programa científico de la última década no fuera lo suficientemente amplio y vigoroso como para habernos proporcionado la mayoría de estos datos. Sin embargo, podemos aprender una lección de esta situación y proceder ahora con un programa científico vigoroso y amplio no solo para brindar un apoyo vital al aterrizaje lunar tripulado, sino también para cubrir nuestros requisitos futuros para el desarrollo continuo de los vuelos tripulados en el espacio. para una mayor exploración del espacio y para futuras aplicaciones de los conocimientos y la tecnología espaciales a usos prácticos.

Investigación y tecnología avanzadas

La historia de la tecnología moderna ha demostrado claramente que la preeminencia en un campo de actividad determinado requiere un equilibrio entre los grandes proyectos que aplican la tecnología, por un lado, y la investigación que la sustenta, por el otro. Los grandes proyectos deben su apoyo y progreso continuo a las actividades intelectuales de la investigación sustentable. Estas actividades intelectuales, a su vez, obtienen un nuevo vigor y motivación de los proyectos. La filosofía de proporcionar una actividad intelectual de investigación y un ciclo de aplicación entrelazado debe ser una piedra angular de nuestro Programa Espacial Nacional.

La información de investigación y tecnología que fue establecida por la NASA y su predecesora, la NACA, ha formado la base para la preeminencia de esta nación en aeronáutica, como lo ejemplifican nuestros sistemas de armas militares, nuestro mercado mundial de aviones civiles a reacción, y el inigualable vuelo tripulado dentro de la atmósfera representado por el X-15. Más recientemente, un esfuerzo de investigación de este tipo ha llevado a buen término el concepto TFX y un trabajo similar conducirá a un transporte supersónico que entrará en un mercado mundial altamente competitivo. El concepto y diseño de estos vehículos y su propulsión, controles y estructuras relacionados se basaron en la investigación básica y aplicada realizada años antes. Los laboratorios de investigación del gobierno, las universidades y las organizaciones de investigación industrial se utilizaron necesariamente durante un período de muchos años antes de la aparición ante el público de dispositivos o equipos reales.

Estos mismos recursos de investigación y mano de obra tecnológica y de laboratorio de la nación han formado una base para el impulso de Estados Unidos hacia la preeminencia en el espacio durante los últimos cuatro años. Los vehículos de lanzamiento, las naves espaciales y los sistemas asociados, incluidos los motores de cohetes, los sistemas de control de reacción, la generación de energía a bordo, la instrumentación y el equipo para las comunicaciones, la televisión y la medición del entorno espacial en sí, han sido posibles en este período de tiempo solo gracias a las investigaciones y tecnologías tecnológicas anteriores. esfuerzo. El Proyecto Mercury no podría haberse movido tan rápido o exitosamente sin la información proporcionada por años de investigación de la NACA y más tarde de la NASA al proporcionar una base de tecnología para escudos térmicos de reentrada seguros, mecanismos de control prácticos y sistemas de soporte vital.

Está claro que una preeminencia en el espacio en el futuro depende de un programa avanzado de investigación y tecnología que aproveche el genio intelectual e inventivo de la nación y lo dirija por caminos selectivos. Está claro que no podemos permitirnos desarrollar hardware para cada enfoque, sino que debemos seleccionar enfoques que muestren la mayor promesa de recompensa hacia los objetivos de las metas espaciales de nuestra nación. Nuestra investigación sobre los efectos ambientales está fuertemente enfocada en el problema de los meteoroides con el fin de proporcionar información para el diseño de estructuras que aseguren su integridad a través de misiones espaciales. Nuestro programa de investigación sobre materiales debe concentrarse en aquellos materiales que no solo brindan protección contra los meteoritos, sino que también pueden soportar las temperaturas extremadamente altas que existen durante el reingreso, así como las temperaturas extremadamente bajas de los combustibles criogénicos dentro de la estructura del vehículo. Nuestro programa de investigación en propulsión debe explorar los conceptos de propulsión nuclear para aplicaciones de principios de 1970 y los sistemas de propulsión eléctrica aún más avanzados que pueden entrar en funcionamiento a mediados de la década de 1970. Debe ejercerse y se ejerce un alto grado de selectividad en todas las áreas de investigación y tecnología avanzada para garantizar que estamos trabajando en los principales elementos que contribuyen a los objetivos de la nación que constituyen una preeminencia general en la exploración espacial. La investigación y la tecnología deben preceder y seguir el ritmo de estos objetivos establecidos o inevitablemente se producirá un estancamiento del progreso en el espacio.

Aplicaciones espaciales

El programa de aterrizaje lunar tripulado no incluye nuestras actividades de aplicaciones satelitales. Hay dos áreas de programas en curso que reciben apoyo por separado: satélites meteorológicos y satélites de comunicaciones. El programa de satélites meteorológicos ha desarrollado el sistema TIROS, que ya ha orbitado con éxito seis naves espaciales y que ha sentado las bases para la planificación conjunta NASA-Weather Bureau para el sistema nacional de satélites meteorológicos operativos. Este sistema se centrará en el uso del satélite Nimbus que se encuentra actualmente en desarrollo, con un vuelo inicial de investigación y desarrollo previsto para fines de 1963. Los desarrollos de satélites meteorológicos han formado una posición importante para esta nación en las discusiones internacionales sobre usos pacíficos de tecnología espacial para beneficios mundiales.

La NASA ha puesto en marcha un esfuerzo de investigación y desarrollo dirigido a la realización temprana de un sistema práctico de comunicaciones por satélite. En esta área, la NASA está trabajando con el Departamento de Defensa en el proyecto Syncom (estacionario, órbita de 24 horas, satélite de comunicaciones) en el que el Departamento de Defensa está brindando apoyo a la estación terrestre para el desarrollo de naves espaciales de la NASA y con intereses comerciales, para ejemplo, AT & ampT en el proyecto Telstar. La reciente `` Ley de satélites de comunicaciones de 1962 '' responsabiliza a la NASA del asesoramiento y la cooperación con la nueva Corporación de satélites de comunicaciones, así como del lanzamiento de operaciones para las necesidades operativas y de investigación de la Corporación. Los detalles de dichos procedimientos deberán definirse después del establecimiento de la Corporación. Sin embargo, está claro que esta aplicación tremendamente importante de la tecnología espacial dependerá del apoyo de la NASA para el desarrollo y la implementación tempranos.

Participación universitaria

En nuestro programa espacial, la universidad es la principal institución dedicada y diseñada para la producción, extensión y comunicación de nuevos conocimientos científicos y técnicos. Al hacer su trabajo, la universidad relaciona íntimamente la formación de las personas con el proceso de adquisición de conocimientos de la investigación. Además, son las únicas instituciones que producen más personas capacitadas. Por lo tanto, no solo proporcionan conocimiento fundamental, sino que son las fuentes de la mano de obra científica y técnica necesaria en general para que la NASA cumpla con los objetivos de su programa.

Además del apoyo directo del programa espacial y la formación de nuevo personal técnico y científico, la universidad está excepcionalmente calificada para aplicar el pensamiento de grupos multidisciplinarios sobre los problemas actuales del crecimiento económico, político y social. En este sentido, la NASA está alentando a las universidades a trabajar con líderes industriales, laborales y gubernamentales locales para desarrollar formas y medios a través de los cuales los líderes locales también puedan utilizar las herramientas desarrolladas en el programa espacial para trabajar en sus propios problemas de crecimiento. Este programa está en su infancia, pero ofrece una gran promesa en la elaboración de nuevas formas a través de las cuales el crecimiento económico puede ser generado por el producto derivado de nuestro espacio y la investigación y tecnología relacionadas.

Actividad internacional

El Programa Espacial Nacional también sirve como base para proyectos internacionales de gran valor técnico y político. Los propósitos pacíficos de estos proyectos han sido de importancia para abrir el camino a los sitios de rastreo y adquisición de datos en el extranjero necesarios para los vuelos tripulados y otros programas que, en muchos casos, de otro modo no hubieran sido posibles. Se han abierto áreas geográficas de especial importancia científica a empresas de cohetes de sondeo cooperativo de valor técnico inmediato. Estos programas han abierto canales para la introducción de nuevos instrumentos y experimentos que reflejan la competencia y el talento especiales de los científicos extranjeros. La cooperación de otros países, indispensable para el logro final de los sistemas de comunicaciones por satélite y la asignación de las radiofrecuencias necesarias, se ha obtenido en forma de terminales terrestres en el extranjero aportadas por esos países. La explotación internacional y la mejora de los experimentos meteorológicos a través de la participación sincronizada de unas 35 naciones extranjeras representan otro subproducto del programa de aplicaciones y uno de particular interés para las naciones menos desarrolladas, incluidos los neutrales, e incluso algunas de las naciones satélites del bloque soviético. .

Estas actividades internacionales no requieren en la mayoría de los casos una financiación especial, de hecho, han traído participación que ha dado lugar a ahorros modestos. Sin embargo, este programa de valor técnico y político sólo puede mantenerse como una extensión de los programas en curso subyacentes, muchos de los cuales no se consideran parte del programa de aterrizaje lunar tripulado, pero de importancia para la ciencia espacial y las aplicaciones directas.

Resumen y conclusión

Al resumir las opiniones sostenidas por el Dr. Dryden, el Dr. Seamans y yo mismo, y que han guiado nuestros esfuerzos conjuntos para desarrollar el Programa Espacial Nacional, quisiera enfatizar que el programa de aterrizaje lunar tripulado, aunque de máxima prioridad nacional, será no crea por sí mismo la posición preeminente que buscamos. El interés actual de los Estados Unidos en términos de nuestra postura científica y prestigio creciente, y nuestro interés futuro en términos de tener una base científica y tecnológica adecuada para las actividades espaciales más allá del aterrizaje lunar tripulado, exigen que busquemos una adecuada y equilibrada programa espacial en todas las áreas, incluidas las que no están directamente relacionadas con el aterrizaje lunar tripulado. Creemos firmemente que los Estados Unidos obtendrán beneficios tangibles de una acumulación tan total de datos científicos y tecnológicos básicos, así como de la fuerza mucho mayor de nuestras instituciones educativas. Por estas razones, creemos que no sería de interés a largo plazo para la nación cancelar o reducir drásticamente los programas de desarrollo de ciencia y tecnología espaciales en curso para aumentar la financiación del programa de aterrizaje lunar tripulado en el año fiscal 1963.

El presupuesto del año fiscal 1963 para el desarrollo de hardware y misiones de vuelo importantes que no forman parte del programa de aterrizaje lunar tripulado, así como el programa universitario, asciende a 400 millones de dólares. Esta es la cantidad que el programa de vuelos espaciales tripulados es corto. La cancelación de este esfuerzo eliminaría todos los desarrollos nucleares, nuestros proyectos de cohetes de sondeo internacional, el proyecto conjunto estadounidense-italiano San Marcos firmado recientemente por el vicepresidente Johnson, todos nuestros vuelos planetarios y astronómicos, y los satélites meteorológicos y de comunicaciones. Debe tenerse en cuenta que los ahorros para el Gobierno de esta cancelación serían una pequeña fracción de este total, ya que ya se ha realizado un esfuerzo considerable en el año fiscal 1963. Sin embargo, incluso si se pudiera realizar el monto total, recomendamos encarecidamente no realizar esta acción. .

En la investigación aeronáutica y espacial, ahora tenemos un programa en marcha que garantizará que estemos cubriendo las áreas esenciales de lo `` desconocido ''. Quizás de una sola cosa podemos estar seguros de que la capacidad de ir al espacio y regresar a voluntad aumenta. la probabilidad de nuevos conocimientos básicos del orden de la teoría que condujo a la fisión nuclear.

Finalmente, creemos que una asignación suplementaria para el año fiscal 1963 no es tan importante como para obtener para el año fiscal 1964 los fondos necesarios para el continuo y vigoroso enjuiciamiento del programa de aterrizaje lunar tripulado ($ 4.6 mil millones) y para el desarrollo continuo de nuestro programa. en ciencia espacial (670 millones de dólares), investigación y tecnología avanzadas (263 millones de dólares), aplicaciones espaciales (185 millones de dólares) y vuelos tripulados avanzados, incluida la propulsión nuclear (485 millones de dólares). Los fondos ya asignados nos permiten mantener un programa de conducción vigoroso en el área de vuelos espaciales tripulados con el objetivo de una fecha límite de fines de 1967 para el aterrizaje lunar. Nos preocupa que los esfuerzos necesarios para aprobar un proyecto de ley suplementario en el Congreso, junto con la reacción del Congreso a la práctica del gasto deficitario, puedan afectar negativamente nuestras asignaciones para el año fiscal 1964 y años posteriores, y permitir que los críticos se concentren en elementos como los cargos. que `` los excesos se deben a una mala gestión '' en lugar de a los tremendos avances que hemos logrado y estamos logrando.

Como saben, hemos proporcionado a la Oficina de Presupuesto información completa sobre el trabajo que se puede realizar en varios niveles presupuestarios, que van desde $ 5,2 mil millones a $ 6,6 mil millones para el año fiscal 1964. También hemos proporcionado a la Oficina de Presupuesto información cuidadosamente elaborada programas que muestren que la aprobación por usted y el Congreso de un nivel de financiación de 1964 de $ 6.2 mil millones junto con un cuidadoso manejo y manejo de los $ 3.7 mil millones asignados para 1963 permitiría el mantenimiento de las fechas objetivo necesarias para los diversos hitos requeridos para una fecha objetivo final para el aterrizaje lunar de finales de 1967. El salto de $ 3.7 mil millones en 1963 a $ 6.2 mil millones en 1964 indudablemente va a generar más preguntas que el salto del año anterior de $ 1.8 mil millones a $ 3.7 mil millones.

Si su presupuesto para 1964 respalda nuestra solicitud de $ 6.2 mil millones para la NASA, estamos razonablemente seguros de que podemos trabajar con los comités y líderes del Congreso de tal manera que garanticemos su respaldo a su recomendación y las asignaciones del incidente. Haber pasado en dos años de la solicitud de asignación del presidente Eisenhower para 1962 de $ 1.1 mil millones a la aprobación de su propia solicitud por $ 1.8 mil millones, luego por $ 3.7 mil millones para 1963 y luego a $ 6.2 mil millones para 1964 representaría un gran logro para su administración. . Vemos el riesgo de que esto se pierda de vista en los cargos de que los costos se están disparando, el programa no está bajo control, etc., si solicitamos un complemento en el año fiscal 1963.

Sin embargo, si cree que se deberían proporcionar fondos adicionales a través de una solicitud de asignación suplementaria para 1963 en lugar de hacer la lucha principal por el nivel de apoyo del programa sobre la base de la solicitud de $ 6.2 mil millones para 1964, le daremos nuestro el mejor esfuerzo para una presentación eficaz y un uso eficaz de los fondos proporcionados para acelerar el programa lunar tripulado.

Con mucho respeto créeme

James E. Webb
Administrador

Inicio - Oficina de Diseño Lógico de la NASA
Última revisión: 3 de febrero de 2010
Instituto de Ingeniería Digital
Web Grunt: Richard Katz


Hoy en la historia 20 de noviembre de 1962

Hoy en la historia 20 de noviembre de 1962, el presidente John F. Kennedy emite la Orden Ejecutiva 11063, que ordena el fin de la discriminación en la vivienda. La orden, que se produjo durante el floreciente movimiento de derechos civiles, prohibía a las agencias de vivienda financiadas con fondos federales negar vivienda o financiación para vivienda a cualquier persona por motivos de raza, color, credo u origen nacional.

Desde la década de 1950, las minorías estadounidenses, en particular los afroamericanos, habían sido relegadas en gran medida a vivir en guetos urbanos superpoblados o en áreas rurales empobrecidas. El “sueño americano” de ser propietario de una casa en los suburbios, o incluso un pequeño apartamento en un barrio seguro de la ciudad, era inalcanzable para muchas familias minoritarias porque las agencias de préstamos financiadas con fondos federales a menudo se negaban a otorgar préstamos hipotecarios a las minorías. Cuando Kennedy asumió el cargo en 1960, prometió hacer más por los derechos civiles que sus predecesores. Cuando emitió la orden en 1962, Kennedy calificó la discriminación en las agencias federales de vivienda como injusta, injusta e inconsistente con el derecho a la vida, la libertad y la búsqueda de la felicidad y lamentó las viviendas vergonzosas, deficientes, inseguras e insalubres en las que la mayoría de los afroamericanos y otros las minorías se vieron obligadas a vivir.

Aunque la orden de Kennedy fue un hito simbólico para poner fin a la segregación de facto en la vivienda, la política nunca se aplicó. La orden dejaba en manos de las agencias de vivienda y financiación individuales el control, dejando mucho espacio para el incumplimiento de un estado a otro. Después de su asesinato en 1963, los activistas de derechos civiles continuaron presionando por vecindarios integrados. Sin embargo, fue necesario el sucesor de Kennedy, Lyndon B. Johnson, hasta 1968, para lograr que la mayoría del Congreso apoyara una ley de vivienda justa.


La vida y el legado de John F.Kennedy se recuerdan en el cumpleaños número 35 del presidente

CNN fue criticada por hipocresía durante el fin de semana cuando la cadena glorificó las muchas infidelidades del presidente John F. Kennedy después de pasar una cobertura significativa pintando al presidente Trump como un monstruo por una supuesta aventura que ocurrió antes de su carrera política. (AP)

Mientras los estadounidenses celebran este Día de los Caídos, también recordarán la vida y el legado del presidente John F. Kennedy, que nació hace 100 años este lunes.

Si bien el presidente número 35 dejó un legado mixto después de su asesinato en Dallas en 1963, Kennedy sigue siendo casi tan popular hoy como lo fue durante su mandato, y podría decirse que creó la idea de la "marca" de un presidente que se ha convertido en un lugar común en la política estadounidense. .

"El presidente Kennedy y la primera dama Jacqueline Kennedy trabajaron duro para construir una imagen positiva de sí mismos, lo que yo llamo la marca Kennedy", Michael Hogan, autor de 'The Afterlife of John Fitzgerald Kennedy: A Biography'. sobre olvidar como recordar, hicieron todo lo posible por filtrar la información que no concuerda con esa imagen ".

En conmemoración del cumpleaños número 100 de JFK, Fox News ha compilado un resumen de la vida del presidente número 35:


¿Cuál es el valor de los periódicos de asesinato de JFK?

Pregúntele a cualquiera que estuviera vivo el 22 de noviembre de 1963, qué estaban haciendo cuando se enteraron del asesinato del presidente John F. Kennedy y es casi seguro que lo relatarán ese día con increíble detalle. Y si les pide a esas mismas personas que le muestren el periódico del día siguiente, es muy probable que todavía lo tengan guardado en un cajón o caja en alguna parte.

No es exagerado decir que los periódicos sobre el asesinato de Kennedy se encuentran entre los periódicos más salvados y más valorados del siglo XX. Desafortunadamente, solo porque algo está valorado no significa necesariamente que también sea valioso.

Existe una percepción bien intencionada, pero bastante inexacta, de que los periódicos sobre asesinatos de JFK son artículos de alto valor que nunca pueden desecharse bajo ninguna circunstancia. Es por eso que las bibliotecas y museos de todo el país son contactados regularmente por ciudadanos reflexivos que buscan donar copias de su documento JFK, o el de sus parientes recientemente fallecidos.

Si bien definitivamente se agradece el impulso de apoyar a las bibliotecas locales, la gran mayoría de los periódicos, incluido el 22 de noviembre de 1963, no son algo que su biblioteca local colocará en su colección.

Oferta y demanda de amplificador

El mayor problema con los papeles de Kennedy es la simple regla de oferta y demanda. Debido a que muchas personas se quedaron con estos documentos, hay una gran cantidad de artículos que los coleccionistas pueden aprovechar, lo que hace que su valor monetario sea muy bajo. (Hay algunas excepciones a esta regla, como las ediciones de la tarde de los periódicos de Dallas y algunas ediciones "adicionales" que se imprimieron el día del asesinato).

Desde el punto de vista de la colección, la mayoría de las bibliotecas ya tienen copias microfilmadas del documento que son adecuadas para fines de investigación. DPL, por ejemplo, tiene microfilm del Denver Post, Noticias de las Montañas Rocosas, y New York Times, que incluyen el 22 de noviembre de 1963. También ofrecemos acceso a la base de datos histórica del New York Times, que incluye copias electrónicas de artículos del periódico de registro.

Debido a que el papel de periódico se vuelve muy frágil después de unos pocos años, no muchas bibliotecas mantienen copias impresas reales de los periódicos en sus colecciones abiertas. Aquí en DPL, tenemos una gran colección de periódicos impresos, pero limitamos su uso a ocasiones muy específicas.

En resumen, la mayoría de las bibliotecas no quieren ni necesitan copias adicionales de ningún periódico.

Dicho esto, los papeles del asesinato de JFK definitivamente califican como valiosos artefactos familiares y piezas de conversación. Para cualquiera que quiera compartir sus recuerdos de ese fatídico día con hijos y nietos, los documentos JFK son una herramienta invaluable, pero necesitan un poco de cariño y ternura.

Conservación de periódicos

La impresión de periódicos es un medio notoriamente delicado y temporal para transportar información. Después de todo, la vida útil de un periódico diario es de unas 24 horas, no de 52 años. Sin embargo, existen algunas técnicas para mantener sus documentos históricos en la mejor forma posible:

  • Guárdelos en un lugar fresco y seco lejos de fuentes de calor. Los áticos no son excelentes áreas de almacenamiento, pero los sótanos secos funcionan bastante bien.
  • Mantenga el papel lo más plano posible (aunque se pueden mantener los pliegues originales).
  • Para mayor protección, considere comprar una caja de almacenamiento de periódicos dedicada que haya sido construida con materiales libres de ácido. (Y si está buscando una alternativa de bajo costo, vea este video del Director de Bibliotecas de la Universidad de Duke.

Los periódicos históricos brindan a las familias y a los investigadores una visión profunda del contexto social de los eventos que han dado forma a nuestro mundo y deben ser cuidadosamente cuidados para asegurar su uso para las generaciones futuras.


Ver el vídeo: EU conmemora 50 aniversario de asesinato de John F. Kennedy